6月15日下午，WGDC2018智慧城市峰会在北京国家会议中心举办。苏州火炬创新创业孵化管理有限公司O’park事业部总经理舒鼎秀应邀出席会议，并发表演讲。以下为演讲实录：
各位嘉宾，主持人，大家好。非常荣幸受到邀请，来参加泰伯网主办的“智能驱动万物互联峰会”。我们公司从2005年开始，十三年来一直致力于载体科技园区的建设。在建设的过程中，我们开始向全国性规模化的扩张。开始的起因是取决于提高效率，后来慢慢的在这个过程中，深刻体会到了运用大数据的手段、云计算的方法来帮助我们发展园区，打造智慧园区的好处。我们尝到了这些收获的果实，今天简单分享一下。
目前我们正处在一个信息革命指引下的新世界，我相信这一点毋庸置疑。在整个2018年，我们面对的是实际孵化三万家中小企业，虚拟孵化十万家的连锁性园区，我们深刻地感受到2018年面临一些核心的关键词。
这些关键词首先是新时代的到来，这种新时代尤其是与今天泰伯网主办活动的主题紧密关联——大数据、云计算已经成为，或者已经成为未来时代的新能源，这种新能源是推动着新经济时代发展的引擎。
第二个特征就是万物互联。运用互联网技术、智能技术、数字技术，能够体现万物互联的社会，在我们的身边创业生活生产的每一个过程和每一个角落，尤其是数字化生存，因为我们每一天都面对着这样的创业者，而且尤其是越来越深切地感受到，因为企业的寿命，产品的生命周期，以及争夺用户和行业更替的时间窗口的速度在大大的缩短，尤其是在这种变化的初始之下，数字化时代更带来了底层商业和战略逻辑的质变。
这十年以来，从人、财、物、产、供、销的模式，到五年前甚嚣的时代，以及最近大家听的区块链和人工智能。基于数字的时代带来更多的是战略逻辑的质变，在这种经营观念之下，我本人也是投资人，发现了越来越多的企业技术或者是投资人所青睐的行业，都在往一种回归生活的初始在发展变化，这种回归生活的初始，我们更多的消费者愿意为这种价值买单。吴小波讲到的案例说，为什么中国人愿意到日本花六千块钱买一个电饭锅回来，我们可以看到有几种现象带来的新变化就是中产阶级的崛起，而这种中产阶级他们最显著的特点是什么，不是他的抗压能力，不是他能够创造富裕生活的能力，而是他愿意为美好生活买单，这是新的潮流。
我们2018年直接面对创业群体的时候，这种感受会更加的明显。我们看到在企业经营的每一个阶段和过程，大数据时代催生的数据服务经济。比如，在数据开放、导控、客服、移动等等环节和领域里，大数据的营销无处不在。同时在我所负责的行业，因为我们公司2005年成立，致力于孵化器和众创空间的打造，我本人也在当年进入到公司，随着公司一直走到了今天。在这个过程中面对三万多家企业提供了很细致的服务，我们尤其感受到在2015年左右，大众创业、万众创新的热潮兴起，我们面对创业的新生态氛围正在发生巨大的变化，截止到2017年12月底，这是我们从科技部拿到的最真实的数据，现在全国的孵化载体达到了9808家，其中科技企业孵化器4069家，众创空间5739家，这些是在科技部备案的。在孵企业17.5万家，每三年都要毕业，庞大的毕业企业更是十倍、百倍级的数字。
我们再来看这么庞大的一个园区群体，又是承载了基本的智能空间互联的介质情况下，一个创业园区最大的资产是什么?肯定不是他的品牌，也不是他的其他房地产，也不是设施，是企业。而这个企业不是一个简单的名称，而是能够完整的进入在孵企业成长的轨迹，这样的一个大数据的系统、平台，并且当然这个数据一定是流动的，一定是动态的，不是静态的这样一个东西。
我们发现我们要记录哪一些数据，并且运用大数据的手段对它进行解决呢?是企业需要有对政府补贴的需求，也有投资的需求，那么也有产业资源链接以及团队的协同，市场的营销商业模式优化的要求。在这个过程中，我们认为比较好的优质企业服务生态圈就包括了四个要素，这些要素是政府创业园区，成熟企业和金融机构。在这个服务生态圈的打造里面，我们发现每一个角色的作用是不一样的。
比如说作为政府起到的是统筹作用，那么它首先制定的是营造一个很好的经商、爱商的政策环境和经营的环境，而作为创业的园区，像我们这样的科技载体起到的是催化作用，对企业是导入和整合。
