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百度王劲:除了羊毛出在猪身上,互联网还有什么?

百度现在是中国最大的餐饮企业,我们希望未来能成为全球最大的餐饮企业。但是我们没有一个厨师,没有一家实体餐厅。

  (文/3sNews编辑 葛宇)“Uber已经成为全球最大的出租车公司,但是这家公司没有一个司机,也没有一辆出租车。百度现在是中国最大的餐饮企业,我们希望未来能成为全球最大的餐饮企业。同样的,我们也没有一个厨师,没有一家实体餐厅。”

  中国大数据专家委员会副主任委员、中国电子学会云计算专家委员会副主任委员、百度高级副总裁、百度技术战略委员会主席王劲在6月4日的第七届中国云计算大会上发表主题为《互联网+,创新的竞赛》的演讲。

  王劲认为,“互联网+”这一概念被提出之后,对互联网企业来说,是渗透和进入传统企业的最好时机,“现在是跑马圈地的时候”。而对于传统产业的从业人员,现在也是学习、掌握和拥抱互联网的机会,是自我提升的机会。

  提到互联网+产生的原因。王劲表示,但相比较于传统企业,互联网企业除了有“羊毛出在猪身上让狗来买单”的招式,还具备一些其他的独门武器。

泰伯网

  以下摘自演讲实录:

  王劲:今年最热门的话题讨论云计算和大数据。“互联网+”是产业的大融合,是互联网和传统主流产业的大融合,

  从分析来看,到2020年时有四个方面仍然会呈现出高速的成长:一、设备量。每年仍然以复合增长率30%的速度增长,将会达到300亿的量级。二、网络传输量甚至会以每年69%左右,将近70%的速度增长。三、人类几千年历史积累下来的数据量,目前每两年将会翻番。四、更重要的是互联网技术呈现出高速的发展。

  互联网企业如何颠覆传统行业

  我用几个例子跟大家探讨互联网企业是怎么进入传统产业的。

  1. Uber。很多创新都是互联网企业在进入传统行业中找到很好的结合点和新的创新点,把社会车辆也纳入到运营体系中来。虽然前一段时间出现了很多打车软件,但是最近Uber成长尤其快,原因有三个方面。

  第一,他用的是系统派单,而不是用一般的司机抢单的模式。为什么系统派单胜过司机抢单?百度投资了Uber,这里有很多的考量,做过很多调研。如果是抢单,司机要在没有客人时要时时刻刻做好准备,而且要判断这个单要接还是不接。抢单增加了司机的负担。另外,由司机做决策系统没办法像派单一样对司机服务好坏进行奖惩,如果用派单系统可以根据用户实际情况,以及平常坐车习惯决定是派好一点车,还是差一点的车等等,给他派最合适他的车辆和司机。

  第二,智能出价系统。大家知道Uber高峰期价格是不一样的,这是为什么?大家知道很多东西价格根据供求关系决定,可是我们有很多东西是由定价制定,就是因为以前传统办法没办法根据需求动态调价价格,今天有了互联网,有了这样的出价系统后,就能够根据实时供求关系出价。

  第三,实时调度系统。能够根据大数据预测。早上应该把更多车辆调到居民区附近,而不是平均分配到写字楼。今天有了互联网,有了云计算,有了大数据后,计划经济开始发挥它的作用。能够有一个快速计算系统和反映系统,你能够用计划经济做更好的全局优化,这是Uber获得成功很大的关键。

  2. 百度外卖。过去叫外卖是打电话,今天百度建了非常大的“骑士团队”,就是骑着自行车穿着红马甲,在北京几千个。他们的调度发挥了作用,他应该到哪一个餐馆接哪一个单子送到哪里,他的路线和时间都是由系统决定,系统会实时推送给他。所以有智能派单,智能路径规划。系统还可以预测到这家餐馆大概要等多长时间,而且系统可以告诉下单顾客说你大概要等多少时间。

  后面的预测都是由计算机根据大数据测算,也根据这个餐馆,根据外卖源离得距离,跑哪几个进行调度给你进行预测,准确很多。随着业务增长,随着数据量积累,预测会越来越准确。现在越来越多开始转到这个服务上来了。一开始有很多原因,因为百度给了很多补贴,你去店里吃饭比叫外卖还贵好几十块钱,刺激了消费的增长。

  随着发展,我们非常高兴的发现,很多餐馆内部管理系统愿意跟百度系统对接了。现在百度很多系统跟很多餐馆系统对接,所以百度外卖单可以直接现实到厨师屏幕上。这样有什么好处呢?百度系统变得更精准,我们知道这个单到哪一个厨师单上,在他的单上排第几个,什么时候可以把菜炒好,我们有更好的反馈,我们能够更好调度我们“外卖骑士”。这对用户来说就是更好的服务,更好的预期。

  再往前想一步,这会给餐饮业带来什么样的改变?百度系统和这些餐馆系统对接后,越来越多人通过百度外卖系统订餐馆座位。当你订餐选座后,你到时菜已经做好,摆上桌来,不远的将来可以做到。百度是中国最好的搜索公司,是全世界最好的中文搜索引擎,不要意外百度有一天会成为中国最好的餐饮公司,这就是“互联网+”给互联网企业带来的机会。

