搜索引擎巨头Google在北京时间8月15日傍晚宣布将以125亿美元现金的价格收购美国智能手机生产商摩托罗拉移动。该消息一经公布，即引起了世界范围的关注，因为在这背后预示着此举或将改变全球范围的移动电信市场竞争格局、商业模式。
Google为什么要收购摩托罗拉移动，人们众说纷纭。但有一点原因是大多数人们都认同的，那就是专利问题。创新工厂CEO李开复撰文表示，最大的格局影响就是避免了和苹果、微软不合理的专利大战，将有利于Google对Android的普及、合理生态系统的利益分配、甚至是移动互联网的普及。当然，也有人认为Google收购摩托罗拉移动是为了构建完整的产业链，“想要干掉苹果”取而代之。
无论是哪种原因，收购，作为企业资本经营的一种形式，能够迅速地使企业获得本身所不具备的能力，拓展业务;而收购也是一个产业在发展过程中所要经历的阶段。地理信息产业同样如此。
天下图兼并海澄华图不仅获得了其平台核心技术，使自身原有的数据处理能力得到很大的提升，而且还借此从数据业务拓展到了其他行业。而更早高德软件收购图盟科技，使自己从导航电子地图领域进入了互联网地图服务领域，由此开始了在互联网领域的探索和积淀。而四维图新收购荷兰MapScape公司更是将业务拓展到了海外，获得欧洲先进的导航技术，延伸自己的产业链。
在国际上，涉及到地理信息产业的收购也时常发生。去年，海克斯康(Hexagon AB)完成了对鹰图(Intergraph)的收购，这起收购使海克斯康真正成为了一家从前端数据采集到末端行业应用服务都有所覆盖的企业，能够为用户提供完全覆盖全产业链的解决方案。而诺基亚收购NAVTEQ则使其获得了有关电子地图、导航和交通服务方面的关键技术，可以帮助诺基亚加速完成自己的互联网战略。
从这些收购案例中，我们不难发现，这是一条让企业在短时间内增强实力、布局产业链的捷径。但，仍然不能忽视的是，收购仅仅是一个开始，企业还将面临着收购后互相之间资源的整合和利用，并不能一劳永逸，否则不仅不能实现1+1=2，甚至会出现1+1<2的尴尬局面。
收购，是我国地理信息产业的企业所面临的一个新课题，如何完成这个课题还需要整个产业去认真的思考。（张凯）
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