方正国际管祥红：打造中国的IBM从垂直领域深入

　　3sNews:方正国际于欲打造中国的IBM，怎样逐步实现这样的目标?

　　管祥红：我对方正国际为什么打造IBM这样的公司提出自己的理解。IBM是一家拥有深刻技术基础、高含金量以及庞大客户群的公司，这些东西支撑IBM成为行业的百年常青大树。我们国家面临转型升级的问题，更多从宏观上来看，我长期认为是软的转型升级。中国30年改革开放进程，已经在硬件上取得了全世界瞩目的成就。

　　IBM这几年发展主要在基于软的创新这一块，所以我们目标就是响应时代的呼唤。作为中国高科技里面旗帜代表，我们义不容辞成为中国的IBM。怎么打造?这是一个非常艰巨长期任务。我们将在技术含金量研究和开发这个方面做持续的投入。

　　首先核心产品我们会加大投入。包括我们已经有的金融、医疗卫生、智能交通，也包括传统媒体都是有自己的核心技术。

　　再一个层次就是我们解决方案和服务体系，针对我们专注的行业提出大运维的概念。现在客户面临技术日趋复杂，需要一个解决方案。当出现问题的时候，解决上时一个日益复杂的问题。为了打造有效服务体系，这两年做了非常聚焦的工作，把过去分散的18个事业部，收缩成5个事业部。

　　5个事业部从今年开始，收缩回来形成合力，解决社会日益复杂的问题。这5个事业部凝聚在一起，我们有了在更高层面，聚集公司实力，一起解决城市级的问题。更多核心技术，通过产品，通过聚焦在一些比较重大的行业，建立我们一个完善的服务体系，来逐步向我们梦想中的IBM前进。

　　3sNews:从方正国际的角度怎样去理解智慧城市的建设?

　　管祥红：智慧城市首先要解决的问题，就是什么叫“不智慧”?过去说不智慧的城市，你要搬家，每个部门解决搬家的问题。如果一个智慧城市做任何一件服务请求的时候，哪怕这个服务器包括很多的含义，这就是一个城市一站式解决，所以智慧就是互通互联。

　　提供服务和受服务方都是非常简洁和便利的系统，这些要求系统智慧城市做了两点。第一个是流程城市，第二个是数据城市，把流程连起来，使部门之间的互动实现。这背后就是从技术上需要数据，有很多的数据实际上在各个部门需要共享，美国就是把政府数据是一种开放形式提供给社会，让社会上比较好的企业利用这个数据替政府提供更加方便的服务。同时挖掘出一些智慧信息，一个是要做到流程城市，一个做到数据城市。

　　第三，智慧城市实际上建立在流程城市、数据城市之上去挖掘智慧。有了流程、数据之后才能实现比较智慧的服务，或者智慧的信息。

　　3sNews：城市智慧服务很多时候需要部门间的协调机制，所以塑造多部门协调的能力对发展智慧城市十分重要，方正国际在这方面如何考虑?

　　管祥红：信息系统带来的影响是非常深刻的，并不是花更多的钱去做一个摆设，需要伴随组织级的革命，同时更需要行业的一把手利用最新技术去组织变革。

　　目前我们遇到的问题是：任何一个城市部门实际不愿意承担更多的责任。职责的转变、能力的转变、意识的转变，我觉得对于各部门来说都非常困难。这意味着每座城市比如北京，它以后需要一个首席信息官，需要对相应的信息系统进行一个统筹规划和思考，并对你的愿景，对你的任务，阶段性地做出定义，直到各个工作能同时保持互联互通。但是这在中国短期内是没有办法实现的。

　　现在我们逐渐把自身业务部门收缩在一起，形成一个智慧城市级的咨询，和顶层设计团队，帮助进行智慧城市的规划。一方面，我们帮助客户在垂直领域里，如金融、医疗，公安，交通等领域实现更加智慧的服务。另一方面我们帮助一些有基础和条件的城市，去实现更加智慧的城市规划建设。