有消息称，微软全球资深副总裁、兼任微软亚太研发集团主席的张亚勤即将离开效力15年之久的老东家微软公司，投身于百度的怀抱，担任新业务总裁，并将直接向百度的联合创办人、主席兼CEO李彦宏汇报工作。关于张亚勤，业内对其还有另一重认知——他曾是四维图新的独立董事。他的离去或对微软在中国内地的业务运作构成一大震动，而微软现正接受内地反垄断当局的调查，也许微软在中国的气数已是越发耗尽了。张亚勤究竟是何许人也，能够对微软中国构成如此之大的威胁?关于张亚勤的种种消息，小编特地整合起来，为您一一呈现。
张亚勤的辉煌履历
张亚勤1966年1月生于山西太原，父亲是学院里的一名电子系教师，母亲是一名中学老师。 2008年，《西雅图时报》的一篇报道曾形容他家是一个“比微软一个会议室还要小的两居室”。张亚勤是一个少年天才，很早就完成中小学课程。 1978年，只有12岁的他就成为中国年纪最小的大学生，进入在安徽的中国科技大学学习。
张亚勤曾向《西雅图时报》表示，他真的很想成为科学家。牛顿是他的偶像。“那时候最热门的科目是物理。最大的名人是一个数学家。”后来，张亚勤追随父亲，选择学习电子工程。1983年，他在中科大取得学士学位。两年之后，他又获得了硕士学位。18岁，张亚勤被位于美国首都的乔治华盛顿大学录取。他放弃普林斯顿和麻省理工，选择进入乔治华盛顿，师从无线通讯科技泰斗Raymond Pickholtz教授。 1989年，23岁的张亚勤以乔治华盛顿大学校史上唯一一篇满分毕业论文获得博士学位。
毕业之后，张亚勤很快就进入了美国电话公司Contel Crop，进行电信研究工作。 1991年，公司被美国通用电话电子公司(GTE)收购。1994年，他离开了公司在麻省的分支GTE实验室，进入美国最重要的科研公司之一、因发明彩色电视而著名萨诺夫(Sarnoff)公司。在萨诺夫，张亚勤主管多媒体技术研究室，团队里有超过50名研究员。在那里，他成为了视频科技和无线通讯领域的世界级专家，在数码视频、互联网、多媒体、无线和卫星通讯方面获得了近50项专利。1997年，31岁的张亚勤成为全球最大的科技专业人士团体电气与电子工程师协会(IEEE)最年轻的成员。
1998年帮助微软在内地创立科研分部的李开复说服张亚勤回到北京，加入微软的科研中心。李开复很快就发现，他的这个新同事就像一个大磁石，吸引来了其他天才研究员，这让张亚勤成为帮助微软在内地开拓科研基地的先锋之一。在一篇博文中，李开复曾写道：亚勤确实给其他出色的中国科学家树立了榜样。我们很快就从夏普实验室招来了李劲，从萨诺夫实验室招来了李世鹏。他们都非常尊敬亚勤，而且非常高兴加入我们。
2000年8月，张亚勤接替李开复成为微软中国研究院的院长。 2001年11月，微软将这个研究院升级成了地区研发中心微软亚洲研究院。 2010年，微软中国研发集团更名为微软亚太研发集团，以体现它在为微软的全球市场研发新技术中担当起更重大的角色。盖茨曾经反对李开复和张亚勤的建议，拒绝在内地买地建立新的研发机构。但在张亚勤的努力下，微软最终投资了3亿美元为研究院建立基础设施。现在，微软在亚洲区的研发活动每年耗资超过3亿美元。
张亚勤也成为了管理分布在北京、上海、 深圳、香港、台北、首尔、悉尼和曼谷的世界级科研机构网络的负责人。亚太研发集团的创新可以在微软所有的旗舰产品中找到，包括Windows和office系列软件、Bing搜索引擎和Xbox电子游戏机。在他麾下，有超过3000名工程师和科学家，工作领域包括基本研究、科技创新和孵化、产品开发、以及战略合作。
他可能是在中国内地为微软服务最久的高管。一名微软内部人士表示，虽然张亚勤主要负责科研和开发，微软总是在危机发生时让他去处理。微软大中华区，包括香港和台湾，高管发生人事变动时，张亚勤也总是负责排忧解难。 这样一位位高权重的元老级人物，为何会选择离开微软?难道真的是微软中国“日薄西山”?其实，张亚勤在离职前，就离职的事宜进行了一次内部的问答，“使命达成”——张亚勤用这四个字来解释他离开的原因。
1、您为什么会选择离开微软?
