3sNews讯 2012地理信息开发者大会(WGDC2012)今日在北京国家会议中心拉开帷幕，本次大会以“新技术、新模式、新商业”为主题，是地理信息领域最具影响力的技术性盛会，其宗旨是不断引领和促进地理信息技术的创新与变革。天地图有限公司副总裁李京伟发表了题为《“天地图”平台建设与运营模式》的演讲。
天地图有限公司副总裁李京伟（3sNews 摄）
以下为文字实录：
各位嘉宾、各位朋友，大家好!
“天地图”简单的说我们就是要做一个更好的互联网地图服务，如果大家没有用过建议可以去试试，对于开发者而言这是一个使用简单却内容丰富的平台。下面我把平台模式建设和运营模式做一个简单的介绍。
互联网地图服务从2005年谷歌推出以后风起云涌，包括很多公司和IT厂商都在做这方面的工作，从测绘和地理信息的角度来说是多了一种是原来大家看不到地理信息现在能够看到了。大家可能说已经有了那么多的互联网地图服务厂商或者公司，或者网站，为什么我们还要推出“天地图”? “天地图”的推出既有政治背景，更多的还是商家的支持。一个是从国家的角度，我们是做国家地理信息公共服务平台，从政治和外交的平台宣扬中国的主张。
第二个是从国家经济和技术竞争方面来看，在全球范围内提供中文地图服务的厂商并不是很多。虽然谷歌也有中文服务，但是真正权威数据并没有拿到很多，特别是中国大陆。另外本身从地理信息或者说测绘行业部门来说，我们有责任提供更详细、更便捷或者是更多样的地图服务。所以加上一个责任在这儿。
同时从用户的需求上也看到了大家对互联网地图服务的需求越来越旺盛。市场空间有没有现在还不好说，但是大家都在往里不断的投钱，既然那么多人、那么多厂商都在这个行业里做，我相信是有前景的。所以从上面分析的结果，不管有没有，别人已经做过的事，对于我们来说我们，第一要推出具有自主品牌的互联网地图服务，第二要推出能与国际上知名地图服务商抗衡的地图服务，第三要推出具有竞争优势和广泛应用的互联网地图服务，第四要推出有持久生命力的互联网地图服务。所以“天地图”基于这样的四点在做。
“天地图”是应运而生，我们不能说之前有的地图不好，但是离公众和政府的需求有差距，所以我们做的时候按照自己的想法一步一步往下走。我们是从2009年开始，到现在为止公司成立只有一年半，做这个事两年，所以目前能做到能跟别人抗衡我们自己感到欣慰。我们有信心在未来应该能超过他们。“天地图”2011年1月18号上线，现在才一年半，我们的资源比百度多，但是不一定比百度用户体验好、比它的服务好，但是资源本身来说还是要好。等我们把所有的资源真正聚集到一起以后，大家应该看到“天地图”这个网站的数据，应该比国内所有的地图网站提供的东西有要多。所以下半年我们要发布2.0平台，包括三维平台。但是看到的三维城市不是某一个单机上运行而是在互联网上，这是我们已经在做的事情。
“天地图”现在能提供的是矢量的，导航的、影像的，还包括手机版、在线、离线的服务都有。下半年我们会在网上发三维城市。三维城市不像有些城市做的只有城市建成区一小块，我们是按城市的行政区域整体发布，包括地图、包括地形，而且是应用级的三维城市。每一个建筑是一个实体，我们把三维城市打造成让大家真正用起来的三维城市，不能只是在一个大屏幕上、在领导办公桌前看的东西，而是在互联网屏幕上能看到的东西。天津全市都做完了，包括地形非常清晰。城市可以自己选，我们把这个做到互联网的模式。
简单说一下“天地图”建设的目的是什么，我们没有大网站的雄心壮志，但是我们想做的是“为物联网提供位置服务平台，为用户提供基于空间位置的生活信息的服务”。
“天地图”建设的规划，第一个是国家级主节点，在北京已经建了，马上要建的是按照大区建数据中心。互联网地图服务到现在为止还没有一家公司能够赚到养活自己的收入，大家都是烧钱的，我们也是一样，但是我们希望通过这样的努力让大家的体验更好。最后是在每个市建设数据节点，按照现在的说法是300个地级市、600个区域，每个市有自己的节点，这时候用户体验就会好了。
服务和产品规划：争取在短时间内赶上国内外知名的互联网地图服务商。下半年我们会做一个2.0版本和三维城市的1.0版。
整体架构：大家在说云，我们不说自己是云，我们是按照集群的方式在做，有国家级的、省级的、市级的数据节点，大家连接在一起提供服务。虽然建的时候是有政治背景，但是出钱建设的还是我们公司的股东，不是说我们拿了政府的资金在做这个事跟大家进行不平等的竞争，没有这样，我们拿着股东的钱做这个事。只是有些数据资源是通过股东不管是以低价优惠的方式获取的，所以我们的钱并没有花在买数据上。
