航天驭星“各岗位注意，2小时准备，开始进入任务状态。”3月30日16时50分，航天驭星系统总体部部长梁韬开始给各个岗位下达指令。2小时准备、1小时准备、30分钟准备......在此期间梁韬紧绷的神经从未放松，随着发射时间的临近，他感到这几乎是从业以来最紧张的一次。
▲长征二号丁运载火箭发射现场。来源：央视新闻客户端
18时50分，长征二号丁运载火箭在太原卫星发射中心以一箭四星的方式将宏图一号01组卫星（包括中原1号、鹤壁1号、鹤壁2号、鹤壁3号）成功发射升空。经过十几分钟的主动段飞行，卫星顺利进入预定轨道，发射任务获得圆满成功。航天驭星圆满完成宏图一号01组卫星发射阶段的测控任务。当听到“卫星一切工作正常”口令时，梁韬终于长出一口气，一个月来的准备和付出都在此刻“花开圆满”。
来自海淀的卫星地面“护卫队”
“这次发射不但卫星数量多，而且还有前方任务组织指挥控制中心、任务显示及数据接收处理中心、天地数据交互中心三个中心的调度，我们需要根据卫星在轨工作状态，及时转换中心及地面站网资源，分阶段协同多个中心并行开展卫星多种预定任务，压力非常大。”梁韬告诉记者。
航天驭星作为用户指定的“女娲星座”首批次发射测运控总体实施单位，早在卫星发射前一个月，梁韬就带领航天驭星系统总体部近30名工作人员开启了测控任务准备工作。为确保任务顺利进行，发射前一周他们按照真实发射场景进行了全系统、全流程、全要素演练，包括发射前状态演练、在轨演练、应急处置演练等，目的是要消除所有潜在问题，强化系统完成任务能力。
梁韬在航天领域从业多年，在公司从事测运控已经6年，此次宏图一号01组卫星发射测控任务中，他带领团队为卫星发射任务保驾护航。“测运控是卫星产业链上至关重要的一个环节，”梁韬介绍说，本次发射和以往任务不同，对航天驭星是一次挑战与突破。“本次任务的特点就是星多、指挥中心多、商业测控单位多。”梁韬说到，本次发射任务4颗卫星、多个商业测控单位，每一项都让本次任务组织协调难度提升，所以航天驭星在前期做了大量的工作，与各商业测控公司站网实现互联互通，根据飞行程序制定了详细的多站多星跟踪方案及配合用户定制指挥中心的自由切换策略等工作。
组织协调只是本次发射任务的难度之一。本次任务对地面测运控系统能力提出了更高的要求，航天驭星结合“一主三辅”4星共面运行的“车轮式”星座构型，充分发挥自建全球地面站网资源优势，联合调度国内多家商业公司地面站资源组成高覆盖、高可靠地面站网体系，来确保宏图一号01组卫星顺利入轨。
对于卫星的后续监测任务，梁韬表示，卫星发射入轨是卫星开始工作的第一步，后续还有许多平台、载荷在轨测试及常态化在轨管理工作要做。航天驭星已成立项目的飞控实施组，调配国内外30多台套设备，继续同用户、卫星研制方一起进行卫星在轨状态监视及控制操作，完成卫星后续长期运行任务。
我们都是“驭星人”
站在航天驭星所在的办公楼前，巨大的圆形建筑物犹如一座太空飞船。走进航天驭星，公司内部一派繁忙的景象，聚在一起讨论测试的工作人员，紧盯屏幕不放过任何数据细节的监测人员……正是他们秉承“严、慎、细、实”的工作精神，才保证了卫星安全稳定的运行。
航天驭星成立于2016年，是国内首家开展商业化航天测运控技术研发、航天通信产品制造和航天器运营管理服务的商业航天公司，主要为全球商业卫星提供低成本、高可靠、更便捷的一站式解决方案。有人称他们为“卫星的地面护卫队”，他们给自己的形容是“卫星的全功能专科医院”“卫星的4s店”或者是“卫星的太空物业”，不过他们还有一个统一的名字叫做“驭星人”。
