看得见的政务服务背后是看不见的基础设施支撑。
从普通机械化、自动化到智能化、信息化，随着数字经济的蓬勃发展，5G、大数据、人工智能等“新基建”与各行业加速融合，日益成为经济社会发展的“数字底座”。
在新基建政策的驱动下，越来越普及的“数聚赋能”场景应用也已成为数字山东建设的诸多实绩，例如基于统一的政务云、商务云等平台，枣庄、菏泽等城市的数字化新场景正借助算力释放数字化城市治理的新价值。
算力基建全面提速，成为企业新型生产力
一排排承载着服务器的机架整体排列，支撑着多个应用场景高效运转......
位于山东省枣庄市高新区浦东路与长白山路交汇处的鲁南大数据中心，由枣庄高新区与山东联通、山东电信、山东移动共同建设，规划建设21万平方米，容纳机柜10000架，承载着枣庄市实现产业转型升级的期望，也是枣庄市近年来着眼加速新旧动能转换、顺应“互联网+”助推“智慧城市”建设需要而建设的重大信息基础产业工程。
为助力枣庄完成从资源枯竭型城市，向大数据产业数字型城市的转变，由枣庄高新区政府主导建成的鲁南大数据中心，已经成为目前山东省体量最大的大数据中心。
将大数据与云计算技术应用到产业层面，企业不但能够对产品生产流程的各个环节进行实时监测，以便及时处理各种问题、对产品进行优化设计，而且促使产业聚集、再生产方式得以升级。
据枣庄高新区大数据产业园区运营公司执行董事郭凯介绍，通过做好云、网、数、用文章，大数据中心正在为当地“锂光医智大”主导产业企业提供算法、大数据和算力支持，推动各产业企业生产方式向柔性、智能转变。
在鲁南大数据中心的算力支撑之外，枣庄高新区以互联网小镇和云溪科创数字经济产业园等为载体，以数字化、网络化、智能化的方向为引导，吸引了诸如浙江大学山东工业技术研究院、专注于传统企业数字化营销的国家级高新技术企业山东飞羊数字科技股份有限公司以及第三方知识产权托管运营服务机构菩勤有限责任公司等数字产业上下游企业的驻足，同时通过打造大数据清洗加工基地和云存储灾备基地，助推枣庄数字产业化和产业数字化。
入驻枣庄市互联网小镇的菩勤有限责任公司董事长刘党表示，“我们对准中小微企业，满足他们对政策、技术、服务、产业信息等需求，提供全生命周期的数据服务。目前，已经为全国1000多家企业定制‘成长发展计划’，他们不用再操心有哪些利好政策，申报哪些项目，需要哪些材料了。”
同样身处互联网小镇的飞羊科技则在“发放惠民消费券”这一细分领域走到了国际领先。“发放消费券带来的巨量瞬时流量，对平台系统是一个大考验。凭借强大的数字技术与稳定的信息安全体系，截至2022年10月，我们已累计发放政府消费券4.58亿元，企业消费券11.32亿元，拉动消费126.5亿元。”山东飞羊数字科技股份有限公司总经理宋丽介绍道。
AI助力政府数字化转型
从鲁南大数据中心到互联网小镇，当定位为数字化基础技术的算力加速迭代与升级，其赋能各地域数字化转型升级的作用也愈发被凸显。
位于菏泽广州路上的鲁西南大数据中心，给人一种大数据正在高速运算的直观视觉冲击，并映射着有序运转的业务云数据平台。
在菏泽市大数据局的支持下，在鲁西南大数据中心建成并运营菏泽市政务云，支持全市七县三区所有政务系统上云，同时建成公有云节点，为本地企事业单位、个人提供本地化的云服务。按照国家最高等级A级建设的鲁西南大数据中心，是山东相对年轻的数据中心，在其建成投入使用不到2年时间里，已经为菏泽市开发出智慧交通、智慧城管、智慧应急等100余个系统。
目前，依托鲁西南大数据中心建成的菏泽市政务云为78家委办局172项应用系统提供云服务，支撑菏泽智慧城市多个专题领域的建设和运营，同时菏泽政务外网网络核心也部署在鲁西南大数据中心，政务外网覆盖市县乡三级、部署接入单位约1080个，接入终端近16000余个；统一建设成的政务云、政务网初步估计可节省财政资金约30%以上。
