《中国科技财富》首席记者于进进：我想说，地图搜索行业也是基于互联网的一个行业，而一些与地图搜索行业相关的手机搜索、车载地图等，如果不能和网络连接，数据的及时更新就很困难，产品老化速度很快。反之，能够上网的地图服务在网络化时代中应该是受欢迎的。包括两个方面，第一是地图引擎出租；第二是出售行业应用的内部网络服务intranet。
Donews评论家吴明华：目前，多数国内的地图服务商还停留在象素和二维上，也没有在客户端上有所作为，资本和创新能力低下限制了电子地图及衍生行业。而电子地图的下一个目标则应该是全体网民，所提供的地图搜索的服务对象也要从高端的企业客户逐步像低端的大众客户转移。把地图服务与社区文化、DIY文化、以及社会网络结合起来。
3sNews总编单蕴睿：开题，我还是想重申一下，我们媒体人当中的很多对电子地图行业还是没有一个由繁到简的清晰的认识。如果想更多地了解电子地图行业，大家可以上3sNews看一下。我想说明的就三点：第一，这个行业是否能赢利，这个话题探讨了很久，其实有一个基本的经济规律，相信懂经济的人都应该知道——在行业交叉领域，通常是超额利润存在的地方，这一点似乎不需要再过多解释了，互联网是新技术与媒体的交叉产生了快速且庞大的利润，电子地图服务也是，它是传统的位置与新技术、新媒体交叉的产物，它一定存在超额利润。现在很多人不看好，所以资金进入门槛还不算太高，所以还是投资者进入的好时机；第二，不能把网络地图服务看成是网站来做运营，那就难了，因为互联网是开放共享的平台，它的服务是免费的，免费就要达到很高的流量来获取广告，除非是新浪这个级别的“内容型网站”，“功能型网站”不适合这样做，广告量上不去。这就涉及到一个问题了，即如何建立收费口？办法也不少，例如客户端、无线增值、第三方计费窗口等，例如Google Earth的客户端可以实现多种收费，实时路况、Wap地图可以通过运营商计费，第三方计费则可以通过多种渠道实现，实现了收费口以后，产品才能铺开；第三，做网络地图服务一定要有“大产品”的概念，要把它当产品卖，不要当网站去运营，应该把产品放在一个相当重要的地位去重视，更关注产品本身的优化，功能的提升，应用深度将是决定最终胜负的关键。
（资料整理：搜狐IT）
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