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鹰图孙晓明:科技创新 合作共赢 推进GIS应用

正如负责安全、政府及基础设施(SG&I)部门的鹰图大中华区执行副总经理孙晓明先生在接受3sNews采访时提到的,鹰图一直都在不断加深对中国市场和用户的了解,一直都在完善自己的产品以便能更加适合中国市场的需求。

  1984年就在中国设立办事处的鹰图(中国)有限公司(Intergraph)在业内可以用“低调”来形容,鲜见他们大张旗鼓的市场宣传。但在进入中国近30年后的今天,我们可以看到鹰图的业务几乎已经覆盖了GIS能涉及的所有行业领域。正如负责安全、政府及基础设施(SG&I)部门的鹰图大中华区执行副总经理孙晓明先生在接受3sNews采访时提到的,鹰图一直都在不断加深对中国市场和用户的了解,一直都在完善自己的产品以便能更加适合中国市场的需求。

  对于鹰图来说,2010年被瑞典海克斯康集团收购是其发展历程上一个重要的里程碑。作为海克斯康旗下的全资子公司,鹰图将会获得更多的资源加强技术创新,拓展市场。2011年7月,原来一直由徕卡测量系统管理的ERDAS公司正式被整合到鹰图SG&I部门,这无疑使鹰图如虎添翼,进一步稳固行业地位。

  现在,鹰图迎来了更为成熟的时机,开始吹响“用智慧创造价值”的前进号角。

  3sNews:随着时代的变迁,您认为目前GIS的发展处于什么样的阶段?

  孙晓明:GIS行业从上世纪80年代到现在的确已经取得了非常大的发展,之前很多人不了解,但现在几乎可以说是家喻户晓。

  在我们之前走访客户的过程中获得了一些反馈,认为还是需要将GIS用到实处。我们也在思考,在很多的行业领域,能不能让GIS扮演更重要的角色,为客户带来更重要的增值服务?就像数据库那样,它已经在很多行业扮演着不可或缺的角色,成为重要的IT基础设施,这就使得数据库对客户的增值作用和服务价值非常清晰。我们也希望GIS未来能成为这样一个重要的角色。

  技术的发展,移动互联网的崛起使GIS不再是脱离人们生活的“专家式”领域,它已经从工业化应用走向大众化应用,形成了两个主要的分支。

  3sNews:如何理解GIS的“工业化应用”?

  孙晓明:诸如水利、农业、矿业、地质、国土、测绘等很多行业里的应用基础都是GIS,特别是像国土资源和测绘如果离开GIS的支持是很难想象的。这些行业应用一般与老百姓日常生活关系不太大,他们接触不到,但实际上这些系统已经运行了很多年,这就是“工业级”的GIS应用。而老百姓真正开始接触GIS的应用则是最近这一两年,比如手机地图、互联网地图等等,这是才刚刚开始的大众化应用。

  3sNews:那么,目前GIS的应用呈现出了什么趋势?

  孙晓明:无论是工业领域还是大众领域,对GIS的要求越来越高。我们知道,银行和电信是目前做得相对比较成熟的行业,这两个行业基本上都实现了数据集中,甚至是全国范围的大集中。数据集中有个好处,就是数据的实时传输、实时响应。比如在银行转账,在北京存一笔钱,几秒钟后就可以在广州提取出来。如果没有数据大集中的技术,这种模式是无法实现的。

  同样的道理,其他行业对数据进行大集中的趋势也越来越明显。数据大集中需要一个非常重要的技术突破就是性能。在一个行业,将数十个数据中心整合为省级数据中心或者全国数据中心时,对系统性能的要求就非常非常高,要保证非常可靠。

  鹰图有一个客户曾经在某个大省做过测试。他将该省省会城市的数据拷贝21份,基于鹰图的平台模拟全省21个地级市的业务情况。非常荣幸,当所有数据都载入之后,整个平台运行得非常顺畅。由此我们可以想到,实际上在每一个行业里都有类似的客户,他们希望将自己的系统变得更加集中化,从而形成一个完整的系统,而不是独立的系统,便于加强管理。

  3sNews:鹰图曾经提到,提供给客户的是“GIS行业重要的核心发动机”,我们如何去理解呢?

