搜索中心

阿里巴巴CEO吴泳铭:三年内AI泡沫不太会存在

分享至

11月25日,阿里巴巴CEO吴泳铭在财报电话会上表示,未来三年内AI的需求还是确定性的增长,带来了供应链各个方面的扩产周期,并存在相当大的瓶颈。随着需求增长,供应端很难有快速提升,三年内整体资源还是处于供不应求的状态。“比如美国不仅是新的GPU跑满,前几代GPU都跑满。所以我们觉得三年之内所谓的AI泡沫应该不太存在。”

阿里巴巴集团CEO吴泳铭:实现“超级人工智能”还需要非常长的时间

分享至

11月7日上午,2025年世界互联网大会乌镇峰会开幕。阿里巴巴集团CEO吴泳铭在开幕式上致辞,他表示,AI技术向“通用人工智能(AGI)”加速演进,最终将实现“超级人工智能(ASI)”。面向这场智能化革命,阿里巴巴正在加大投入打造超级AI云,以全栈AI能力推动开源开放和技术普惠。吴泳铭表示,AI发展将经历三个阶段:第一个阶段是智能涌现,这也是过去几年的主线,这个阶段AI的特征是“学习人”。第二个阶段是通向“通用人工智能(AGI)”,现在正处在这个阶段,这个阶段AI的特征是“辅助人”。第三个阶段则是实现“超级人工智能(ASI)”,AI连接真实世界的全量原始数据,具备自主学习、自我迭代的能力。这个阶段AI的特征是“超越人”——还需要非常长的时间。

吴泳铭:阿里正在建设超大规模AI基础设施,将加大投入打造超级AI云

分享至

11月7日上午,2025年世界互联网大会乌镇峰会开幕。阿里巴巴CEO吴泳铭在开幕式上致辞,他表示,阿里巴巴正在建设超大规模AI基础设施,加大投入打造超级AI云,以全栈技术积累向全球开发者提供领先的AI服务。此外,阿里巴巴旗下“魔搭”社区的开发者中,有超过20.74%来自50人以下小组织,独立开发者占比达到13.7%;社区“创空间”频道有将近2.3万个AI应用,覆盖超过20个行业,其中约95%的应用由个人开发者完成。

吴泳铭:阿里愿意为技术变革全力以赴,甚至All in

分享至

10月21日消息,阿里集团CEO吴泳铭日前出现在“阿里星”第三场线下活动。阿里云CTO周靖人、阿里云创始人王坚等也一并出席。今年7月,阿里启动“阿里星”顶尖人才招募培养计划,华为“天才少年”、蚂蚁集团的“蚂蚁星”等类似,阿里星是为了网罗前沿科技顶尖人才而设立。吴泳铭现场表示,“你们今天的加入,是你们选择了一个技术变革的起点或者时代开端。而你们选择的是一家愿意为此全力以赴、甚至All in的公司。”

阿里吴泳铭:AGI只是起点,终极目标是超级人工智能

分享至

9月24日,在2025云栖大会上,阿里集团董事兼首席执行官吴泳铭表示,实现AGI已是确定性事件,但这仅是起点,终极目标是发展出能自我迭代、全面超越人类的超级人工智能(ASI),以解决气候、能源、星际旅行等重大科学难题。通往超级人工智能之路分为三个阶段:1、智能涌现,AI通过学习人类知识具备泛化智能;2、“自主行动”,AI掌握工具使用和编程能力以“辅助人”,这是行业当前所处的阶段;3、“自我迭代”,AI通过连接物理世界的全量原始数据,实现自主学习,最终能够“超越人”。

阿里吴泳铭:积极推进3800亿的AI基础设施建设 并计划追加更大的投入

分享至

9月24日,在2025云栖大会上,阿里集团董事兼首席执行官吴泳铭表示,大模型是下一代操作系统,而AI云是下一代计算机。也许未来全世界只会有5、6个超级云计算平台。目前阿里正积极推进3800亿的AI基础设施建设,并计划追加更大的投入。为了迎接ASI时代的到来,对比2022年这个GenAI的元年,到2032年阿里云全球数据中心的能耗规模将提升10倍。这意味着阿里云算力投入将指数级提升。

阿里CEO吴泳铭:加速打造全球云计算一张网,支持中企出海

分享至

5月22日,阿里巴巴集团CEO吴泳铭表示,阿里云将以战略级投入,加速打造全球云计算一张网,加速AI产品国际化,增强出海咨询、技术和服务团队建设,为中国企业出海铺路搭桥。阿里通义已开源200余个模型,支持119种语言,广受日本、东南亚等地开发者欢迎。

阿里集团CEO吴泳铭:必须放下过去的成绩,重新创业

分享至

5月9日,阿里巴巴集团CEO吴泳铭在内网论坛发帖,呼吁阿里人回归初心,重新创业。吴泳铭强调,阿里的基因里没有“守成”,只有“创造”。AI科技革命带来的风险与机遇并存,阿里必须放下过去的成绩,以创业者的心态,开启全新征程。在内网论坛上,除了感谢阿里家人的支持,吴泳铭还提醒阿里的初心不能变。“重新创业路上,唯一不能变的是初心:帮助解决社会问题,创造客户价值,站在未来思考。这是阿里巴巴穿越周期走向102年的根基。事实不止一次证明,当我们帮别人解决了问题,自己发展也就不会太差。”

报道称阿里巴巴CEO吴泳铭主张在阿里现有业务中全面实现“AI化”

