【泰伯网】（助理记者 刘小贤）2017年6月28日下午，GIO俱乐部组织地理信息行业的优秀企业家走进四维图新。泰伯创始人兼CEO、GIO俱乐部发起人刘玉璋，泰伯助理总裁、GIO俱乐部秘书长吴杏，四维图新CEO程鹏等嘉宾进行了发言并与参会嘉宾进行了互动交流。
铭记初心：不要为了创新而创新
四维图新的初始团队具备扎实的技术背景，在公司发展的过程中也不断地从其他公司学习成功的经验。
一路走来，用户一路痛，四维图新一路解决用户的痛点。用户起初用纸质地图很痛苦，就有了电子地图。有了电子地图，车多了开始堵车很痛苦，就有了实时路况分析。但是特别堵的时候，谁也没办法，就有了车联网业务：让用户在汽车里心情好一点。再到后面，开车也很烦，干脆就变成机器人开。我们在做的事情，看似是创新，但是实际上就是一步步地解决用户的需要。
我们做车载导航业务，真正的竞争对手不是图商，而是手机。人们走进汽车，不能放下手机去使用汽车的自带导航，这是让我们非常苦恼的问题。因此就有了“手车互联”的产品，我们的目的就是让用户走进汽车就忘掉手机。
而在业务板块构成中，四维图新的导航业务在近些年的发展中逐渐趋于稳定，而芯片、车联网和自动驾驶相关的业务板块将在未来占据更大的比例。在即将到来的自动驾驶时代，四维图新又有了一个新的目标：做智能驾驶汽车的大脑。因此，四维图新希望整合更多垂直行业，芯片就是其重点的发力领域。
程鹏在最后总结道，过去我们做地图数据，现在我们输出大数据云服务，未来我们将要做大数据+计算服务，这也是我们为什么要做芯片的原因。四维图新未来也是要这样发展。
这个地方我们做的不好，你能帮我提高吗?
“2000年以后，我接触了很多图商，但今天我们再看那个年代打拼下来的创业公司，市值最高的就是四维图新。其他的很多的都看不到了。究竟是四维图新做对了什么，还是其他人做错了什么?”在随后的互动环节，泰伯网创始人刘玉璋首先抛出一个非常尖锐的问题。
对此，程鹏总结道，四维图新能够“活下来”，还是很幸运的，但是还是有几个关键特征。第一，就是最早期有一个很有影响力的团队，非常团结且有凝聚力。第二，四维图新早期的从业资质具有一个保护期，这对早期团队来讲还是非常重要的。第三，也是四维图新最重要的立足之本，就是保持开放、透明的心态。他说，即使是在现在，他面对客户时，仍然保持谦卑之心，他最喜欢跟客户交流的方法是：“这个地方我们做的不好，你能帮我提高吗?”正是凭借这样的心态，四维图新健康地发展为现在这样一家拥有4000多名员工的上市公司。
四维图新未来几年内，最有可能产生的增长点
程鹏表示这其实也是他最经常考虑的问题之一。他表示在公司层面上，第一，芯片业务在未来几年内会有一个比较好的增长，不仅仅是导航芯片，还有其他类型的芯片。第二，就是车联网业务，目前虽然有营收，但是还没有一个好的商业化模式，也有较大潜力。第三，就是通过国际化来拓展世界市场。
激发每个人的活力
程鹏表示，在一个公司的管理过程中，如何把大家每个人的活力激发出来是一个管理者最需要做的事。首先要搭建一个良好的环境，让这么多的员工愿意为公司做贡献。我们的新大楼就是一个很好的环境。另外其实是有硬性标准和方法论的，只要将参数设置好，让员工做一个有兴趣的产品，而且对社会有价值的工作，员工的活力就出来了。
随后程鹏又从企业文化、投资并购、市场策略等角度与GIO会员们进行了精彩互动。
参观交流：四维图新带你“穿越整个地球”
在随后的环节中，GIO会员们“从北极到南极”，展开了一场穿越地球的冒险之旅。原来，四维图新的新大厦将全球13个壮观而又美丽的风景，同步体现在公司的不同办公楼层。13楼象征着北极，1楼象征着南极，中间穿插各种元素的风景。
GIO俱乐部将继续推动区域交流合作
开放迎来发展，封闭走向落后。在资本冲击的新竞争格局下，合作、交流、共赢显得尤为重要。GIO俱乐部的全称为Geospatial Information Officer Club，是中国第一家关注位置与空间领域企业家的社交、资讯、商业互助合作平台。
目前，GIO俱乐部已组织企业家参访过北京、上海、广州、深圳、杭州、武汉、长沙、成都、南宁等多个区域的地信知名企业。GIO俱乐部将会继续推进成员的区域交流互动，致力于将GIO俱乐部全国地理信息企业家搭建区域合作与交流的资源共享平台。
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