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中山大学副教授陈龙:无人矿山已形成完备产业链,仍需转变传统管理方式

作为产业转换升级的产物,无人矿山已形成较为完备产业链。

日前,中山大学副教授、慧拓智能CEO及联合创始人陈龙在接受采访时表示,作为产业转换升级的产物,无人矿山已形成较为完备产业链。

他表示,无人化运营领域较早的场景以封闭、现实场景为主,最有代表性的如矿山等强监管、强运营环境,以及港口、物流、园区、市政等。

在强调应用落地的产业背景下,他指出,目前无人矿山已经形成了较为完备的产业链:买单方是能源集团等矿山所有者,公司为其提供整套的解决方案;同时还有很多供应商,包括提供车辆的主机厂,提供5G等通讯方式的运营方,提供传感器等零配件供应商,以及承担中间过程开采作业的运输队等。

谈及前期成本,陈龙表示,早期未达到一定量时,成本的确不低,量上去之后,成本并不是大问题。“一个矿车本身的单价就很高,100万至3000多万不等。基本上一台车由3个司机3班倒的方式来维护,一年大概能替换3至4个人的人力,通过改造费用达到降低人力成本的效果。”

在他看来,今年国家发改委等8部门发布《关于加快煤矿智能化发展的指导意见》,为无人矿山领域发展提供新的机遇。根据《意见》设定的目标,到2021年,我国要建成多种类型、不同模式的智能化示范煤矿。到2025年,大型煤矿和灾害严重煤矿将基本实现智能化,形成煤矿智能化建设技术规范与标准体系。

至于发展的难点,陈龙坦言,“无人化之后,原来的管理方式、运营方式可能需要进行一些调整和变化,但这些并不会阻碍整个产业潮流的发展。”

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