GPS产品发展至今，从车用导航到携带型导航设备（PND）、手持式装置如MID、手机等相继加入GPS功能。在其他手机及电脑厂环伺下，GPS品牌厂商亟欲巩固并拓展市场。而消费者对GPS产品的选择替代品开始增加，间接减少了对PND产品的需求，于是PND价格持续下降，在消费性电子市场紧缩的环境中，更让GPS品牌厂商营收不断下降。
除了手机之外，MID也具备GPS功能，预计将在未来引起另一股风潮。
PND的消费市场向来以欧美为主，由2007年欧美PND销售量全球销售比重分别为38%及50%可见之。品牌跟品质印象及市占率有着密切的关系，在成熟市场中尤其明显。然而合并是否一定增加竞争力？2007年神达合并Navman后，在欧洲市占率一度提升至15%，2008年第三季已大幅下滑至8.5%，企业间文化和资源的整合并非易事。神达购并Magellan是否能达到综效，进一步增加市场竞争力，仍有待观察。
图资软体 使用人性化与否为关键
Nokia与TomTom在2007年分别购并2家图资厂商Navteq及TeleAtlas，而Nokia也藉由此桩购并案宣示其进军GPS市场的决心。Garmin与Google于2008年4月宣布，可利用GoogleMaps来规划行程，使用者可利用‘Send-to-Garmin’的软体，将地点资料传送至GarminGPS系统中，如此可不需再重新输入路线资讯至GPS装置里。Garmin也同时与Mapquest合作，将该线上服务的地图资讯传至Garmin的GPS产品中，Mapquest目前已经可以让用户将地图资讯传送至手机。
无独有偶，TomTom也实现将GoogleMaps上的景点、个人化座标…等资讯传送至硬体，也因此TomTom成为台湾首家可下载GoogleMaps座标/景点。而神达也在2008年8月宣布未来3年仍将使用TeleAtlas的图资与服务。
手持式装置抢食大饼 个人化使用介面
GPS带来的商机不只是系统商本身，对整体社会衍生出来的商机更是无限。EMEA（Europe,MiddleEastandAfrica）地区2008年第三季PND销售量从第二季的480万小幅下降至430万台，同一时间具备GPS功能的智慧型手机销售量却突破了1000万支。
为了巩固既有市场，GPS品牌大厂也反向进入手机市场，Garmin首款手机nuvifone将于2009年于美国上市，神达于2008年8月以旗下品牌Mio推出首支GPS导航手机LeapK1，而TomTom则希望把自家导航技术与服务和iPhone3G结合，Garmin也计画2009下半年推出自行研发的Android手机。
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