北京远景天图信息技术有限公司成立于2007，公司创新提出有生命的数字城市概念，并开始探索成为数字城市运营商，打造基于全新商业架构的多赢信息综合体。公司推出了以地理位置为核心，实现用户全面交互的虚拟平台咔朴，致力于构建一个真正意义上的有生命力的数字城市，为用户提供社会化网络生活服务。通过与远景天图总经理闫殿武的对话，让我们走进有生命的数字城市蓝图里。
远景天图公司前台(3sNews 配图)
公司定位——数字城市运营商
3sNews：从远景天图的宣传中，我们了解到公司将自身定位于中国数字城市运营商，这样的定位和其他数字城市建设的参与者有什么不同?
闫殿武：目前，数字城市我们国内分两大阵营，第一个阵营是基于空间信息技术系统的阵营，包括我们公司在内，给政府建数字城市。还有一大阵营，完全摒弃了城市的形状，城市的外形。这个阵营是什么?是电信和网络的运营商，他们手里也有一个数字城市，这个数字城市是纯粹的信息流。一个就是过于强调形状，一个就是过于强调无形和信息，二者结合起来会比较好。
目前来看，我们国内的数字城市建设还处于盲目建设期，建筑不等于城市。我们认为，未来的数字城市是一个综合的经营性质的商业体，它在为公众提供服务的同时，通过电子交易、电子商务的行为，形成一个现金流，现金流用来保证数字信息体的正常保养、更新和建设。我个人认为，未来的数字城市，应该是政府来建，公众来养的状态，所以说我们更愿意做数字城市的运营商。
远景天图总经理闫殿武(3sNews 配图)
3sNews：那么，公司现在是否有从事数字城市建设的业务?
闫殿武：从事。目前，我们公司主要分为两块业务，一块为远景天图，面向政府，从事数字城市建设。另外一块为远景华图，就是我们现在推的面向公众的位置服务——咔朴网络。我们推出咔朴，是希望在未来的数字城市中摸索一条可以赚钱的商业模式。我希望这两块在未来的某个时间点进行结合。
我们规划在三年内推出咔朴1.0、2.0和3.0，推出咔朴3.0后，我们会按计划组建具有集团性质的远景科技。到时候，我们会推出一个比较传统的融资模式BOT，就是建设、运营和移交。当政府的融资出现困难，由我们企业来投资数字城市建设，我们会换取政府数字城市商业运营的特许经营权，从而建立起商业化的信息体。经营一段时间后，再将经营权还给政府。
这个类似于高速公路的建设。大的财团投资高速公路建设，然后跟政府换取收过路费的特许经营权，经营一段时间后，财团赚了钱，再把高速公路还给政府。城市建设起来后，还需要运营和维护，是一个有机的生命体。所以回到了我们对于数字城市的理解——有生命的数字城市。
3sNews：您所提到的数字城市是要将空间信息建设和电信运营商所创造的数字城市两者结合起来吗?
闫殿武：应该说它们各自分别是“一”，而我们还需要再加上一块，就是运营的内容，包括咔朴在内，起点都是LBS。
目前国内的LBS所面临的问题，就是缺少“共产主义”——一个好的目标规划。LBS本身是一个过渡的概念，实际上LBS的最终服务状态是扩大它的商业行为，最终形成给用户提供一个打包的解决方案。目前，LBS运营商进入了一个误区，过分强调移动性，并没有强调给客户增加了什么，我们的客户给我们钱，我们的用户免费使用，如果没有掌握好这个平衡状态的话，LBS运营商实际上很难生存。
总之，我们未来所打造的数字城市是面向公众的服务，这是我们的出发点也是最终归宿。因为政府建设的数字城市，不仅仅是为了改善和提高效率，更多的还是需要服务大众。所以我们就提出了三个转变：从形象工程到民生工程，从盲目建设到科学运营，从政府的单方面投入到商业化的信息综合体。我们提供的解决方案不仅将数字城市建设起来，还要使城市可持续发展，这恰恰是咔朴利用两三年的时间摸索出来的商业模型结构。
远景天图办公环境一览(3sNews 配图)
咔朴——基于位置的情感战略系统
3sNews：我们如何去理解“有生命的数字城市”这个概念?
闫殿武：这个概念来源于我和某市政府信息办主任的一次沟通，对方问我什么是数字城市。当时，我的脑子里还没有形成一个特别好的概念，情急之下，就说我们的数字城市是“有生命的数字城市”。回来后，我便开始琢磨这个概念，觉得这个概念挺好。因为一座城市建成后，如果没有人居住的话，那么就是一座死城。同样，数字城市建成后，如果公众不参与进来的话，就是死的数字城市，所以，我们的数字城市应该是有生命的数字城市。
3sNews：您怎样诠释“有生命的数字城市”?
