如果不是高德在公关稿里重点提示高德正式发布室内地图了，你在1月18日那天俞永福在极客公园的GIF 2015的演讲中，很难发现他一带而过的室内地图，其实是高德集成的一个新功能。
相反，俞永福在演讲中反复提到“非互联网”能力，以突显其重要性。
“非互联网”能力是什么?
这次高德室内地图覆盖的一、二线约600多座像像西单大悦城、万达广场这样的标志性商业建筑中，有超过10%的室内地图已经支持了定位和导航功能。俞永福提到在实现这一用户体验的背后，离不开专业的外业和内业团队对数据的采集、把关质量，同时也需要融合Wi-Fi、蓝牙以及惯性导航等专业技术，给最终用户一个精准定位计算结果。
对于这类专业技术的应用，并不是任何一家互联网公司最初就有的能力。在高德并入到UC移动事业群之后，阿里巴巴才获得LBS背后专业的地理信息数据生产能力，并为大众提供所需要的地图及各种位置服务。
所以，所谓“非互联网”能力，是相对互联网能力而言的。两者的合力，让阿里巴巴可以面向大众需求提供贯穿线上和线下的移动互联网本地生活服务。这里面，专业的技术更紧密地连接大众需求，带来的服务更多样。
“非互联网”能力做“重”是趋势
从趋势上看，当今的互联网服务在幕后的那些“非互联网”支持，应该有一个更“重”的地位。包括互联网思维中经常提到的产品快速迭代的能力、服务形态的变化、商业模式的颠覆，资本的快速涌入等等，都在和“非互联网”的产品、技术、服务进行对接、磨合。
正如俞永福在演讲后接受3sNews采访时表示，他认可京东刘强东对自建物流体系的执着。因为自主物流在电商配送中带来了切实的效益，这是培养“非互联网”能力的一种表现。而对UC移动事业群来说，他们接下来也会对高德数据团队建设进行持续性的投入，并要把这一偏技术的“非互联网”能力做得更“重”，从而保障数据的产能和质量。
因此，在俞永福看来，最终核心竞争力的突破，都是在“非互联网”上，互联网越来越是定语，不再是主语。
现在越来越有价值的服务，像耳熟能详的“互联网金融”、“互联网汽车”以及“互联网餐饮”，都是互联网能力与“非互联网”能力之间的相互作用与结合，而剖析来看，相当于前者帮助后者落实了最终的互联网服务，形成了“肉体”，但“灵魂”仍然属于那些“非互联网”的技术和产品之中，一切灵感与创造力，都源于传统领域中多年来的沉淀。
保持敬畏，实现共赢
俞永福提到，互联网企业正逐步渗透到传统行业之中，发掘市场。但他认为互联网企业进入其中时，首先最不应该像洪水猛兽那样用资本实力和价格战对原有市场秩序进行破坏。“请保持对非互联网的敬畏。”俞永福强调，就是应该在充分学习和理解传统领域的基础上，实现双方的共赢。
这也是为什么，俞永福在此次演讲中即便减少对室内地图新功能的讲解也要谈谈“非互联网”能力的重要性。因为互联网思维引领着传统领域，正在走向一个新的舞台，新的市场，这里面结合的价值难以估量，也是互联网公司和传统领域跨界整合后的下一片蓝海。这不仅仅对阿里巴巴是一次机会，也是对互联网和传统领域中从业者和创业者们的巨大机会。
对于在转型和革新道路上的传统地理信息企业来说，离互联网和大众市场越近，机会也就越大。3sNews此前刚刚采访过一家从事三维数据采集和三维GIS研发的企业，其公司CTO表示，智能驾驶领域也能得益于三维地理数据和GIS中的分析挖掘的能力发挥用途，如有关技术能应用在未来的“互联网汽车”中，对企业自身来说，将是一个相当可观的市场。而三维数据及GIS的能力，相对曾经服务的传统市场，此刻就是一种“非互联网”能力。
正如阿里与高德之间的配合，未来肯定会有更多的企业相互敲开跨界之门，其背后是互联网资本对传统企业的注入，投资、并购、扶植、提升。
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