  3. 互联网领域进入教育。美国有一个Coursera,他把课程综合起来免费提供给学生,也会根据学生个性化的需求做出更多内容的推荐,学习过程的推荐,还能帮助他和一些老师进行互动,极大提高了学习的效率。这个系统在帮助学生提高效率,得到免费教育资源时还得到了什么东西?他非常了解这个学生,他知道这个学生跟别的学生比起来如何,有什么特性。这样以后可以给用人单位更好的推荐,更适合这个用人单位的学生,可以帮助学生找到更适合他的工作。

  以上这些实例说明,互联网+给互联网企业带来了非常多进入传统主流行业的机会,大大提高了这些主流行业的效率。这是产业融合的机会,这是产业融合的时代,在传统主流行业和互联网接合部促生出非常多创新的机会,谁把握了这种创新,谁更好掌握了这种创新,谁就能够掌握时代的机会,在这上面做出新的企业和寻找新的机会。

  互联网+,还是+互联网

  互联网进入传统行业,互联网拥抱传统行业,“互联网+”有几个特点:

  第一,计划经济。用机器管人,是机器给人派单,机器给人做规划,进行的是全局优化。如果反过来是不是这样?不一定。很多传统的人更认为是“+互联网”,传统产业+互联网,传统产业拥抱互联网,他们是不是还是这样的模式,不一样,这要看他们怎么创新。

  我们从几个纬度看刚才的三个例子,无论是UBER还是百度外卖还是Coursera,他们做到了过去互联网行业没做的事,过去像百度这样的公司我们是连接人和信息,这是上个时代。今天百度看到的机会是连接人与服务,把人和服务直接连接起来,把路径变短,把效率变高。

  百度有海量的用户,百度在中国有将近7亿的用户使用百度服务,如果把7亿用户把服务连载起来,无论是什么服务,如果我们能在中间把效率提升,百度的机会将无穷。对于人们,对于社会,也会得到更好的服务。

  第二,模式创新。你可以看到UBER已经成为全球最大的出租车公司,但是没有司机,也没有一辆出租车。百度现在成为中国最大的餐饮企业,我们希望未来成为世界上最大的餐饮企业,能够超过麦当劳和肯德基,我们没有一个厨师也没有一家餐店,我们用四两拨千斤的办法。Coursera是百度首席科学家创办的公司,没有一个教师也没有任何一家学校。

  互联网企业通过“互联网+”进入传统行业采取是非常轻的模式,真的用的是四两拨千斤的办法进入。它怎么做到这些是关键,它靠的是技术创新,它靠的是云计算、大数据。通过云计算和大数据积累起来的过去没有的全局化的智能,这种全局优化的能力使得互联网企业能够用新的武器走近新的战场,让别人无法抵御。技术创新是最重要的。

  到底会是“互联网+”还是“+互联网”?这是一个开放的问题,在今天我们看到更多的,比较多的例子是“互联网+”的例子,为什么?因为互联网企业更早发现和掌握互联网相关的这些技术,从诞生那一天血液里就流淌着创新的血液。很多传统产业现在正在快马加鞭的赶上来,以后“+互联网”也会越来越好。我们也期待有一天“+互联网”的成功案例能够越来越多,能够和“互联网+”并驾齐驱”,成为一个平衡的体系。

  云计算、大数据都是为人工智能打基础的

  互联网企业今天掌握了什么是传统行业还没掌握的?我想谈一谈互联网技术三级火箭。第一级是云计算。第二级是大数据。第三级是人工智能。

  经过几年发展云计算逐渐成熟,百度建立亚洲最先进的计算中心,一个计算中心承载十几万的服务器,里面是非常先进的理念,很多是全球独步的。但是大家也要看到问题,从大厅进来会看到所有的公司在讲,百度说百度云,阿里说阿里云,浪潮说浪潮云,每一家企业都有自己的云计算产品,云计算已经不是哪一家企业的独门暗器,大数据还有机会,大数据给大家提供了什么东西?大数据研究三个关系,人的数据、物的数据、关系的数据,关系包括人与人、物与物、人与物的关系。

  云计算、大数据都是为人工智能打基础的。人工智能不是新概念,已经十几二十年了都在谈人工智能,今天终于到爆发阶段,是因为计算能力已经得到很大的提高,大家在谈大数据,而且网络传播速率得到了很高的提升,终于能够让我们集云计算和大数据做全局决策的人工智能。

  今天人工智能给大家看到的仅仅是冰山一角,未来人工智能能够给我们带来非常多的改变。我们可以一起展望,未来交通系统将会得到很强的智能化,会由人工智能系统取代今天交通智慧系统,以后车和交通系统的沟通将会无缝,所有车的运行都会由交通系统来控制,以后车真的是自动开的,这是一个展望。

  最后,我要说传统产业想要成功,想要拥抱互联网,想要把“互联网+”变为“+互联网”,他们还需要拥抱互联网文化,这种文化归根到底是创新的文化。百度很多创新文化跟传统产业是很不一样的。总的来说, “互联网+”还是“+互联网”,核心就是创新,整个行业,整个社会走到了一个关口,创新成了决定成败最重要的因素。谢谢大家!

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