2011年8月，上海人民广场与南京路步行街交接的新世界商场之上，出现了一幅巨型户外广告。对于长期在附近工作的上班族而言，之前这个牌子从来都是Dior、Chanel、欧米伽等奢侈品牌所占据，忽然换上了一块互联网广告的内容，让他们觉得颇为新奇。据悉，这次是新世界商场首次将该广告位租借给非本商场内的品牌客户。而围绕着这个广告牌，附近的公交车站，地铁车站的大量广告投放，也让许多人处处可见切客的影子。
上海新世界商场盛大切客广告（3sNews 配图）
“切客是什么?”这成为了附近上班族们热议的焦点话题。
对于原本波澜不惊的互联网市场而言，盛大切客的本轮大规模投放无疑成为了人们所关注的焦点。其代表的LBS市场的发力，给业内带来了巨大的震动以及思考的空间。
“LBS在国内，本来就是小众市场，并没有产生杀手级的应用。虽然已经产生了少量的忠实用户，但是对于很多人而言，还是无法理解的。尤其是地理信息定位，触动了不少中国人的敏感神经。这是一个没有隐私可言的地方，但荒唐的是人人都格外重视隐私。许多人对地理位置定位本身就持有一定的偏见。”某业内人士向记者透露。
“这一次，盛大切客的投放，将核心定位在身边优惠，团购这样的信息之上。是希望通过活动教育用户进行签到，并得到签到之后的好处。有意避开了敏感的地理信息位置问题，而是把重点放到了身边优惠。这样的策略表明了他们正在往电子商务或是优惠的方向发展，也许这是LBS未来的出路之一。”
而也有人对切客本次的投放持强烈的保留意见：“盛大就是业内的搅局者，他们在电子书市场的策略和他们在LBS市场上的策略是一致的。电子书市场上是低成本进入，搅乱市场然后从中获益，在LBS市场上是高成本投入，然后占领高点，从中获益。但这样拔苗助长的行为是否明智?”某业内分析师质疑道。
毫无疑问，对于原本小众的LBS而言，切客的大规模投放，起到了一个市场先行与教育用户的巨大作用。但在这样的巨头开路之后，谁能够真正从中获益，还有待市场和时间的双重检验。
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