其中，安全储存更是鲁西南大数据中心的一张王牌。据悉，数据储存是鲁西南大数据的基础服务，目前已服务100余家客户，能在全国数据储存市场抢占一席之地，靠的是优质的服务和雄厚的技术实力。
沿着新建信息化项目“上云为常态、不上云为例外”的路径，持续融合利用AI技术和政务大数据，才真正成为考验数字政府建设能力的指标。
走进菏泽成武县，“网上办”“零跑腿”“不见面审批”等成为民众口耳相传的热词。这源于其背后重要的城市大脑——“一网统揽”综合慧治平台。
前期，菏泽市整合数据、视频等各类资源，对资源统一管理，对接各部门业务系统实现业务整合，能够进行统一指挥调度，实现“一网观全市，一网管全市”。目前，平台共接入菏泽市57个部门、800余项数据目录、1.2亿多条数据资源，建设指挥调度、菏泽通览、经济运行、社会治安等23个专题。
算力，拓展更多融合创新应用
事实上，数字化的故事不仅在技术底层，更在具体场景。
例如，水发集团越来越多的场景正在悄然改变。
为提高集团水务板块信息化、智慧化管理水平，推进企业数字化转型，水发天源集团启动智慧水务建设，项目遵循统一规划、资源整合、需求牵引的原则，分步快速推进水发集团信息化建设。以菏泽水厂为建设试点，建成后推广到其他业务板块。水发天源水务集团水务板块涵盖了原水开发利用、取水、净水、输配水、污水处理、排水、供水管网以及水利工程施工等业务，下属10个水务公司，以及润源水务、公主岭水务等公司，这些公司已全部接入智慧水务平台系统，实现集团公司与各个子公司之间的信息资源整合，建立和完善了供水信息资源合理配置。
“水发集团水务板块体系庞大，下属10个水务公司，8个净水厂、1个污水厂、1个中水厂，8个水库，每项业务无时无刻不在产生数据，单靠人力层层汇报，很难做到协同管理。”提起智慧化改造前的管理模式，水发紫光大数据有限责任公司董事长李昂显得有些无奈。
如今，在智慧水务系统中，水发集团公司与各个子公司之间，水库、水厂、供水管网之间，信息资源空前整合，所有数据实时上传到云端进行同步分析，降低生产成本的同时，大幅提高效率。
数据高效流转的背后，是数据中心的算力支持。
水发天源集团智慧水务平台发挥鲁西南大数据中心基础优势，遵循“架构统一、标准统一、规范建设”的整体设计原则，按照“一朵云、两张网（感知网、互联网）、三个平台(工业物联网平台、大数据平台、应用使能支撑平台)，“N个应用”的体系架构，逐步实现智慧水务“全面互联感知、智能自动调控、深度融合分析、智能管理决策、总体安全可控”五大支撑能力。
其中，水厂级信息化平台，主要是满足水厂运营管理需要，提高管理效能；通过建设水厂信息化平台，提升各水厂、水库信息化水平，改造升级水厂、水库的自动化控制系统，实现各水厂自控和生产数据标准化提报及汇聚、远程实时生产监管、生产经营数据的在线实时查看，实现水库、水厂、管网业务的全覆盖，将为水务板块企业提质增效、转型升级提供坚实的数字支撑。
当然，以上只是山东省数字基础设施建设加速落实见效的缩影之一。
在优质、庞大的算力之上，山东不断加快交通、能源、市政、水利等传统基础设施的数字化转型。
记者从省大数据局获悉，目前，全省约有20.7%的机架用于承载企业上云及数字化转型等相关业务，约有20.79%的机架用于承载政务类业务；在服务层级与经济社会效益方面，全省数据中心平台型及定制型云服务营收占比超过20%。
而不论从技术层面还是应用层面，算力已然被山东提到前所未有的高度。而对于山东省数据中心算力网络基建来说，绝非只看蓝图，更要看如何将纸面上的泼墨山水落实到现实中。
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