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腾讯地图的AI进化论

做产业的智能增长新引擎。

2025年,AI大模型技术以颠覆性力量,深刻重塑数字世界的生态格局——从服务交互逻辑到产业价值链路,从用户行为习惯到企业决策模式,均在技术迭代中被重新定义。地图行业也正经历前所未有的变革,从全球巨头到头部图商,纷纷重兵布局,优化实时更新能力,持续推进技术迭代。

“这场变革中,腾讯地图也完成了一次关键战略跃迁,做产业的智能增长新引擎。”腾讯地图副总裁张治东表示。从长期作为腾讯生态“隐形基石”,转向以AI为核心驱动力,向全行业对外输出时空智能能力,成为腾讯在AI时代布局实体经济与数字生活的重要支点。

腾讯地图在日前举办的腾讯全球数字生态大会上,抛出“时空智能开放平台盖亚(GAIA)”与“智能驾驶地图9.0”两款新品,释放其了在AI时代的“生态宣言”。

图商们的行动力,既是对行业变革的回应,也是对地图终极形态的探索。

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AI地图“三重跃迁”:

地图行业的AI变革,并非单点技术升级,而是覆盖“数据生产-服务能力-用户价值”的全链路重构。

这三重跃迁不仅重塑了地图产品力,更定义了新一代地图的核心标准。

效率革命:数据生产从“人工采集”到“全自动化”。传统地图依赖人工采集车与实地勘测,数据更新周期长,高速公路等场景的覆盖率低,且单次采集成本高。腾讯地图通过AI算法重构数据生产链路,将影像识别,车载传感器数据解析、用户众包信息校验等环节自动化。腾讯地图副总裁张少宇在采访中说到,有了AI的技术、边缘计算或边缘感知的能力,会让整个图的生产过程或者训练过程会变得更快。

体验升级:服务能力从“单一导航”到“全链路智能决策”。传统地图的核心是“路线规划”,而AI赋予地图的是基于多维度数据的“主动决策”。在C端, 腾讯智能驾驶地图9.0通过融合用户出行习惯、实时路况与环境动态,生成“千人千面”的行程方案。在B端,盖亚平台通过客群来源分析与热度监测,已成为零售企业的“选址神器”,帮助麦当劳、瑞幸等品牌进行商圈分析、选址评估与精准营销。腾讯地图位置服务产品总经理李彬透露:“我们帮一个头部咖啡客户做了一年万店的选址,现在客户门店80%的选址通过我们的系统完成。这些门店一年存活率达95%以上,单店销售额提升约20%。”

生态重构:用户价值从“分层服务”到“全场景升维”。AI让地图突破C端、B端、车端的边界,形成“一体三面”的价值网络。对C端用户,地图从“路线指引”进化为“生活伙伴”:在导航途中可一键调用小程序服务,实现餐厅订座、停车场缴费、景区购票等闭环体验;对B端企业,地图从“位置工具”升级为“决策中枢”,万科地产利用盖亚平台的宏观市场分析评估地块价值,故宫博物院通过人流监控与业态规划优化景区管理;在车端,地图则从“静态图层”转为“智驾感知延伸”,腾讯智驾地图9.0覆盖全国80万+安全预警点与6.2万个复杂路口的车道级导航,支持L3级以上自动驾驶的环境感知与决策支持,已为蔚来、极氪等车企提供服务,在新能源乘用车标配城市NOA市场位居领先。

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以位置服务为时空底座

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