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深度 | 腾讯地图业务四次变化背后:地图既重要又边缘?

地图业务正在与业务线深度融合。

泰伯网

“狮子”“老虎”与“猎豹”的嗅觉,或许较丛林中其他动物更加灵敏一些。

撰文 | 泰伯网 墨子苏

编辑 | 鹿野


腾讯地图迎来了成立以来第四次重大变化。

近日,腾讯CSIG发文宣布成立地图产品部和数字孪生产品部,同时撤销智慧空间产品部和交通平台产品部,原有地图平台部职责变为负责地图基础能力和产品建设。

简单总结就是,腾讯方面将涉及空间底座的业务按照基础能力、C端和B端服务需求分拆为地图平台部、地图产品部和数字孪生产品部。而就在不久前,腾讯CSIG刚刚宣布成立政企业务线。

变化的背后不仅暗含了腾讯加码政企业务的发展思路,也隐约透露出地理信息对大厂业务的意义变化。

不再“佛系”,CSIG挑重担

一个月内,腾讯CSIG进行了两次组织架构的重大调整。

7月12日,腾讯CSIG宣布成立政企业务线,由腾讯公司副总裁李强出任政企业务线总裁,全面负责行业团队管理和区域业务拓展,深耕政务、工业、能源、文旅、农业、地产、体育、运营商等领域。

7月25日,腾讯CSIG再次宣布组织架构升级,地图业务被一分为三。但与政企业务线成立时的高调官宣不同,地图业务的调整只在内部发了通知。

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