Google earth就是没有GIS的GIS。
GIS为研究而生，但随着人们对于位置信息依赖度的提升，GIS成了信息化的必要部分。而政府、任何企事单位、机构的信息化，最终都是为达到“社会信息化”，创造GDP是一个方面，然而不依赖信息化创造利润而GDP一样高的国家很多，“社会信息化”作为国家及社会的基础战略，正是信息化得到政府扶持的原因，更是GIS得到扶持的原因。
扯远一点。佛教向来分大成与小成。大成的意义在于学到的东西用以与众人共享，使众生受益。相反，小成则是潜心修炼以使自身登峰造极。我想，从这一点上讲，Google earth使普通用户知道了GIS，使用了GIS，并且这一点是免费。Google通过其强大的口碑及想象力，将Google earth作为一个社会信息化的GIS产品推广到了极至，这一点是ESRI难以比拟的。因此，即便许多公司看到了Google earth模式的前景，世上再也不会出现第二个GE，相反却会遭人鄙夷。没有其他公司，再象Google那样强大，并可以心怀天下。
再看看其他专业GIS公司吧。“自主创新”，确实是一个够酷的词。除了那些不知道从哪家混饭吃的垃圾媒体那攒来的伪市场份额统计数据，就可以说“打破国外垄断”了，何况国外企业还根本没垄断，而是国内竞争不充分，需要充分引入竞争。而不是打着民族软件的旗号，行阻碍竞争之实。“民族软件”，又一个够酷的词。如果你再说，又会给你扣上一个“汉奸”的头衔。“汉奸”，还是一个够酷的词。从立法的初衷及进程来看，未来的反垄断法也绝不会保护这些伪君子，打破自主创新惰性、充分保护竞争、打击不符合商业道德的地方保护，才是反垄断的第一步。
最近还有人说超图不需要品牌，不用做营销，只要自主创新技术就可以了。推倒这个论调只要做一个假设就可以了，如果超图是没有人知道的杂牌子，没有市场营销的计划，那么supermap是不是可以直接打个2折或者1折呢？你以为CIO是那么好干的，你以为CIO都是傻子？CIO就是揭穿sales身上皇帝新衣的小孩。
还有人说某某GIS公司不融资是出于对公司发展的考虑。而融资后最直接的受益者就是广大员工，他们在薪水待遇及期权方面都会有一些收获。而对于管理层却未必，他们可能意味着权益被稀释，并可能随时失去对自己所创立公司的控制权。然而，试想一下，一个连广大员工利益都不考虑的公司，会是一个心怀天下的公司吗？我想，他们的逻辑一定是弄反了，好象是有员工才会有公司吧，没有员工又何来的公司呢？何况，融资上市可以使一个公司变为公众公司，并使公司的内容更透明，这本身就有利于公司的发展。又何谈出于对公司发展的考虑呢？
再说说Google earth。
GE刚出来的时候，并没有采用铺天盖地的媒体攻势，相反google继续用它持久的口碑营销策略蔓延。在3sNews报道google earth专题时，国内媒体尚对GE一无所知。然而，只用一周，GE的相关报道已见诸所有媒体。GE的爱好者用口碑相传的原始方法，象我们古代先民口著一部《山海经》一样，将GE传播到极至。而它的商业模式，更是对soft as a services的最佳实践。尽量得不对客户端进行控制，而通过出售服务获得利润。
近日，GE与《加勒比海盗2》的合作则尝试了流行的娱乐营销元素，就象当年的《英雄》与多普达，在操作上找到了一个非常吻合的突破口。
GE在技术应用及用户界面上的革命，是其得以成功的前提。而正是这种想象力和口碑营销完美结合，才将GE推向了全世界，成为第一个世界级的GIS品牌。就象“google”一下成为动词一样，现在世界各地的人们正在“GE”一下地理信息。
也唯有如此的胸襟。如此的想象力。
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