张亚勤：原因很简单：使命达成。回想16年前，微软这份工作吸引我的一个原因是，比尔•盖茨想要在中国建立一家世界级的基础研究机构——在那时候，微软的这种想法被很多美国同行认为是不可思议的，因为国内的信息产业才刚刚起步，经济也不像今天这样发达和活跃，所以大多数跨国企业会把中国当成是有潜力的市场，他们会认为，不是不可以把成熟的研究机制和创新流程移植到中国来，只是时机未到。但微软的尝试后来被证明是成功的、深具远见的。[page]
我很幸运能参与微软亚洲研究院乃至整个微软亚太研发集团的建设。因为那时我的理想就是能回中国工作，能做一些实实在在的对公司、对中国、对新一代人才有帮助的事。这个理想用八个字概括也就是“中国智造、慧及全球”。今天，我的使命、我的目标已经达成。
首先，从基础研究、技术孵化到产品开发和产业合作，在华建立了微软在美国以外规模最大、职能最完备的研发体系。其次，来自中国的创新力量正在对微软的未来发挥着越来越大的影响——微软亚太研发集团对包括Microsoft Azure、Windows Server、SQL Server、Office、Bing、Windows、Surface、Xbox、Kinect及Windows Phone在内的微软全线产品都有着杰出的贡献。
最后，过去的近16年里，微软在北京中关村的研发团队几乎变成了中国IT产业的黄埔军校。我们持续地吸纳本地精英，同时引进海外高手，培养了一批批人才、团队和领袖。看看当前活跃在中国互联网市场的那些领袖企业，百度、阿里巴巴(滚动资讯)、腾讯(126.1, -2.20, -1.72%, 实时行情)、小米、金山的研发团队里，都有微软前员工的身影。这也是微软对中国的一份贡献。
我一直都不是安于现状的人，过去16年，一直在忙碌状态，所以没有卸下重担的理由。但既然当初的使命已达成，我想也应该是我开始新的探索的时候了。
2、您是什么时候做出“离开”的决定的?
张亚勤：其实三年前就曾想过是不是该在研发集团格局已定的情况下离开，去做一些我个人感兴趣的、不同的事。那时也和史蒂夫•鲍尔默聊过，但没能走的原因是，还有一些工作等着我和同事们携手完成。一直到今年，微软Microsoft Azure、Office 365、Xbox等产品和服务都已成功在中国着陆，微软开放技术(上海)有限公司成立，微软创投加速器在中国成功推进，2014年还被评为中国最佳孵化器之一，并已为中国IT产业孵化了88家优秀的公司，我这才向总部递交了辞呈。
我们拥有一支非常优秀且充满活力的团队，其中很多人都是参与了微软研发在华创立和发展的重要阶段，为推动技术研发、本地创新、产业合作做出了巨大贡献。我对这样的团队，以及微软亚太研发集团的未来都充满信心。
3、离开之际，您怎么看待微软这家公司?
张亚勤：微软是一家伟大的公司，在推动世界信息技术发展、提升生产力水平、为亿万用户创新数字生活体验等众多领域做出了突出的贡献。微软拥有领先的技术、人才和产品，会在移动为先、云为先的世界，为全球每个人、每个企业赋予更强的动力。我相信，在CEO Satya Nadella的领导下，微软必将会进入又一个辉煌的发展阶段。
对微软公司，我怀有深深的感激。第一， 对我来说，微软就像是母校。对微软的情感和对中科大少年班的情感很相似，我希望母校越来越好。第二， 我对微软的感激之情既来自过往近16年来公司给予我的尊重和空间，也来自公司对中国的诚意和贡献。第三， 我相信，基业长青的机构和企业不会因创始人或领导人的变化而偏离道路，只会坚定地一直走下去。
张亚勤离开微软是一回事，但投身百度又是另一回事。
百度为何要撬走张亚勤?
至于其中的原委，有这样的说法，百度决定请一名新业务总裁似乎是因为，公司在进入新市场并拓展现有业务时，希望强化高级管理层。百度今年高调聘用了知名人工智能专家吴恩达。今年5月，吴恩达被任命为百度首席科学家兼百度研究院主管，他此前曾经在谷歌工作，并发起了谷歌的人工智能项目“谷歌大脑”(Google Brain)。
Ricky Lai说，市场普遍猜测百度准备让其移动视频服务爱奇艺明年上市，设置新业务总裁这个职位可能也与此相关。今年5月，百度以3亿7千万美元收购了总部在上海的网络视频公司PPS影音，进一步扩大爱奇艺的业务。
此前，张亚勤曾一直强调，中国内地有能力发展成一个领先全球的云计算服务市场。云计算服务可以让公司和客户在互联网上购买、出租、出售或分发各种软件、商业系统、数据、存储空间以及其他数码资源，这些资源都被存放在数据中心中。想必，张亚勤的新东家百度也正是看重了两者之间的契合点。
对于百度来说，把张亚勤撬走无疑是重大利好。在百度、阿里巴巴和腾讯之间的竞争日趋激烈之际，这位知名科学家很可能给百度带去更棒的科技创新计划。（文|龙薇）
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