吉奥智慧国土解决方案以国土"一中心、三平台、四体系"为目标，以"管理一体化、技术一体化、服务一体化"三个层面为抓手，整合国土资源部门局内数据资源，规范固化现有业务流程，实现局内办公的信息化和智能化，实现部、省、市、县四级部门之间，以及各级国土部门与同级政府部门之间的协同办公和信息资源共享。
武大吉奥在充分分析现阶段国土资源发展趋势的基础上，依据国土资源十二五信息化指导思想，结合本地国土资源部门的信息化建设现状，坚持"以需求为导向、以应用促发展，加强统筹、建用并举"的原则，围绕信息化统起来、连起来、用起来、活起来的要求，有针对、有目标、有计划、有步骤地加快推进本局信息化规划，做到全面掌握国土资源全过程、全方位信息，实现对国土资源现状的及时、准确分析和研判，提高了国土信息化水平，为宏观调控提供有力数据和决策支持。
一中心
建立国土资源"一张图"数据中心，整合测绘、土地、规划、矿产及地质灾害防治5大类、50个专项子类的地理信息资源，形成统一标准、统一存储、统一管理和统一服务的数据中心，为业务管理工作提供重要的数据基础支撑。
三平台
围绕国土资源业务中的"批、供、用、补、查"的主线，建设国土资源电子政务、综合监管、公共服务三大平台，搭建40个专项业务系统，覆盖局内所有业务。整合测绘管理、城乡规划、地政业务、矿政业务、地质灾害防治类业务和执法监察6大类、38类子业务流程，形成整体协同、业务融合、组织关联、高效运作的信息化体系。
四体系
构建规划国土资源信息化业务执行、综合监管、决策支持、公共服务四大体系，以土地利用、耕地和基本农田、土地储备、矿产资源、测绘行业等业务为主要监管对象，建立"发现-核查-指挥-监督-评价"的统一业务模型，全面掌握规划国土资源全过程、全方位信息，实现规划编制、规划实施、用地保障、市场有序、资源安全和审批过程的集中监督、集中决策、集中指挥和集中评价。
优势与特点
全生命周期土地精细化管理
按照土地全生命周期管理模型，梳理优化城市规划编制，土地规划、土地调查、用地预审、土地征收、土地储备、市场交易、土地供应、土地登记、建设工程、土地利用、执法监察等业务流程，通过土地形态变化把其业务属性信息串联起来，形成土地生命周期业务数据链，打破各个管理主体、各个管理环节存在的鸿沟壁垒，实现地块在不同时期、不同业务演绎过程的回溯查询，减少各个业务部门的数据冗余，保证数据一致性。
土地全生命周期管理
推进行政管理模式的变革与创新
以提高行政效能为目标，现代信息技术为支撑，辅助国土资源管理部门构筑起"信息协同、管办分离、阳光权力"的管理新格局，改变以往厅局职能部门既是办理主体又是监管单位的状况，实行管理、办理和监测"三分离"的工作制度，实现了多人参与、交互式的开放协同办公审批平台，提供合并受理、并联审批、预审征询多种审批方式，提高了规划国土业务审批的透明度和工作效率，进一步优化服务质量，提升了服务水平和服务能力。
监管模式
流程制定
长效协同联动的土地管理机制
站在全局角度进行信息资源整合分析和业务处理，打破原有职能部门条块分割的信息架构，利用统一的信息标准和数据规范整合不同的信息资源，实现跨地域、跨部门、跨层次的服务体系，全面实现国土资源的互联互通和信息资源共享与交换，满足国土资源高效管理和智能信息服务的综合要求。
例如，徐州地税局研发的地理信息税源管理系统，对地理信息及土地信息数据进行增值利用，解决了土地使用税税源数据库数据失真、更新不及时、信息停滞等问题，实现土地计税信息与地理信息的即时联动，及土地相关税收的"堵漏增收"，创新了土地使用税税源管理模式，并对土地二级市场契税、耕地占用税的管理搭建了综合管理平台，提升税收的科学精细化管理，减少争议，营造公平公正的税收环境，有效的降低税收成本，促进高效便捷的纳税服务。
区域分析
区域纳税信息查询
集约化利用土地辅助科学决策
加强土地节约集约利用管理和综合调控方法创新，提供面向规划、国土等多项业务的分析模型与决策支持工具，并建立了以地籍产权信息为主导的"地矿一体化、城乡一体化、二三维一体化"地籍数据库和管理系统，借助宗地统一编码规范化技术，让每块土地都有一个唯一的"身份证"，实现宗地统一编码的标准化，满足国土资源信息化管理的需求。
利用空间数据挖掘技术，对土地资源批、储、供、用、补、查等信息进行总量、结构、时序、布局的统计分析，对用地规模、计划指标使用情况、新增建设用地占用地类，行业用地变化趋势，违法用地等情况及时做出判断，为控制用地审批节奏、掌握土地使用方向、服务宏观调控提供决策支持，有效促进土地整体开发和高效利用、提升城市发展质量和土地利用效益。
土地利用三维分析
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