文|王帅 《3S新闻周刊》执行主编
曾几何时，互联网被誉为是可以颠覆所有行业的巨鲨，互联网的诞生加速了信息的共享，与此同时符合大众需求的免费理念更是使其以惊人的速度发展壮大。随着互联网对各个领域的渗入，许多传统的巨头企业也不得不面临企业转型的命运。互联网对传统企业最大的冲击或许不是侵蚀或替代，而是使大家铭记一点：所有不符合市场规律、不为客户带来价值的东西，早晚会被改变。要么自己改变，要么被别人颠覆。
在任何行业任何市场的领先者，都会有一些自己的核心业务作为主要利润来源。而这些业务模式，往往是今天被互联网企业冲击的重点。
互联网带来的改变
传统GIS平台的业务范畴，乍看来与面向大众的互联网关系不大，但也仍受到一些来自资本及模式方面的冲击。不过，互联网思维或者大的IT环境与传统GIS领域的相互影响是一个持续的过程，不是现在刚刚开始，也不是明天就结束，它会是一个相对比较长的过程。
我们在采访Esri中国和超图软件两家企业时也了解到，早在几年前他们就开始了面向企业和大众领域的探索，不断努力尝试新的模式。尽管这些模式的成效如何我们还未可知，但从中可以看到GIS企业思维方式的转变。
宋关福认为：在GIS领域里，更多的不是如何抵制互联网企业侵蚀，而是通过拥抱他们来调整自己，产生新的业务模式。互联网和GIS领域在客户群体上的定位有些错开，GIS领域的主要客户来自于政府，其次是企业，个人用户的份额很少。而互联网恰恰相反。这种错位，形成了两个互补性很强的三角型。目前在GIS领域，重量级的应用无论是功能定位还是战略定位与互联网企业没有太多重叠。直接受到互联网影响的业务，是一些面对轻量级应用的企业，他们对GIS需求本来就不强。
蔡晓兵说：“当下，IT环境的变化给传统GIS领域带来的最大影响是其消费的模式、手段、途径以及习惯的变化。然而对真正核心的技术和基本原理并没有太大影响，只是最终的呈现形态、交互模式，以及人们对使用方式的预期发生了变化。所以我们需要主动顺应互联网思维的变化，将单纯的技术变成服务。”
挖掘用户潜在需求
传统企业长期习惯于标准化的运营模式，对于差异化定制的运营，在互联网带来的个性化定制浪潮下显得尤其不适。增强产品真正的不可替代性也成为众多像GIS平台厂商一样的传统企业不得不思考的问题。
用户结构的改变源于原有技术瓶颈被迅速打破，交互方式的改变，使得互联网唤醒了大众对位置信息的隐性需求。如今因为互联网带宽、移动设备等越来越强大，这种需求也被迅速挖掘。所以蔡晓兵认为，GIS和传统IT互联网环境的融合，不是谁单向的深入到对方的领域中去，而是交叉的相互渗透，空间地理信息的价值，随着互联网的介入，使得普通大众对空间信息的意识被发现、被唤醒。同样，GIS在传统领域的应用也还有很大的空间可挖掘，目前我国很多领域的应用都集中在查询、检索和可视化表达等较浅层面，并没有做到通过信息的分析挖掘以真正辅助科学规划和决策。IT环境的变化也将有利于这一局面的改变。蔡晓兵说：“为了能够更好的深挖并满足用户需求，我们也在跟其他领域的朋友探讨地理设计这个理念，把地理的方法和设计的手段结合起来，让规划、设计的过程能够更加可评价、可反馈、可修改、从而变得更加科学、理性。”
宋关福告诉我们，目前面向专业市场应用，可能会有一些转换为在线模式。这样的模式对于一些中小型企业来说可以降低成本，节约交付时间。但这样的方式并不完全等同于互联网的商业模式，只是从离线、本地化的模式转变成在线模式，所以还有一些新的规则需要探索。他认为IT及互联网厂商想进入GIS领域存在最大的技术门槛来自于地学专业的门槛，所以对于GIS厂商来说垂直业务的深挖仍然存在很大价值。
GIS厂商或应主动求变
通过过去几年的探索和磨合，我们欣喜的是GIS厂商变得越来越主动。同样空间信息的重要性也被空前的放大。无论是专业领域还是大众市场对于空间信息的意识越来越强烈。2014年初，《国务院办公厅关于促进地理信息产业发展的意见》出台，这是第一次由国务院下发的促进地理信息发展的文件，无论目前我们是否能看到这一文件带来的真正推动，但它的发布也足以给GIS厂商注入一针强心剂。现在有越来越多来自IT互联网厂商的资本、技术、模式融入进来，对于GIS产业来讲或许是更多的机会。当然，前提是主动寻求合作，而非等待被改变。
正如蔡晓兵所说，守是守不住的，我们需要在新、旧模式之间找到一个平衡点，要站在这个平衡点上才能够比较好的去适应这种变化。
宋关福认为，现在用户需求变化很快，竞争也在加剧，项目周期不断缩短，这些对GIS平台开发商和应用开发商的挑战都非常大。但是互联网的进入使得我们在教育用户方面得到了提升，所以对于在线业务或许会有很大的机会。
未来一年，GIS厂商在原有业务的战略和收入结构上或许不会有很大的变化，但对于新业务的投入和探索势必会持续增加，我们也希望可以看到地理信息行业可以有更大的增长。
{{item.content}}