在演讲中，成从武表示高德在转型移动互联网企业的过程中，定下了“打造生活位置服务入口”的目标，主要依赖“四屏一云”的布局，四屏即车载导航、手机Pad等移动终端、PC、以及电视屏幕，用云计算将数据与四屏整合在一起，打通壁垒，最终完成从工具到入口的转变。
在谈到转型过程中如何看待传统3S行业和移动互联网行业的不同时，成从武提到在进入移动互联网行业后，高德发现他们的竞争对手已经不是原来传统的图商了，而是更强大的互联网巨头。面对他们的挑战，高德调整了运营的战略，从数据采集、开放合作、核心产品三个层次进行了布局。首先数据方面，高德在未来会建立起自身的一套标准，并且引入大数据处理手段;同时与各大运营商、通讯厂商、生活服务类网站建立密切的合作;最后完善高德地图和高德导航两款核心产品。
成从武还重点讲解了高德地图在未来的一些规划，如更加专业、智能的路线查询、更加人性化的交互界面，而且有很大可能会引入基于地理位置分享的社交元素。
成从武认为，商业模式并不是高德一家的面临问题，而是整个行业的问题。但地图在未来实现商业模式相对来说相对容易——地图与O2O的商户信息结合，注定会有盈利空间和价值。“生态体系的健康是商业模式走得通的关键和基础，在大家都没有挣到钱时都不要慌，一旦用户规模和体验做得好，商业化不是问题。”
随后在与现场观众的交流中，成从武也解答了一些业界非常关注的问题。
对于街景的态度，成从武表示街景一定要与地图相结合才能发挥真正的作用，不然就只是单纯浏览的功能，而高德地图在近期的版本中也会尝试性的推出街景功能。
同时，室内导航也是地图未来发展的一个趋势，高德目前正在积极研究并寻求合作，但碍于目前国内硬件设施建设不到位，所以无法保证近期会有这项功能出现在高德地图中。
为了打造生活位置服务入口，高德也在之前与大众点评进行了合作，成从武表示与大众点评并不存在竞争关系，而是双赢，未来也会一直与大众点评继续合作下去。
针对前日业内传言的“与互联网巨头沟通收购”的事情，成从武认为公司的发展应该顺其自然，不必过分强求。如果合作有利于高德未来的发展，那么就可以合作，如果没有这个必要，那高德完全有能力靠自己发展。总之一切以高德的发展为最重要的考虑因素。(刘磊)
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