中国成为世界第二大经济体，发展是硬道理的思想已深入人心。全球竞争态势也在急剧变化，“创新求变”早已成为各个组织的共识。无论对于企业还是个人而言，这都是一个必须持续学习、不断提升的时代。
新经济环境下，越来越多的企业开始关注自身的发展战略，随着企业业务的高速发展，项目管理因其科学、系统和可操作成为风靡全球的管理利器。企业越来越多的业务面向项目化管理，诚如《财富》杂志所言，“一切皆项目”“21世纪是项目管理的时代”。
而在每一个项目运行过程中均需要项目经理能够充分协调资源，保障项目有效运行。项目管理作为企业经营的用兵之道，如何能做到高效率、低成本、快时效和大收益呢?
2018年11月28-30日，泰伯GIO项目管理特训营第六期，常耀俊老师带队坐阵项目管理特训营，用15年的亲身经历剖析项目管理的套路。手把手教你明确定位企业产品，有效链接资源，配置资源，把控风险，提升项目周期内运营效率，促进目标达成！
泰伯GIO项目管理特训营实属地信行业独创，依托泰伯在空间地信领域多年的沉淀积累而研发定制，专业服务于地信领域项目管理者，解决地信企业项目的痛点难点。
2、专业导师授课
重磅邀请项目管理实战专家及地信领域大咖闭门授课，将实战经验倾囊相授，让项目管理者更懂行业、更懂项目。多位导师从不同角度授课，内容包含项目管理实战、政府大型项目以及领导力培训多种课程相结合，塑造全能项目经理。
3、实战与理论相结合
课程中深刻剖析企业真实项目案例，带领学员从头至尾做好项目管理，将实战演练与理论干货完美结合，做到融会贯通。
4、行业学员尖叫产品
全情投入定制化、最实战的内容、最好的输出、最好的体验、一切以“为学员创造价值”为中心，解决学员在项目管理中的痛点，引爆了用户口碑，获得前五期超150余位学员的一致好评。
02主讲嘉宾
常耀俊
项目管理实战派培训专家
北大、清华双料教授
原联想集团企划部战略管理和流程管理总监，原知名跨境电商敦煌网（DHgate）战略副总裁
参与了联想集团05年并购IBM 电脑事业部的过程
联想集团大联想学院新任干部的资深培训讲师
2008年北京奥组委特邀项目管理培训专家
2022年北京张家口冬奥组委特邀项目管理专家
美国项目管理学会PMP和国际项目管理协会IPMP
北京数字政通科技股份有限公司西南大区项目负责人
深入了解数字化城市管理、多网融合、地下管线综合管理、综合执法和网报网格化等多业务领域咨询、设计和建设工作，参与了北京海淀区、天津市、重庆市、成都市、西安市、昆明市等全国多个城市数字化城市管理项目；北京东城区、湖北黄石市和荆门市等多个城市的多网融合项目，实施了天津滨海新区、重庆沙坪坝区、江北区和渝中区等多个区域的综合执法项目。
多家地方政府特聘顾问、北大博雅客座教授、民生银行总行特聘专家
大学时代主修文学专业。出身书香门第，自小熟读四书五经，有着深厚的国学功底；
毕业后从事国学教育15年，先后从事过广告策划、企业管理、企业培训。近年来，专注将国学导入企业文化建设和企业管理中。潜心研究阳明心学，并结合西方的管理心理学，提出“管理心学”提高管理者的心性和领导力，激发员工潜能和内在驱动力；首倡“还原禅”，主张经营人生管理企业要回到原点抓住本质，一切就会变得简单清晰。
2018年11月27日
18:00-19:00
学员签到，办理入住
19:00-19:30 主办方致辞
——泰伯创始人兼CEO 刘玉璋
19:30-20:30
课程安排介绍，宣布课程规则
学员分组，确定队名、队标，推选组长
学员交换名片，相互认识了解
——班主任： 泰伯助理总裁 吴杏
2018年11月28日 09：00-17：00
《塑造项目经理卓越领导力》
——沈碧津 多家地方政府特聘顾问；清华特聘讲师；北大博雅特聘顾问；民生银行总行特聘专家
分享提纲：
第一部分：解读领导力——卓越领导者的自我管理
1、认识自己——您眼中的卓越领导者是什么样的
2、思考管理——管理技能提升前需要解决的问题
3、转化行为——领导能力发挥应有的要素与前提
第二部分：转化领导力——卓越领导者的效能管理
1、角色发展——准确定位领导的角色
2、管理沟通——打通组织沟通的桥梁
3、改善绩效——将目标任务执行到底
第三部分：塑造领导力——卓越领导者的团队管理
1、高效执行——提升团队的执行能力
2、团队激励——激起团队的干劲士气
3、团队协作——培养团队的合作意识
2018年11月29日 09:00-17:00-
2018年11月30日 09:00-12:00
《项目管理实战十步法》
——常耀俊 实战派培训专家，清华大学特聘教授，北大毅夫经济研究院客座教授
分享提纲：
请您准备：一份企业正在进行的真实的培训项目案例
第一步：如何启动一个项目？
1. 回顾：PMI项目管理体系的介绍
2. 讲解：如何进行项目经济性评估？
3. 练习：依据案例测算3个经济指标
4. 讲解：项目章程草拟和发布的要点
5. 练习：依据案例草拟和发布项目章程（小组呈现、学员提问、老师点评）
6. 模拟：召开项目启动会
第二步：如何分解项目的任务？
