阿里巴巴俞永福：专注而专业高德就是做好地图-泰伯网

正如他的演讲题目里提到的，AMAP Inside，在LBS业务将成为PC时代所不具备的巨大的增量市场时，与很多线上业务结合在一起，可以产生很多“新物种”，AMAP也将成为这些“新物种”必可不少的要素之一。

　　阿里巴巴集团UC移动事业群总裁俞永福再次以高德移动互联网事业部负责人的身份出现在公众场合，参加由CSDN和创新工场主办的2014移动开发者大会(MDCC2014)。

泰伯网

　　距离上一次“新高德战略发布会”时的公开亮相已经有近两个月的时间，这段时间里，俞永福将超过60%的时间都花费在高德业务上，只是为了做好两件事情：减功能，增性能，进而将高德今后的业务方向定位在LBS，满足用户的出行服务需求以及基于位置的信息服务需求。俞永福认为，高德过去十二年间对导航地图领域的专注，成就了现在可以为用户及开发者提供专业的位置服务。在俞永福看来，位置服务是现实生活与虚拟生活非常好的连接点，未来将成为整个中国用户量最大的几个基础服务之一，这也是他愿意带领高德LBS业务的核心原因。正如他的演讲题目里提到的，AMAP Inside，在LBS业务将成为PC时代所不具备的巨大的增量市场时，与很多线上业务结合在一起，可以产生很多“新物种”，AMAP也将成为这些“新物种”必可不少的要素之一。

　　专注而专业

　　无论是腾讯在通讯与游戏领域，还是百度在PC搜索领域，都是因为他们的专业才取得了如今的市场地位。因为，在互联网时代，所有的应用和服务都是免费的，如何让用户青睐自己的产品依靠的是产品本身的能力，这是俞永福在过去十几年非常“迷信”的一件事情：专注而专业。

　　他提到，目前在高德内部有个说法，就是有两个高德：大家看得到的高德，与大家看不到的高德。虽然说起来比较拗口，但却是真实的写照。高德的产品与服务是大家看得到的，现在分为三个产品线：手机导航、实时交通、手机地图，其中前两个产品均处于业内第一的位置，手机地图则位居市场前两位。那个看不到的高德，则是公司十二年的行业积淀，追求数据覆盖的全面，追求数据采集的快速、准确以及真实细节。

　　高德对导航地图领域的专注，成就了现在可以为用户及开发者提供专业的位置服务。

　　LBS是地图服务与互联网服务的跨界融合

　　正如移动互联网是移动通讯与互联网的跨界融合，俞永福认为，LBS是地图服务与互联网服务的跨界融合，只有具备了这两方面的基因、能力，才能最终提供更好的产品。从地图服务的维度看，重要的是做好定位、导航、交通信息、地图数据等基本功;从互联网服务的维度看，则需要云计算、大数据、UGC和快速迭代的能力。这样，才能形成专业的LBS服务平台，为大家提供产品应用的能力，以及数据的能力，只有当数据和产品结合在一起，才能最终使整个业务爆发。阿里巴巴收购高德，很重要的一个原因就是看到了它在导航地图数据市场的地位，与四维图新形成了双寡头格局。

　　俞永福强调，LBS将是移动互联网的增量，是一个在PC时代所不具备的巨大的增量市场，如果LBS与很多线上业务结合在一起之后，可以产生很多的“新物种”。

　　为什么削减O2O

　　一个半月前的“新高德战略发布会”上，俞永福宣布，三年之内，高德地图没有商业化的目标，不接入以商业化为目的的O2O业务。一时之间，众说纷纭。在MDCC2014的演讲舞台上，俞永福分享了为什么要削减O2O业务。

　　他认为，在位置服务基础上做O2O的出发点有些偏了，是把它当做商业产品在考虑，考虑的就是商家如何通过地图卖给用户什么样的服务，这是他不认可的。俞永福的观点是，O2O的业务首先应该考虑的是用户要什么，而不是像直达号一样，考虑商家的广告怎么到达用户，如果基于商业的考虑把促销信息推送给用户，这无疑就是垃圾信息，不是用户想要的东西。但反过来，如果用户需要地图上的服务则是应该被鼓励。

　　正如前文所说的，LBS与很多业务结合之后将会有很多的“新物种”，高德要做的就是专注在LBS的技术研发与服务，不做的则是在LBS平台之上的第三方应用与服务，这部分要全部开放给合作伙伴，标准只有一条：谁的服务最专业，用户满意度最高，就让谁来做，而且高德不与合作伙伴分账，百分之百全归合作伙伴，扶持合作伙伴在各自领域取得成功。

　　竞争对手，只有百度地图

　　俞永福在演讲中直接将高德地图与百度地图进行了对比。他向观众们展示了来自艾媒咨询的调研数据，国内手机导航/地图品牌车主覆盖率的市场份额，高德占去了一半，排名榜首;实时交通领域，高德占据第一的位置;手机地图，装载量呈现出了双方不相上下的趋势。除了展示第三方数据外，俞永福还将实时交通路况的覆盖情况、准确情况，路线规划，路口实景图等与躲避拥堵相联系的性能进行了测评对比，认为高德地图在实时交通信息提供方面更胜一筹。

　　高德地图与百度地图之间的竞争在去年“免费导航”大战时达到了高潮，此后双方也是不断出现“摩擦”。对于双方的竞争，俞永福并不避讳，他用移动浏览器市场的竞争举例，认为正是因为高度的竞争，使得产品发展得很快，才让市场、让用户能尽早接触到更好的产品，大家不应该拒谈竞争。

　　在随后进行的媒体小范围专访中，有记者向俞永福提问，让他评价腾讯在地图领域的发展。俞永福并没有直接回答这个问题，而是先讲了当初在UC时为什么放弃做LBS，他认为产业纵深太长了。解释完这个之后，他继而回答，在他看来，地图领域将基本只有两个玩家：高德和百度，第三个已经错过了最主要的时间，它会去追，会获得一定的市场份额——5%，但是想超越前两名，已经很难，因为地图领域的产业链太长，当互联网到了地面的时候，打穿能力是比较弱的。