  孙晓明:“发动机”体现在两个方面:一是说其重要性,二是其技术创新的先进性。

  鹰图提供的一系列解决方案在各个国家都有着广泛的应用,是整个业务系统、管理模式中不可或缺的,像小布什、奥巴马的就职典礼,G8、G20、奥运会等大型会议、赛事都有鹰图的身影。为了保障这些系统的可靠性、稳健性,需要在技术上有实质性的突破才能支撑系统的正常运行,即使有很小的误差也会给整个系统造成严重的影响,后果可想而知。

  3sNews:鹰图如何定位自己在产业链的地位,它与提供平台的GIS厂商是竞争关系吗?

  孙晓明:很多人都把鹰图和GIS厂商看作是竞争对手,但实际上我并不这么去看。鹰图呈现给客户的不仅是GIS,而且是基于GIS之上的系统,像资源管理系统、安全管理系统、监测系统都是基于GIS平台搭建的。我们更愿意将自己定位成与GIS厂商是合作的关系,只要符合技术标准,我们可以基于现有的各种GIS平台建立相应的应用系统。

  我们非常重视与合作伙伴的关系。虽然鹰图提供的系统已经覆盖了一个行业80%至90%的核心需求,但最后10%至20%的需求是要与合作伙伴共同完成。不同行业的用户对系统环境、工作流程和使用界面都有不一样的要求,我们从用户的角度出发,跟合作伙伴共同完成,帮助他们提供最好的解决方案。这是鹰图在国内非常重要的一种工作模式。

  打一个比喻,这就好比盖房子,本来是需要一砖一瓦盖起来后再进行装修,现在则不需要了,提供给用户的时候已经是毛坯房了,只要进行装修就行了。鹰图提供的解决方案也是如此,我们已经将一个行业80%、90%的基本需求做好了,合作伙伴在这个基础上快速开发出需要的东西就可以了,这样提高了开发速度,降低了开发成本。

  我们所处的是一个快速发展的世界,如果按部就班去做的话,可能一年前定的需求在一年后就发生了变化,因此快速开发非常重要。

  3sNews:2010年海克斯康收购了鹰图,使得海克斯康覆盖了整个地理信息产业链。那么,这次收购为鹰图带来了什么样的发展机遇呢?

  孙晓明:海克斯康的收购为鹰图带来两个非常重要的机遇。大家知道,软件行业需要有资金的支持,在这一点上,我们现在可以有更多的力量做技术研发,进行创新。另外一个则是通过海克斯康形成了完整的产业链。

  GIS是一个数据加工处理的平台,但是在数据采集方面,海克斯康有很好的资源,他们可以完成这部分的工作。这样就相当于形成了从数据采集、数据加工处理到数据发布应用的完整产业链,不同环节之间的协调就会很通畅,这对于用户来说是一件很好的事情。

  3sNews:鹰图SG&I部门主要负责哪方面的业务,未来在中国有什么规划?

  孙晓明:SG&I的业务都与地理空间信息相关,提供以地理信息技术为基础的解决方案。

  1984年鹰图就在北京设立了办事处,这说明鹰图非常看好中国市场,是一个长期的政策。我们目前已经在上海、武汉设立了研发中心,与其他外企设立的研发中心多承担配角不同的是,鹰图不是仅做产品的汉化,而是面向中国市场,面向中国用户的特殊需求进行技术研发,做的是实实在在的核心研发,使整个产业链能够更加有效的满足中国市场需求。也就是说,我们研发中心做的不是Made in China,而是Made for China。这也是我们在中国市场要做的第一个方面,加强研发,提供技术力量的支撑。

  第二个方面则是我们的合作伙伴策略,我在之前也有提到过。我们在国内已经和很多的合作伙伴建立了良好的关系,要和他们一起为国内不同行业提供基于GIS的服务,让合作伙伴能快速生成用户需要的应用系统,共同将这个市场做好。

  我们在国内要做的第三件事情就是要提供优质服务,建立呼叫中心,针对中国市场制定相应的服务产品和体系。比如,除了通常的电话应答、E-mail应答、现场解决问题外,我们还会提供主动回访检查的服务,定期去用户现场巡检,尽可能防患于未然,保证用户顺利地使用,提供最佳的用户体验。这个服务很多客户都表示非常感兴趣。

  3sNews:能否透露一下大中华区在鹰图全球范围内占的份额有多少?

  孙晓明:财务数据只是一个方面,我们更关心的是中国市场用户的体验和满意度,这才是最重要的。要达到一个理想的财务数据相对容易,但要想让用户心服口服,认为产品的确对他们业务有帮助,是真正用心做出来的东西,则需要花费很大的力气。这是我们的目标。

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