智慧城市，就是借助物联网、宽带移动互联网、云计算、大数据和人工智能等新型信息技术，按照泛在感知、高速互联、充分共享、高效协同的核心要求，使城市运营管理、产业集聚发展、民众便捷生活模式向更加智慧化方向不断演进。
如何运用智慧发展的理念，建设一个更安全、更高效、更便捷、更绿色、以人为核心的城市，不仅是所有城市管理者需要思考的问题，也是全民普遍关心的课题。
我们把目光投向了承担城市转型升级突破口任务的新区，也是深圳下一个30年的重点发展区域——前海。在建设智慧城市的路上，前海正在做出怎样的探索？未来给大家的工作生活带来多大便利？如何智慧？怎样建设？能否实现？
带着这些问题，近日记者独家专访了智慧前海办公室负责人任德旗。
智慧前海缓解交通拥堵等难题
记者：全球都在推进城市化，中国尤其迅速。在这个过程中，遇到了方方面面的挑战，智慧城市将会为解决这些问题提供什么样的理念和路径？比如最为典型的交通拥堵，是所有大城市普遍面临的重大问题。尽管下了很大的功夫，目前还是不能有效地解决。
任德旗：的确，在快速城镇化进程中，随之而来的交通拥堵、环境污染、资源浪费等等问题接踵而来，我们每个人都有着非常深切的体会。而要很好地解决这些问题需要多方面综合治理，智慧城市建设理念对此会有很大帮助。
就以你谈到的交通为例。按照综合规划，到2020年，前海将容纳约65万工作人口，15万居住人口，那么在这片仅15平方公里的片区必然面临巨大的交通压力。尽管我们的城市建设规划已经在鼓励公交出行、便利不同交通工具接驳换乘等方面做了很好的安排，但在日常使用过程中如何高效、协调运转，仍然需要下大力气解决。
当然，这不仅仅是个技术问题。作为深圳乃至珠三角大交通体系的组成部分，在有机融合粤深港一体化进程的同时，前海更关注于探索在关键节点和微循环上的智慧化，不要小看这些微循环，它就是整个交通体系的“最后一公里”。
有这么一些数据。根据国内外权威机构发布的调查结果，在超大城市核心区的高峰期，约有30%的车辆在为寻找停车位而兜圈圈;在大型交通枢纽穿梭往来的人流中约有20%的人是在为如何找到合适的出入口等问题而频繁问询。如果我们能够通过智慧城市建设让这30%的车辆在第一时间离开路面，就会大大疏解交通压力，相应的，堵车所造成的时间成本、能源浪费、环境污染都会大大减少;如果我们能够让这20%的人不再为问路而烦恼，看似很小的问题，恰恰反映出智慧城市“以人为本”的理念，就是从解决突出的实际问题出发。
具体的话，未来在前海，我们会引导建设一个公众停车服务信息平台。所有联网停车场的停车位都将统一编号，并动态实时标识出停车位状态，包括位于第几层，是否能预留。我们将结合GIS(地理信息系统)与BIM(建筑物信息管理)系统建设，提供覆盖全部公共地下空间的电子地图，伴随着室内外无缝定位技术的进一步发展，就可以快速引导车辆直接到达要去的停车地点。还可以通过多种技术的车牌识别完成进出停车场计时计费，通过账号绑定可以像水电费一样实现后台划账缴费，这样的话，就可以实现无需停车、不用取卡，畅顺通行。如果再和商家联网，就能实现停车优惠在消费结账时直接冲抵的便利。
再比如在大型交通枢纽或Shopping Mall频繁询问出入口和某个商家具体位置的问题，我们既可以在现场设置足够数量的触摸屏供行人查询最适合的出入口以及最佳的换乘方式，也可以通过移动终端APP实现上述智能导航功能。这不是多么难的事情，却会让公众体会到切实的好处，这些都是智慧前海可以预期的未来。
规划包括“智慧医疗”等13个专项
记者：智慧前海的方案启动也有一年多了，现在进展如何?规划里有这么一句话，到2020年，前海将建成国际一流的智慧城市标杆，听起来非常让人憧憬。口号很响亮，最后能不能实现？
任德旗：智慧城市必须要充分结合本地实际，如基础条件和发展目标，避免千城一面。所以，我们一方面花了很大的功夫制订了“智慧前海总体实施方案(2013—2020)”，不仅包括“智慧前海总体规划”，还结合前海合作区在城市运营、产业发展以及民生服务等方面的特殊需求，有针对性地同步开展了“智慧金融”、“智慧水城”和“智慧医疗”等13个专项规划的编制工作。
此外，我们还组织编制了“智慧前海建设标准和评价体系”以及“智慧前海近期行动计划(2013—2016)”，以利于中长期规划可以和近期年度工作任务有机结合，按照“整体规划、分步实施、急用先行”的思路指导规划落地。
与此同时，我们花费了更多的精力在基础设施和系统平台的建设上。这就如同建设高楼大厦，必须首先打好基础、搭好框架一样，智慧城市建设如果不优先解决好基础网络和平台架构优化问题，短期的急功近利将会严重制约后续城市智慧化程度的持续提升，这也是智慧城市与过去大家已经习惯了的行业信息化或城市信息化建设之间的本质不同。
前海合作区近乎一张白纸，“可以画出最美、最好的图画”，完全具备到2020年打造成“国内一流、国际领先、独具前海特色的智慧城市标杆”的建设目标。关键是不能头脑发热，一哄而上，而要按照规划标准和近期行动计划，扎扎实实地推进项目建设。
具体来讲，今年下半年“信通公司”成立后，就可以按照规划快速开展大规模的网络部署。我们现在已经组织电信和广电运营商完成了核心机房、网络路由以及无线通信基站和公共WIFI的设计工作，即将开展施工招标，可以在年底前，配合前海企业公馆和创新梦工场的投产，同步提供一流的信息通信服务和不断完备的电子政务服务。只要我们沿着这个方向持续努力，就有充分的理由相信智慧前海的建设目标一定能够如期实现。
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