提起如何监测保障卫星发射时顺利入轨、如何为在轨运行的卫星提供可靠测控和数据接收服务等专业知识时，梁韬回答的严谨细致，但谈起他个人以及团队30余人为保障发射测控任务顺利成功，发射前一星期便“以公司为家”时，他说的云淡风轻，称这是常态化的事情，甚至在宏图一号01组卫星发射成功的几天后，他们又连续完成2发火箭的测控任务。
每次卫星过境只有约十分钟，但就是这十分钟，像梁韬这样的“驭星人”却365天*24小时不停地轮守等待，“我们每个人都有自己负责的型号。从前期的设计到后面的实施和长期管理，型号负责人会一直陪伴着卫星，就像照看自己的孩子。卫星每天运行在太空中，都带着我们的注视和祝福，每次的卫星工况正常是我们听到最好听的声音。”梁韬说。
卫星工况正常是每一位“驭星人”的心愿，也是每一位“驭星人”的坚持。“驭”意为驾驭，航天驭星让每一颗卫星都更加安全。
赋能卫星 提供全周期服务
“EMPOSAT，意思是赋能卫星，而为卫星赋能也是航天驭星的宗旨。”公司高级副总裁张建华特意解释了航天驭星logo的含义。因为航天驭星从成立起，便始终以“让卫星更好用，让卫星更易用”为己任，7年的时间里，航天驭星建成了我国覆盖最广的商业卫星地面站网，并在欧洲、西亚、南美等地区建设了卫星地面站。
通过研发攻关，公司掌握了空间动力学关键技术，具备了卫星编队的复杂轨道控制、电推进卫星轨道控制、卫星碰撞预警等核心能力，成功执行了中国四维“高景一号”、宏图一号01组卫星等高价值、高性能的复杂业务卫星的测控任务。
截至目前，航天驭星已成功为223颗卫星和火箭提供服务，在国内商业测控领域遥遥领先，“我们成功有偿服务的星箭包括中国四维高景一号，航天东方红捕风一号、智能遥感卫星等传统国有卫星研制与运营单位的卫星；银河航天、时空道宇、长光卫星、星河动力、天兵科技等商业航天龙头企业的卫星和火箭；武汉大学珞珈一二三号，清华大学科学试验卫星等高校发射的卫星。”张建华说到。
“航天驭星这些年能够取得突破和成长，离不开高度重视研发工作，我们研发投入比例一直保持在营收的20%以上。”张建华介绍说，航天驭星通过自主研发及与高校联合研发相结合的方式，掌握了以卫星编队的轨道控制、电推进卫星轨道控制、卫星碰撞预警等为代表的测控服务核心关键技术，以及测控基带、高速数传基带、自跟踪接收机、便携式地面站、大型卫星地面站集成等为代表的测控硬件技术。“在航天驭星您只需要提出需求，剩下的交给我们，我们让卫星一切尽在掌握。”
打造卫星4S店
海淀区是中国航天事业的发祥地，这里不仅有大量科研院所，还有很多从事航空航天研究的高校与企业，人才优势突出。近年来，随着航天事业的发展，航天科研院所和高校的人才，借助国家鼓励商业航天产业发展的东风，与社会资本相结合，海淀出现了大量的商业航天企业。
张建华说：“目前，航天驭星与海淀区的航天宏图、银河航天、国电高科、椭圆时空等众多商业航天企业均有合作，实现了产业链的协同，繁荣了海淀区的商业航天生态。”
2016年，航天驭星创始人、CEO兼总裁赵磊敏锐地觉察到了商业航天领域低成本、高效率测运控服务是整个卫星火箭发射和运营的刚需，结合市场前景与刚需开始了航天驭星的商业布局。对于航天驭星未来的发展及布局，张建华坚定地说：“航天驭星将自身定位为航天产业基础设施的建设者和运营商，通过建设全球化的卫星地面站网、先进的定标场、全球化的空间态势感知系统，为全球商业卫星提供包括测控、运控、遥感卫星定标、碰撞预警、空间碎片清理、在轨加注与维修在内的航天器在轨运管一站式解决方案，成为卫星的太空物业、卫星的4S店。”
来源：北京海淀
记者：张靖雨
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