刘邦因家中排行老四，所以取名刘季，就跟朱元璋取名朱重八一样，从名字就知道出身贫寒，连个像样的名字都没有。但他最终打败项羽，开创大汉帝国。
对于刘邦的评价，见仁见智。但以下几个方面可能正是决定其创业成败的关键，对今天创业者也有借鉴意义。
其一、顺大势。刘邦夺沛县杀县令完全是出于无奈，因为不反抗只有等死。倘若不是民不聊生，朝廷腐败，秦国大军恐难被撼动，刘邦活下来的机会就很渺茫。创业选准行业和时机是第一关，行业大势不好，成功率就很低。另外，创业还要学会在大势中寻找机会。刘邦曾说推翻暴秦我没出多少力，却得利最多，其中不乏运气成分。如果势没了，那么个人想成功就更难了。
其二、接地气。创业以来，“活下去”一直是刘邦的信念。在此信念之下，他不要面子，不在乎被称为“逃跑将军”，甚至连亲儿子和亲爹的生死都顾不上。彭城一战，他率领的五六十万诸侯大军被项羽三万骑兵重创，自信心备受打击，想到放弃。当意识到放弃只有死路一条时，他又果断振作，重整旗鼓。创业路上，一定会遭遇过不去的坎，但只有“活下去”才是最高准则。华为创始人任正非曾感慨：“我真正能理解活下去这句话的含义!”。直到今天，“活下去”仍然是华为企业精神的核心。对于创业，只有活下去才有明天。如若项羽选择渡过乌江，而不是为了自尊和声誉自刎，可能就没有刘邦的机会了。
其三、用人长。刘邦的成功，并非一人之成功，是整个创业团队的成功。在这个团队中，多数都是农民出身，只有张良出身贵族受过高等教育，萧何也只是沛县一小吏，刘邦是泗水亭长，樊哙是屠夫，周勃是吹鼓手，夏侯婴是马夫，韩信是无业游民。然而，就是这样一群乌合之众，却最终打败了出身高贵、头顶“楚虽三户、亡秦必楚”光环、英雄盖世的项羽集团。
刘邦胜利复盘时说到，我的成功主要靠萧何、张良和韩信。作为总经理，刘邦一没家庭背景，二没留学经历，但他悟性极高，知人善用，并能接纳别人的意见，这正是具备领导气质的最重要一点。他还懂得放权，能够信任下属。韩信从一小兵卒被破格提拔为大将军，完全是出于他对萧何的信任，才敢于把身价性命交付于一个连正式面试都没有的陌生人。
此外，团队的忠心也是其成功的关键。刘邦曾试劝萧何改由他任总经理，毕竟其任过秦吏，见多识广，但萧何坚定的表示愿意一辈子追随，其胸怀和气度何等宽广。若内耗不断，恐早已土崩瓦解。谈到用人，阿里巴巴CEO马云曾说，“看到十年换过七八份工作的人，就象十年内结过七八次婚，漂亮但无忠诚，您敢娶和该娶吗?!”
创业往往缺乏资金、缺少资源，有的也只是一个团队。若团队散了，创业也就彻底失败了。像刘邦那样，不在乎学历和出身，在实践中锻炼和培养忠诚度高、有潜力的员工，或许才是取胜之道。最终小吏可以当宰相，屠夫、吹鼓手和马夫可以成为将军，无业游民也可以统帅三军!（刘玉璋）
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