分享至

3月18日消息,据报道,阿里巴巴CEO吴泳铭主张在阿里现有业务中全面实现“AI化”。阿里所有部门已被告知,他们2025年的绩效将通过如何利用AI促进增长来评估。淘宝和天猫在内的核心电子商务部门被鼓励采用更多的Ai技术。各团队正在与通义千问的工程师密切合作,共同开发能够提高效率和用户体验的功能。知情人士称,该公司还在开发一系列AI原生应用,其中一些可能会在今年推出。“在公司内部,我们相信,基于成熟AI技术的下一个杀手级应用,一个甚至比抖音更受欢迎的应用,可能很快就会出现,”该人士表示。

阿里巴巴吴泳铭:未来三年加大投入三大AI领域

分享至

2月20日晚,在2025财年Q3财报分析师电话会上,阿里巴巴集团CEO吴泳铭表示,面向未来,阿里巴巴将继续专注三大业务类型:国内外电商业务,AI+云计算的科技业务,互联网平台产品。未来三年,阿里将围绕AI这个战略核心,在AI基础设施、基础模型平台及AI原生应用、现有业务的AI转型等三方面加大投入。 “我们对聚焦电商和‘AI+云’的发展战略充满信心,也对新技术周期带来的商业机遇充满期待。”吴泳铭说道。

阿里巴巴CEO吴泳铭:面向AI时代,阿里巴巴专注做好两件事

分享至

2024年世界互联网大会乌镇峰会20日开幕。阿里巴巴CEO吴泳铭在主论坛发言表示,面向AI时代,阿里巴巴专注做好两件事:一是不断完善AI基础设施和相关的支撑体系;二是坚持开源开放,与广大生态伙伴一起,把AI能力转化为千行百业的生产力。目前,阿里“通义千问”API调用百万token花费最低已经降到5毛钱。全球开发者基于“通义千问”二次开发的衍生模型突破7.8万个,跟美国Meta的Llama处于同一水平,使用者规模全球领先。

阿里CEO吴泳铭:AI最大的想象力不在手机屏幕 而是改变物理世界

分享至

阿里巴巴集团CEO、阿里云智能集团董事长兼CEO吴泳铭在2024云栖大会发表主题演讲。他认为,过去22个月,AI发展速度超过任何历史时期,但依然处于AGI变革的早期。生成式AI最大的想象力,绝不是在手机屏幕上做一两个新的超级app,而是接管数字世界,改变物理世界。

阿里云“无影”升级为一级部门,由CEO吴泳铭直接管理

分享至

8月27日,阿里云无影年度媒体沟通会上,阿里云无影事业部总裁张献涛透露,阿里云智能集团无影事业部已从原来弹性计算产品线下的一个子产品线升级为阿里云一级事业部,由阿里巴巴集团CEO兼任淘天集团董事长、阿里云董事长与CEO吴泳铭直接管理。张献涛指出,今年年初,阿里云在梳理完产品线后便确定了两大战略产品,一个是AI大模型,另外一个就是无影电脑。在他看来,未来十年,终端云计算一定会成为一个很重要的增长空间,随着技术的发展、云计算技术的成熟,这场算力革命一定会发生,并且已经近在眼前了。

吴泳铭:阿里云外部收入将在2025财年下半年重返双位数增长

分享至

5月14日,在阿里巴巴集团2024财年第四季度及全年财报分析师电话会上,阿里巴巴集团CEO、阿里云智能集团董事长兼CEO吴泳铭说,本季度阿里云已经完成了面向AI时代阿里云的产品策略调整,收入质量持续提升,核心公共云产品收入双位数增长,AI相关收入实现三位数的同比加速增长。吴泳铭表示,通义大模型与阿里云先进的AI基础设施将深度融合,实现软硬件层面的协同优化,“基于领先的产品组合、对AI基础设施的大力布局以及积极的行业伙伴策略,我们有信心,阿里云的商业化营收(剔除集团内客户)在2025财年下半年能重返双位数增长。”吴泳铭说。

阿里集团CEO吴泳铭兼任淘天集团CEO,确保核心战略统一指挥

分享至

12月20日,阿里巴巴宣布,阿里巴巴集团CEO、淘天集团董事长吴泳铭兼任淘天集团CEO。阿里巴巴集团董事会主席蔡崇信在全员信中表示,吴泳铭接任阿里集团CEO三个月,明确了全集团的战略重心和优先级选择,围绕主业进行了坚决的取舍,同时全面推动管理团队年轻化改革。由吴泳铭兼任阿里云和淘天的一号位,将有助于以技术创新引领淘天的变革,有助于确保集团对两大战略重心电商和云的统一指挥和高强度持续投入。

阿里吴泳铭:让85后、90后成为主力管理者,刷新管理团队

分享至

9月12日,阿里巴巴集团新任CEO吴泳铭发布全员信,我希望阿里各业务要能对未来5年以上的趋势做出判断,并敢于提前进行战略投入和产品创新。与之配套,我们要建立起基于更长周期业务的激励机制和体系。同时,我们会坚决实行团队年轻化,4年内,要让85后、90后作为主力管理者刷新业务管理团队,创造让更多年轻的阿里人成为阿里的核心力量的机制和文化环境。

阿里新任CEO吴泳铭宣布两大战略重心:用户为先、AI驱动

分享至

9月12日,阿里巴巴集团新任CEO吴泳铭发布全员信,宣布确立两大战略重心:用户为先、AI驱动。这是吴泳铭9月10日上任后第一次全员沟通,明确了阿里面向未来的战略重点方向和行动指南。吴泳铭提出,会根据用户为先、AI驱动这两大战略重心,重塑业务战略优先级。在此基础上,阿里巴巴将对三类业务加大战略性投入——一是技术驱动的互联网平台业务,二是AI驱动的科技业务,三是全球化的商业网络。