任何梦想家都不足以成事，因为所有的成功者都是实干家。看过《三国演义》的人都知道，书中有两类聪明人，一类是曹操、司马懿那样的领袖人物，另一类是出点子的谋臣，像郭嘉、诸葛亮。创业则需要的是前一种人。创业者还必须精力过人，因为他们必须能熬得住几年每天在简陋的车库里工作 16-20 小时的苦日子。他们又必须是多面手，因为在创业初期他们必须干所有的脏活。
著名的语音技术公司 Nuance 的共同创始人麦克.科恩(Mike Cohen)博士讲，创业是一件极麻烦的事，创办一家公司的初期，小到安装一个传真机这种杂事都得自己干。成功的创业者必须有一个小而精的好团队，里面每个人都得不计较个人得失，同甘共苦，否则成则争功，败则互相推诿。在技术上，他们必须有自己的金刚钻，他们的技术必须是不容易被别人学会和模仿的。如果看到谷歌挣钱，就去搞搜素，那基本上可以肯定是要失败的。
廖诗森：乔布斯改变世界，我只要改变周围人
在北京中关村有很多怀揣梦想的年轻人走出校园便开始创业的，有的在工作几年之后有好的机会便辞职创业了。从四川一个小村庄走出的廖诗森就属于这一类，从小对于大自然就有特别的亲切感。谈到他的创业项目就与他小时候的梦想有关，甚至是他在创业最艰苦的时候唯一的支撑。创业有着光荣与梦想的情怀，捍卫梦想，创业也不失一个自我实现的方式。在廖诗森看来，把环保梦想传递给更多的人就是他的梦想。
廖诗森说道：“记得小时候在农村生活，周围的都是青山绿水。现在虽然青山依旧在，但是周边的生活垃圾很多。高中读书时的护城河河水清澈见底，现在居然成了一个臭水沟。虽然政府一直在花时间治理，但是效果不是很明显。也许是出于对小时候生活环境的怀念，所以一直是在做环保方面的志愿。一直也想用自己的所学为家乡，为环保做点事。工作之后也一直在关注着环保，平常自己会去做环保公益。”
“一屋不扫，何以扫天下”，关注环保从身边的点滴做起。把垃圾入框，节约用水，用环保产品。周围邻居讲到，看见他把垃圾捡入筐中，邻居也受他的鼓舞，开始从点滴做起。
目前，我国资源约束趋紧、环境污染严重、生态系统退化;雾霾笼罩时间长、地域广、浓度高;不断扩张的水泥建筑，导致地球各个圈层的联系大面积隔断，地球的纵横循环系统受到严重破坏。早在2011年中国环境与发展国际合作委员会发布报告就指出，中国的人均生态足迹已经是环境承载力的2倍， 生态赤子逐步增大。
北京森图伟业科技发展有限公司研发的环保足迹项目致力于打造一个环境地理信息交易服务平台。其功能可实现业务地理编码，直观展示客户分布位置，分析业务覆盖区域; 支持按区域、类别等字段对用户自有业务数据进行统计分析辅助商业决策;再者，基于公共服务抓取的大数据、结合用户自有业务数据叠加分析展示，并制作相关热力图实现其业务可视化。平台为环境机构或者政府环保机构提供环保监测预警解决方案，为生态投资银行提供项目投资方案。
环保足迹基于地理围栏技术可以为用户实现精准营销。同时环境地理信息交易服务平台为企业级用户节约了成本，为环境机构以及生态银行提供环境大数据行业解决方案。
在日常生活中，环保爱好者可以通过该产品实现环保社交、环保经验知识分享、记录自己的环保足迹。如果发现周围有环保违法行为或者环保问题，可以拿起手机记录下来，向平台举报，平台会和你一同推进环保问题的解决。
在我们的日常生活中，我们可以通过环保足迹分享自己的环保知识，环保足迹。我们也可以把自己的环保足迹分享到微博或者微信等社交平台，影响更多的人加入到环保的队伍中来。
创始人的眼光+团队的凝聚力=?
通常，办起一个公司并不难，把它从小做到大，并且做到盈利就不容易。在这个过程中有很多路要走，不免要遇到数不清的岔路，任何一次错误的选择都可能使原本看上去不错的公司运营不下去而关门大吉，因为小公司对抗大公司时是不能有任何一次失误的。执行力是保证正确的决定能够最终实现的因素。判断力和执行力很大程度上来自于经验。创业的年轻人天生具有非凡的判断力和执行力不容易，为了保证一个有着很好势头的公司能够成功，创始团队要全职全能。
廖诗森靠着对环保的梦想，在工作中也在一直琢磨这件事。他发觉应该做点什么，让更多的人关注环保，关爱环境，让更多的人加入进来。廖诗森说道：“我们创建了环保行业爱好者社交、共享经验、知识的平台，面向大众推出大众环保数据库，为每个人建立自己的环保库，让每个人知道他为我们生活环境所做的贡献。我始终觉得，每个人的脑海里都有一个环保小卫士，只是有些人没有被唤醒。”森图伟业的使命就是一点点、慢慢的唤起大家的环保意识，廖诗森有一个梦想就是有一天大家不需要通过我们的产品来关注环保，记录环保足迹、环保计算、环保教育，让环保生活的理念植根于每个人的脑海，让环保生活成为我们生活的一种习惯。
理想是美好的，可现实总是残酷的。廖诗森团队由于资金链的中断，并且一直也没有拿到融资，产品开发中断持续了好一段时间。周围人的不理解，团队成员的离开，那段时间廖诗森也不知道是怎么熬过来的。他说道：“脑袋里出现一个声音，再坚持坚持，熬一熬就过去了，大不了回到从前，在回到自己一个人做的时候，也许在回到一个人，我们出不了产品，我还是一个人可以做，虽然只影响了周围人，但影响一个是一个。”
不过，经过了最艰难的时期，现在产品在延误一段时间后一期产品即将上线。目前公司也需要资金注入，来开发迭代产品，其实我想给各位投资人讲讲，不要一听到环保就没有商业模式，公益赚不了钱。按照公司的计划，廖诗森说：“最大的模式其实是让更多的人关注环保、关爱环境，这不是为人类做出最有意义、最有价值的一件事吗?”
创业的过程本身是异乎寻常的艰辛。即使最后成功了，回首起来也是险情不断。
一位非常成功的创业者讲到，他和他的合伙人在前一家公司挣到了不小的一笔钱，就创办了自己的公司。很快，两人上百万的积蓄就烧完了，他们艰难到用信用卡买设备，每月勉强支付出信用卡的利息。他们的运气很好，在这个时候找到了风险投资，融资几千万，但是，仅仅一年又烧得差不多了。好在当时两家垄断性跨国公司不惜成本地相互竞争，使其渔翁得利，得以以一个很好的价钱(十几亿美元)被其中一家收购。但是，回想起来，成败就在一线之间。
最后引用吴军的话来说，创业一旦起步会让你热血沸腾，不过风险管控、产品研发能力、市场前景、盈利模式、机遇等都是每个科技创业者在决定辞职或者退学创业前必须认真考虑的。
{{item.content}}