闫殿武：实际上一个数字城市就是一个信息体，如果我们的数字城市能够让信息达到自我的新陈代谢，那我就说数字城市具有了生命力。
我把一个城市，分成了若干种的信息细胞类，不同的细胞类有不同的新陈代谢代谢的机制。信息细胞类基本上分为三类：第一类是楼顶广告信息，第二类是一、二层的底商广告信息，第三类则是弥漫在空气中的信息交流，像微博就是属于第三种信息细胞类。做为我们基于位置向用户提供服务的企业有一个宗旨：最大可能性地挖掘位置对于信息的载荷能力。在一个位置上，载荷的信息量越大、种类越多，我们所提供的服务平台越有价值。
3sNews：咔朴到底是怎样的一种服务呢?
闫殿武：咔朴是什么?我们也想了很多，后来我说咔朴是生活，它是城市的生活状态，是一个平台，汇聚各种各样的信息。
咔朴的名字来源于英文的“couple”，也就是夫妻的意思，我们将其定位于基于位置的情感战略系统。咔朴有四个产品：微博、漂流瓶、旅游攻略、移动订单，还有一个基于位置的精准广告投放解决方案。
在这个平台上，我们推出了跟政府接轨的产品，一个是跟交通台的接轨，还有一个是全面城管的概念。在一个位置上，随着时间的积累，信息也在增加，所以未来的数字城市是一个四纬度的空间，除了地理位置之外还有时间。
这就是我们为什么推出微博的概念。微博是一个什么产品呢?时间只能回忆，但是地点可以重访。一个地图不同的时间上可以积累沉淀大量的信息，这就是微博的作用。
3sNews：那现在远景天图主要的业务是推广咔朴这个产品?
闫殿武：目前我们两块同时进行。
一块是我们按照比较传统的方式，包括数据的获取、加工以及解决方案，同时，我们也在给城管、公安、国土规划等部门提供解决方案，我们还是作为建设商。
另外一块，我们将大量的精力投向面向公众的服务，我们主要的决策第一是积累用户，第二摸索商业模式。这是我们目前发展的两块业务。
3sNews：面向公众的服务主要是咔朴?
闫殿武：对，主要是咔朴。
3sNews：咔朴1.0版本现在出来了吗?
闫殿武： 9月10日我们的咔朴1.0就已经全线改版上线了，9月15号通过“幸福指数地图”公益活动，咔朴1.0已经正式对外推广了。
位联网——基于位置的信息交换平台
3sNews：远景天图提出了“位联网”的概念，怎么去理解这个概念?
闫殿武：位联网实际上是基于位置给大家提供沟通信息交换、社交以及未来电子商务的平台。如果位置一旦独立就没有任何意义，就跟我们电脑一样，电脑一旦脱离网络，功能就会散得很多。所以，我们提出位联网的概念。
位联网连的是什么?连的是内容，而不是形式。我们为每一个用户提供大量的基于位置的生活信息，包括吃喝玩乐、社交、电子商务行为等的一个信息综合体。我相信，未来城市管理是互联网、位联网和物联网的三网合并。
3sNews：位联网的概念是否跟基于地理位置的服务概念差不多，为什么要单独提出这样的概念?
闫殿武：正如我前面所说，LBS——基于位置的概念只是一个过渡概念，过渡概念强调的是单项服务，而位联网所提供的是解决方案的概念。信息也有物流，位联网就是信息物流的整体解决方案，它不仅包括信息的传输，更是信息的汇聚与增值平台。
3sNews：远景天图开展LBS业务的优势在哪里?
闫殿武：其实对于这种新兴的行业和公司来说，都谈不上什么优势，只不过大家各自的产品定位和策划包装会有所不同。但无论是通过开展活动还是媒体宣传都仅仅是增加企业的影响力，最重要的还是需要企业有具备核心竞争力的产品，比如咔朴的移动定单业务。
对于一些快餐店来说，如果借助LBS的服务只是帮助推广品牌，增加门店的客流，局限于收银这个行为是没有意义的，因为这是必然行为，并不能促使它成为商业行为。以必胜客为例，它的品牌知名度已经接近饱和了，为它推广品牌没有什么意义，门店接待不了那么多客人。这个时候就需要为它增加非门店的业务，提供移动订单的服务。
咔朴的移动定单分为三个步骤。第一个步骤是吸引客户状态;第二步骤是选餐定单状态;第三个步骤就是执行配送状态。一般的LBS提供商主要解决的是中间的选餐订单状态，而我们则整合了上、下两个步骤，为每个商家提供的解决方案都是为了拉动消费者的商业消费行为。我们提供的不仅仅是一个APP，我们可能更强调的是解决方案。
3sNews：那么远景天图是从什么时候开始切入LBS业务的?
闫殿武：咔朴这个概念我们想了两年，从“有生命的数字城市”开始就在想这个概念，真正启动是今年四月份。
未来方向——咨询服务型公司
3sNews：远景天图未来把自己定位成一家什么样的公司，会是一家互联网公司吗?
闫殿武：如果说整体来看的话，我们可能是一个咨询服务型公司。单从给政府提供解决方案来看，能够让企业变得很强大，很殷实;而面向公众服务的话，则可以让企业变得很大，会拥有规模很大的用户群体。这两点是不太相同的，但最终提供的都是咨询服务。即使我们将来仍然为政府提供数字城市的解决方案，我也不用做“建筑商”的角色，这又回到我们的定位，成为数字城市的运营商。(刘茜茜)
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