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国遥万维总经理沈毅东:转型期的营销思路

我到国遥时间也不长,原先是从清华毕业一直在IT行业待了有小20年时间,3s这个行业是非常好的行业,国遥万维2001年成立到现在也经历了11年,我们也属于老牌小公司,处于创业阶段。

  沈毅东:我到国遥时间也不长,原先是从清华毕业一直在IT行业待了有小20年时间,3s这个行业是非常好的行业,国遥万维2001年成立到现在也经历了11年,我们也属于老牌小公司,处于创业阶段。

  这时候我在考虑一个问题,主要要把自己的定位好,也跟大家做些分享,实际上我们也在逐步的转型过程中,有一些想法和在做的东西,这次我来带着市场总监和大客户经理,也是想跟大家多沟通,3sNews给大家提供这个平台非常好,建议多搞这样的活动。

  国遥是这样的,跟刚才讲的都不太一样,我们95%的订单是政府的。国遥嘛,一开始大家也明白,实际上我们一开始是中科院下面的,但不代表搞产学研的单位就能卖的很好,以前国遥主要是以数据提供、数据加工为主,我为什么说二次创业呢?实际上我们现在做的工作就是要向深度和行业应用,两条腿走路吧,我们承担了一些虚拟卫星的重大专题,这是数字超市的概念,这是我们老牌小公司的一个创新点,而且这个做好会把整个公司提升一块。

  另外我们要做行业应用,实际上前一段光数据这块我们有自己的航飞,做了一些工作,承接了不少大型项目,但是企业也急需做一些沉淀和积累,所以也想结合着市场营销,因为我们有个特点,在整个遥感领域有个特别的位置,产业联盟的位置,底下有几十家应用单位,也希望跟在座的一些公司经常联系,希望打造自己特色的东西。产业联盟区别于别的市场运作还有个特点,能够拉些项目,从国家部委这些方面做一些工作。

  我们的产品,先转型以后有一些新服务和新产品,但数据这方面不多讲,因为这只是个搬运工的过程,如果以卖数据生存,生存不下去,所以我们要用自有的中科院优势做一些产品研发和其它工作。

  这里面有一些比较大的应用,比如咱们国家关心的湄公河,?还有应用方面,我们也跟在座的公司,这次来的目的也是想多学习、多交流、多认识点人,看咱们在产品上有没有合作机会,或者在遥感产业联盟里有没有合作机会?我觉得这也是咱们茶会的主要议题。

  我想说的也就是这些,跟大家闲聊一下,因为国遥万维有一段是比较沉寂,说国遥万维是不是死了?跟大家说,国遥活的很好,去年承接了鄂尔多斯的项目,做的很好,但不代表你有政府关系就怎么着,主要还是要有自己的竞争力,目前国遥也有一些比较长足的进步,这次来主要是抱着学习的心态,也希望多多关注国遥、多多合作,我也相信再过一段时间,越来越多我们国遥的声音会出来,因为以前这个市场的活动太弱了,想通过跟大家认识也初步提升我们的,不叫品牌,得在业界有声音,我们在市场营销方面会有一定大的转变,也希望跟在座的同仁们多多学习、多多切磋,我就说这么多。

  我的从业经验比较丰富,91年毕业以后,93年承接了香港的KR(音)系统,那时候觉得中国技术还不太好,转做系统集成做了一段时间,又回到学校跟清华紫光做一些交流,一直没离开这个圈,对系统集成这个概念很了解,还在航天待了一段,做了全国的区域规划、区域拓展。所以我想,可能有些东西能够跟大家分享一下,在座的都是咱们这个行业的。我就说这么多,看大家有什么想法。

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