4月26日，阿里云与重庆水务集团宣布合作建设重庆智慧水务。
4月2日，重庆水务集团大数据平台建设项目发布中标候选人公示，阿里云计算有限公司排名第一，成为项目预中标社会资本方，预中标金额为3882.65万。
本次双方宣布合作，被看做重庆水务智慧化的实质性进展。按照设想，重庆水务大数据平台将成为国内首个全数据融合的水务平台，打通实时业务数据和水务集团全生态链的系统数据。
“智慧水务仍处于初级阶段。”这是从业者与泰伯网交流时相当一致的反馈。
“水务信息化存在功能单一、重复建设、数据割裂等痛点，现在建设的首要任务是实现水务的数字化，并在此基础上进行智慧化场景的探索。”阿里云向泰伯网表示。“当前，水务行业数字化转型已成趋势。在实现水务数字化、自动化的基础上，探索多场景的大数据、人工智能应用落地，是未来智慧水务发展的主旋律。”
大厂布局智慧水务已经不是什么新鲜事，除阿里之外，华为、平安等均已入局。另据泰伯网了解，电信运营商在这一领域也有业务。
但多数业内人士并不认为这是“跨界打劫”，而更愿意看作是新的合作契机。
“智慧水务的参与方比较复杂，不同的厂家从各自擅长的领域切入，有优势但也会有一些片面性。比如水表、水泵等设备企业可能对设备物联网比较熟悉，基于GIS切入可能对管网比较熟悉，但其他领域可能相对理解不够深入。”上海寰景科技有限公司总经理奚卫红向泰伯网表示：“但单独某一类系统无法满足智慧水务需要，从设备、到运营、再到调度联通起来进行系统集成，才能进行整体监管、决策。 ”
“为了信息化而信息化肯定不行。”奚卫红介绍：“水务信息化不是一个单纯流程再造的东西，只把数据流动起来不行，还需要深入业务，解决问题。大厂在云平台等底层技术方面是有技术优势的，但要短时间内深入业务还是很难，毕竟如果达不到为业务解决问题的目标，平台也无法持续运转。所以，多数大厂做到业务层面时，还是会和在行业内深耕的企业做结合。”
她认为：“还是必须落脚在解决问题，要有业务的落脚点，信息化要转变成客户的生产力才有价值。”
与其看法一致，欧比特副总经理、绘宇智能总经理谭军辉也提到，“平台方面目前不用太担心和华为、阿里等大厂冲突，他们建设的平台更侧重于管理，具体的细分领域应该不会涉及。细分领域，恰恰是测绘地信等专业企业切入的契机。”
事实也是如此，阿里云现在提出的，正是“中台”概念。
阿里云表示：“水务中台能将物联网、云计算、人工智能等新兴信息技术以服务化的方式开放给行业合作伙伴，降低技术门槛，帮助整个行业实现数字化能力普遍提升。阿里一直推崇生态赋能与合作，欢迎有能力的硬件和其他行业服务提供商与阿里云合作共赢。”
某种程度而言，大厂的入局反而可能降低水务企业布局市场的难度，双方能够实现共赢。
“水务市场不像国土这种自上而下的大项目，可以一片区域、一片区域的去做，水务领域很难大面积铺开，多数是地方性的，市场推广的时候需要一个点、一个点去做。”
“对于水务集团、排水公司等企业来说，大型项目必须能保证持续、稳定运营，直接对接中小民营企业可能会有顾虑。和国企或者大型企业合作，客户方更放心一些，中小企业凭借业务优势也能够切入。”奚卫红介绍。
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