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刘强东放权,京东高层架构成型

近一年京东人事变动频繁,一个新的领导架构在其内部逐渐成型。

近一年京东人事变动频繁,一个新的领导架构在其内部逐渐成型。

本月初京东宣布:曾担任京东零售CEO的徐雷升任京东集团总裁,将负责各业务板块的日常运营和协同发展;辛立军接替徐雷出任京东零售首席执行官;京东健康医药部负责人金恩林出任京东健康CEO。

在这一系列任命中,徐雷的新职务是外界关注的焦点。有媒体形容,升为集团总裁后,徐雷在京东内是“一人之下,几十万人之上”。

京东在宣布新任命的同时也表示,京东创始人刘强东计划将把更多时间投入到长期战略设计、年轻人才培养和乡村振兴事业中。

在新闻发布会上刘强东表示:“京东拥有完善的管理结构,拥有一大批优秀的商业领袖,以徐雷先生为代表,他们对京东的长期经营理念有着坚定的信念,拥有成熟的领导能力和丰富的行业经验。”

公开资料显示,徐雷在京东的工作经历有两个阶段。

2009年到2010年,徐雷曾担任京东商城营销副总裁,之后离职加入优购网。2013年,在刘强东邀请下徐雷重返京东,担任高级副总裁,全面负责市场营销工作。

2014年,在徐雷建议下京东用“618”取代了“红六月”促销活动,用以对标制衡阿里的“双十一”。此后,“618”被成功打造成“双十一”之外的又一个互联网购物节。

据悉,在IPO前后京东曾密集引入多位外部高管,2011年到2013年引入的包括前京东商城CEO沈皓瑜、前京东商城CTO王亚卿、前京东商城CFO黄宣德、前京东商城CHO&GC隆雨及前京东商城CMO蓝烨。

2015年,京东还挖来了前宝洁大中华区美尚事业部副总裁熊青云,全面负责京东商城的市场部工作。

熊青云到后,徐雷转岗去做京东无线业务。

空降来的高管与预期不符。2016年京东全年交易额同比增长47%,相比2014年107%、2015年78%的增速,增长明显放缓。

由此京东开始进行人事调整,熊青云、沈皓瑜等被先后调离,CTO张晨、首席人力资源官兼法务官隆雨、CPO(首席公共事务官)蓝烨等先后离职。

在此轮调整中徐雷被委以重任,2017年他被任命为京东集团CMO,全面负责集团整体包括商城、金融、保险、物流、京东云等业务在内的整合营销职能,向刘强东汇报。

2018年,京东商城开始实施轮值CEO制度,徐雷出任京东商城首个轮值CEO。

在京东,刘强东向来都有绝对话语权。在2018年初举行的达沃斯论坛上,刘强东在谈及自己的退休计划时表示,“我相信65岁之前应该不会(退休)”。

然而世事难料,当年9月“明州事件”爆发,刘强东不得不暂时隐退。

2019年1月,京东商城升级为京东零售集团,徐雷担任CEO。他与时任京东数科CEO陈生强、京东物流CEO王振辉成为京东三大业务掌门。

徐雷的成绩有目共睹,过去三年,其领导的零售业务连续实现高质量增长:2019年三季度,零售业务经营利润率增长至3.3%,创上市以来最高纪录;2021年中期财报显示,京东零售经营利润将近60亿元。

与此同时,京东的年活跃用户也在快速增长。截至2021年6月30日,京东过去12个月的活跃购买用户数达5.319亿,较2020年同期的4.174亿增长27.4%。

按照计划,近一年多是京东的丰收季节,京东健康、京东物流、京东数科都有上市计划。但最终京东数科上市搁浅。

这期间,京东高层人事变动也格外密集。

去年末,在京东物流上市前夕,其原CEO王振辉离职,前首席人力资源官余睿接任CEO一职。

同时,原京东数科CEO陈生强调任他处,原京东集团首席合规官李娅云接任京东数科CEO一职。

自去年末至今,不到一年时间,京东集团最重要的四块业务——零售、物流、科技、健康——其CEO全都发生了变动。

据媒体报道,目前向刘强东直接汇报的主要高管有四位,分别是集团总裁徐雷和CHO(首席人才官)张雱、CFO(首席财务官)许冉、CCO(首席合规官)何成锋。

此外,目前向徐雷汇报的高管有九位,分别是零售CEO辛利军、科技CEO李娅云、物流CEO余睿、国际负责人闫小兵、健康CEO金恩林、产发总裁胡伟、京东安联董事长毛伟标、工业品CEO宋春正、京喜事业群负责人陈岩磊。

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