Facebook的马克·扎克伯格说每10年就会出现一个全新的计算平台。今年他说下一个平台已经到来：虚拟现实。
扎克伯格正试图将其预测在Facebook的子公司Oculus VR中变为现实。该子公司3月份开始发售$600虚拟现实头戴设备，被称为Rift。
Oculus公司帮助推出虚拟现实最近一次复兴。2011年创始人帕尔默·拉奇(Palmer Luckey)在18岁时利用当时现有的技术在他父母的车库里建造了一个头戴设备。然后与游戏行业资深人士布兰登·艾瑞布(Brendan Lribe)联手领导该公司。2014年Facebook用20亿美金收购了Oculus公司。
艾瑞布先生留下来担任CEO，现在负责将产品推入市场。记者采访了艾瑞布先生关于虚拟现实的现状，以及如何将一个新的消费级科技产品打入市场，而且这科技产品已经经历过多年的炒作。
发生了什么变化?
记着：其他公司例如任天堂曾经尝试过开发虚拟现实却失败了。为什么这一次会有所不同?
艾瑞布：过去技术还没有真正准备好。现在科技已准备就绪。屏幕缩小，分辨率也提高了。它们正在一个阈值。当你放大它们，你看不到很多的像素。现在你有技术来消除动态模糊。所以很多事情都开始一起起作用。
记者：你说VR就好像它会必然发生一样。你如何确保这款设备是成功的?
艾瑞布：你必须超级专注于将要寄出的产品。如果第一个版本不好就不会有第二个或三个版本。把握好客户的期望值是超级重要的。现在对支持设备的电脑仍然有很多挑战，例如你将可以花在这上面的时间。现在是关于一个30至60分钟的体验。我们会把它延长到几个小时，但是这并不一定是第一代设备要达到的要求。
为什么是$ 600?
记者：当公布$ 600耳机价格，有些人感到惊讶。为什么这么高呢?
艾瑞布：当我们发布第二代原型开发版本的时候，有很多讨论关于我们是否应该出一款类似的消费版本。这个消费版本适当的质量水平在哪里?很多人觉得第二代原型开发版本的质量足够进入消费者市场了。董事会也觉得可以。但我觉得一个更高的质量水平产品是重要的。我晕车敏感，我会使用原型机，但是我使用时不会很自在。这个经历有助于激励我们在质量上去追求一个更高的水平。
记者：新产品有什么改变，为何成本增加?
艾瑞布：我们从基本设计入手增加了一些特点，如自定义显示屏，非常高的刷新率和像素密度的光学技术。我们增加了集成3D音频、内置麦克风(这样你就可以与朋友在虚拟世界内说话聊天)、以及一个精密的机械调整系统。我们还大大提高了位置跟踪系统，更精确、低延迟的360度追踪，这是VR使用起来舒适的基本条件。最后我们根据人体工程学改进了重量和设计，使Rift佩戴更舒适。这些在早期原型里都不存在。
记者：你如何推动$ 600的Rift或带上电脑售价大约$ 1,500的设备得到广泛采用?
艾瑞布：眼下的目标是优化体验质量而不是如何推广产品。我们正在试图建立质量的标准，提供世界上最好的VR体验。随着人们将Rift展示给朋友，大家会慢慢意识到VR其实还是不错的。所以我现在不担心Rift是不是能被广泛采用。我们的预订单已经超过我们绝大多数的预期。如果我们在Rift的生命周期里销售一百万台，那将是一个令人难以置信的成功。
竞争状态
记者：索尼和HTC都会发售类似的耳机。他们都有自己的用户基础;索尼在PlayStation的基础上，HTC与游戏公司阀门公司合作。Oculus公司又靠什么胜出?
艾瑞布：我对于我们的团队现在在领域内所处的位置以及Facebook背后的支持感觉好极了。今天不是每个人都想着社交这一面，不仅仅是游戏，我意思是能够有多个阿凡达多个人在同一个虚拟世界和你一起经历同一个目的地，一起去旅行。社交这一个应用Facebook作为合作伙伴会提供很大的帮助。
记者：你是否担心商品化最终会将头戴设备的利润缩小?
艾瑞布：不会在早期。很长一段时间都不会，因为获得这种质量水平所需要的技术是非常多的。这并不容易复制。每次工程师进来说，“哦，这件事情可真是难啊，但我们认为我们能搞得定，”这就像，“嗯，不错。这意味着别人是很难做到的“。
记者：一些研究人员担心虚拟现实会影响用户的身体和心灵。你如何看待?
艾瑞布：我们一直在做很多对用户健康和安全的研究。我们对此是非常严肃认真的。如果你回顾大多数新大技术突破的历史，其技术对周围产生怎样的影响总会存在一些争论。无论是书籍、计算机、移动设备，还是现在的虚拟现实。我相信这只是围绕新技术很自然的备受关注的一部分，而VR将成为每个人未来生活重要的一部分。(整理|3sNews 龙薇)
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