第三个角色是成熟企业，这是不可忽视的环节，这个成熟企业起到的是支撑作用，而这个支撑是用技术和市场的合作来进行支撑。金融机构起到的是杠杆的作用，通过资金的投入、倍增或者是助推企业的成长。在整个的服务生态链里面，我们把这几种角色，当然还有更多种纳入到以大数据为基础的智慧园区，我们通过多年的理解以及在实践的过程中，我们感受到这个智慧园区的特征一定是需要具备以下的几个要素。
第一个当然是软硬结合，我今天不会再去阐述关于空间智慧园区，关于一切的房子或者是这种水电、门禁等等，这是最为基础的东西，但是更多的这种智慧园区的拓容，还有更多软性的东西，一切是人性化，从企业的需求出发，为它定制的万物互联。
其次需要有注重企业经营的轨迹这样的智慧园区系统。这个轨迹从它进园的第一天开始，一直到毕业离开，在这个过程当中发生的任何需求，一切涉及到他的团队、技术、生产、经营、融资、政策变化、市场营销等等所有的数据，采用无所不用其极的手段获知，并且吸引企业到我们的平台上来进行孵化，进行留下痕迹，用大数据的发现它在发展过程中的规律，通过这个规律再来找到它需要的资源，我们为它的需求导向和建模，以及能够解决它的资源整合来进行建模。这是第二种一定要注重入孵的企业经营轨迹的特征。
第三个特征是多种需求的接口并存。它不是一个简单的，只是一个物业和企业的综合体，它一定是整合了外界多种资源。那么最重要的是，它是整个资源的协同，都会放在我们的智慧园区的平台上来，而这个平台必须要借助大数据的手段才能够绩效达到最优。
我们回头来讲为什么要是多种需求的接口并存，要接什么样的口?是哪些行业，哪一些口子更需要，在我们大数据的手段做了智慧园区的系统里面，我们首先需要的接口是城市创新环境的接口，一定要是在具体的园区和方位，我们会把那个城市所有一切关于它产业的聚集，以及政府政策的导向，一个各个口子上的政策，关于衣食住行等等相关联的全部接口要上来。
第二个接口是政府的需求，一个是输送一个是接收，输送各种各样统计数据的东西，要接收什么?我们要往上送，往上就涉及到很多企业的分类，科技企业数新增的企业数，项目立项数，企业的研发中心一切，包括人设上面的不同创业人群，博士、硕士的领军人才，已经解决的多少就业，人设口比较偏重于就业和创业不同对象的创业，科技口偏重科技产出，科技口偏重对内的电子商务平台等等。根据不同的接口，那后面我们就要开发不同的模块，当然会有重点。
第三个接口是投资接口，这个投资接口就是在所有的企业里面，最终归根到底我们是希望在经营园区的过程中发现值得培育的种子。一开始我们为什么在前面要做这种企业轨迹数据呢?就是为了投资留一个巨大的接口，在我们的CKS上有投资人的板块，把企业这么多年经营的数据，当然不涉及企业高度经营机密的对他进行开放，不是对全国投资人开放，是和我们有很好的合作关系，以及和我们园的企业领域密切的投资人开放接口，还有各种服务的接口，还有像知识产权、技术的扶持，还有一些大学等等这样的各类服务资源开放接口，这样的一份接口看似很复杂，但是找到的规律就觉得非常简单。
再和大家讲一下我们大数据的实践，我们的大数据是由APEC中国的概念，IBS是针对我们博济科技园，CBS针对众创空间，这是两个不同的空间概念。在这个过程中建立了一种从前期的房子到后期的经营，从招商到企业的入孵，以及各种各样的全过程、全流程的服务，里面建立了很多比较适合我们民营企业使用的模型，并且开放了对政府被投资人等等开放的一些接口，整合了外部的资源进来，所以在十年期间我们就在全国发展到了一百四十六个创业基地，直接服务的企业就达到了三万家，在虚拟孵化的企业就达到了十万家，并且我们每一年直接投资早期的项目达到四十个以上，那么有的项目两年推出，基本上可以达到十个以上的收益。
根据前面和大家分享的观点，我们认为创新的根本是重构业态，而这个重构业态完全离不开大数据和云计算的手段，尤其在目前所有的信息技术的根本是解决了信息的不对称，以及扩大了边界，让互联网的无边界把它导入到我们创新创业企业服务的过程当中来，最终让我们在有限的物理空间里面借助大数据和云计算的手段来实现，首先是孵化技术，再其次是孵化生态，最终形成孵化产业集群，这样的未来不会再遥远，非常感谢大家!
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