从组织架构上我们跟其他的厂商采取的形式不太一样，我们不是先做商业，而是先做组织。所以我的任务现在第一条是搭平台，第二条是做公司。跟每一个地市建立持久的合作关系。什么叫持久的合作关系，就是互利共赢，一定要有一个商业基础，每个地市会有我们的一家公司在做这个事，包括数据的维护运营都是由地市公司做。我这儿是做一个数据集成的工作，总公司提供所有的技术、平台和所能提供的东西，下面的公司主要负责当地的运营和整个数据的维护。只有这种组织模式才能够让数据的成本最低，才能够让数据的更新最快，才能够满足当地的应用服务。现在所有公司都以项目方式做这种服务。有的能做的好，但大部分项目做完的结果就是一个过程。
再有，我们跟谷歌有什么相比之处，跟百度或者跟搜狗有什么相比的优势。对比一下，品牌是全国人民都知道的，只要是政府部门做过数字城市，做过规划的一定知道天地图。第二个数据优势，数据优势不仅仅是我们一家公司的，是所有地市加起来的优势，我相信没有一家厂商能在这方面跟天地图做竞争。第三个是成本优势。我们的成本除了自己提供的服务以外，还有我们的架构成本是最低的，不需要买我们的硬件和软件，甚至是数据，只要买我们的服务就可以了，这个服务是做任何项目成本得十分之一不到，这时候对开发商来说建设和运营成本会降到最低。如果一个城市都采用我的平台，可能我有若干个用户，每个用户收到的钱虽然很少，但是加起来会很多，这是我们做事的时候的考虑。这就变成了城市级的电子政务信息平台之一。这是跟原来的数据服务模式不太一样。所以“天地图”不卖软件、不卖硬件、也不卖数据，只提供服务。如果你觉得你的成本不足以支撑一个数据中心的建设那你可以找“天地图”。
还有就是聚合。我们把所有的数据都能聚合到一个站点，比如在北京我要天津的数据怎么办，我们可以提供这种服务。再就是推广，我们有300多家地市公司，如果一个公司做出一个应用，那就是复制的模式，这时候推广起来也是非常快的。另外对中西部不发达的省份直接跨越，直接享受到最优的互联网服务，不用自己搭平台，这应该说能够特别是对中西部相对信息化落后的地区，所能带来的信息服务应该是有一个质的飞跃。
同时还有规模、创新、产品，我们提供的产品都能够被用户直接使用。天地图公司宗旨，第一做出来的东西是在互联网上，所有的东西都可以在互联网上看到，你们看到的就是我们做到的。我们的开发周期大概三个月到半年，会不断的有新的东西往上加。
目标客户：公众。刚才很多嘉宾都说了，公众还没有付费的习惯，我们先不说付费，政府也付费的习惯，企业也有付出费的能力，如果他需要这种服务的时候，给他自己能省很多钱，我觉得这时候他也可以接受收费。“天地图”做的好坏，靠什么来衡量?如果哪一天百度成为天地图的用户，那我们“天地图”的服务就算做到家了。
提供服务的方式，一个是API，是按年收服务费。另一个是前置服务模式，我们把互联网使用的“天地图”搬到你家里，政府和企业可以在自己的网络中使用，而建设成本只用十分之一，现在虽然有些公司也采用这种模式，但是他们没有一个量支撑这个事，数据更新跟不上，以后未来的保证也很难，而我们每年会更新这个数据，这时候提供的东西比大家想象的可能还要多。但是花的钱比大家想象的要少。
另外天地图也有点位标注模式，现在是2000万的地名地址和POI，但大家可能对点位的真实性还不太相信，这需要我们逐一与商家认证，需要慢慢的通过互联网的认证和线下的服务模式使不收费的东西变成收费的，但是可以为商家和用户提供更好的服务。
运营规划：大概两三年的时间在全国300个地市设立公司，不敢说全都有，但200家公司是我们的目标。我们会有200家公司跟我一起做这个品牌，我们现在已经成立了3家，在谈的有10多家。所以，大家慢慢的会发现，有“天地图”打头的公司一定跟我有直接的关系，我们共同建设平台和数据，你们可以在本地找这样的服务商给你做支撑。
期望：希望已建、在建和计划建设网络地图服务平台、包括数字城市的赶紧与我们公司联系，因为你做的很多东西是需要在网络环境下做展示、做服务，我们会给你提供服务，节约你的建设成本，把钱省下来，我们可以替代你80%互联网服务的需求。希望有关单位和天地图公司交流建立本地公司，就是做本地化服务和数据维护。当然可能在座的有的是开发者，但我希望开发者把这个观点带回给你们的客户和领导，跟“天地图”做对接，这样的对接有助于“天地图”平台做的更好，平台做的更好大家获得的成本优势和规模效应会更好。希望跟大家开展合作，不管是API、合作伙伴，我们现在还想做事就是把GlS、RS的一些通用功能做到互联网上，变成一个通用的服务，不用你建这样的平台，除非你需要特别的服务功能可以买软件，通常的道路分析、叠加分析，这种简单应用可以直接在互联网上实现，或者是在网络环境下把它实现。这也是我们天地图除了做数据，除了做服务平台以外还要做一些功能性的应用，这个希望跟大家合作，谢谢大家!
如果大家记不住那么多东西没关系，就记住一个“天地图”的电话和“天地图”的拼音查网址，我们可以在任何层面开展合作，谢谢!
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