1. 回顾：PMI范围管理的核心理念
2. 讲解：起草培训项目范围说明书的要点
3. 分享：一份真实的项目范围说明书
4. 讲解：培训项目WBS分解的步骤和和要点
5. 练习：依据案例完成项目的WBS分解（小组呈现、学员提问、老师点评）
6. 总结：培训项目WBS分解的5个要诀
第三步：如何规划项目的进度？
1. 回顾：PMI进度管理的核心理念
2. 讲解：什么是PERT网络技术？
3. 练习：依据案例完成PERT网络图
4. 讲解：培训项目三种历时估算的方法和要点
5. 练习：依据案例估算各任务的历时
6. 讲解：如何用关键路径（CPM）法规划进度？
7. 练习：依据案例计算项目关键路径CPM（小组呈现、学员提问、老师点评）
8. 讲解：培训项目工期压缩的方法和技巧
9. 研讨：依据案例研讨培训项目哪种方法压缩工期最有效，体验QRT的三重制约关系？
第四步：如何估算项目的成本？
1. 回顾：PMI成本管理的核心理念
2. 讲解：培训项目成本估算的4种方法和要点
3. 练习：依据案例完成项目成本预算表
4. 讲解：如何制作成本控制S曲线
5. 练习：依据案例绘制项目的成本S曲线（小组呈现、学员提问、老师点评）
第五步：如何控制项目的风险？
1. 回顾：PMI风险管理的核心理念
2. 讲解：如何识别培训项目的风险？
3. 练习：依据案例用头脑风暴法识别项目风险
4. 讲解：如何评估培训项目的风险？
5. 练习：依据案例用P-I矩阵评估项目的风险
6. 讲解：培训项目4种风险应对的方法和要点
7. 练习：依据案例完成项目的风险应对计划（小组呈现、学员提问、老师点评）
第六步：如何规划项目的人力资源？
1. 回顾：PMI HR管理的核心理念
2. 讲解：培训项目组织结构设计的方法和要点
3. 练习：依据案例定义项目经理的岗位职责
4. 讲解：如何使用责任矩表分配培训项目任务？
5. 练习：依据案例完成项目的责任矩阵表（小组呈现、学员提问、老师点评）
6. 研讨：《如何解决培训项目的资源冲突？》
第七步：如何规划项目的沟通？
1. 回顾：PMI沟通管理的核心理念
2. 讲解：培训项目沟通计划制定的要点
3. 练习：依据案例完成项目的沟通计划书
4. 研讨：如何理解项目经理80%工作在沟通？
第八步：如何做好项目控制？
1. 回顾：PMI项目控制的核心理念
2. 讲解：培训项目挣值控制法的关键要点
3. 分享：一份真实的培训项目阶段评估报告
4. 研讨：培训项目变更频繁的原因？如何管理？
第九步：打造高校的项目团队？
1. 回顾：PMI项目团队管理的核心理念
2. 讲解：培训团队生命周期管理
3. 测试：测试你的团队角色
第十步：如何进行项目的收尾？
1. 回顾：PMI项目收尾的核心理念
2. 讲解：项目收尾的主要工作和要点
3. 总结：学习要点的回顾和总结
4. 练习：制定行动计划
2018年11月30日 14:00-17:00
《政府项目方向-项目从落地到投入运营项目操作管理之路》
——师晋锋 北京数字政通科技股份有限公司西南大区项目负责人
分享提纲：
1、项目的起步之路；
2、政府类项目的特点；
3、结果为导向的项目管理是什么？
4、如何做好项目的需求管理？
5、如何做好项目的范围管理？
6、如何做好项目的时间管理？
7、项目的风险控制之路？
8、有效沟通永远是最重要的？
17:00-18:30 结业分享、颁发毕业证书
18:30-19:30 毕业晚宴
活动主办：泰伯GIO俱乐部
时间：2018年11月28日-30日
地点：北京
招生对象：
如果您是企业项目负责人
希望通过项目管理实现新的跨越
希望在项目管理上做深做细做大
那么，“泰伯GIO项目管理特训营第六期”欢迎您的加入！
GIO会员优惠价：￥10,800/人！
非GIO会员优惠价：￥13,800/人！
老学员推荐优惠价：￥9,800/人！
备注：￥9,800/人价格仅限前30个名额，先到先得；
以上报价仅为泰伯GIO项目管理特训营价格，含培训费、讲义费、场地费、餐费（午餐、晚餐）、茶歇费，不含住宿及交通费等。
企业单期课程报名3人含以上学习，可享受以下专属服务
团购优惠：享受团购价9800元/人
课中案例：根据企业需求，提供企业正在进行的项目作为课程现场定制案例，导师针对性现场讲解并提供解决方案（需经过导师确认）
学习答疑：课程结束后1次针对性线上学习答疑
1、汇款方式
公司名称: 北京盛世泰伯网络技术有限公司
银行账号： 110906717310201
开 户 行：招商银行大运村支行
2、特训营课程规模和形式
课程规模：30人开班
课程形式：3天4晚，集中培训
课程培训时段：
11月28日09：00-17：00
11月29日09：00-17：00
11月30日09：00-17：00
3、通过泰伯app活动页面进行报名，详细请咨询GIO俱乐部会员顾问：
会员顾问元元，手机/微信：18701580991
会员顾问小雪，手机/微信：15910281003
会员顾问珊珊，手机/微信：18500528283
