小鹏汽车现史上最大组织调整，成立五大委员会三个产品平台矩阵

泰伯网讯，据36氪消息，小鹏汽车董事长兼CEO何小鹏于10月21日晚发布全员邮件，宣布全面组织架构调整。本次调整包括成立战略、产品规划、技术规划、产销、OTA五大委员会，建立三个产品平台矩阵等，确保以客户和市场导向为主，端到端地负责产品（含服务产品）全业务闭环。

消息称，何小鹏近期多天主持公司管理层会议，对公司运营、组织架构和产品策略等关键问题进行反思和探讨。

本次调整成立了五大委员会，分别为：

战略委员会：负责制定公司长期发展战略，并对品牌战略、业务规划、产品规划和技术规划的制定、分解、修订、调整等进行决策，何小鹏担任委员会主任。

产规委员会：根据企业战略和客户需求，负责产品战略和规划的制定，何小鹏担任委员会主任。

技术规划委员会：根据企业战略、市场需求和产品战略，负责技术战略和规划的制定，何小鹏担任委员会主任，何涛（联合创始人）担任委员会副主任。

产销平衡委员会：负责制定供应商策略，根据产能和销售情况，负责产销平衡 (含物流) 的相关规划制定。何涛担任委员会主任。

OTA 委员会：负责 OTA 业务的重大目标制定和管理决策，陈永海（互联网业务副总裁）担任委员会主任，矫青春担任委员会副主任。

小鹏汽车近期数据表现不佳，销量已经从7月的 11524辆、8月的9578辆降至9月的8468辆。股价较年初已跌去80%，市值蒸发超两千亿元。