4月22日，中国航天科技集团有限公司在第二次标准化工作会上正式发布《航天卓越标准体系（1.0版）》，作为贯彻《国家标准化发展纲要》和落实第八次工作会精神的具体举措，标志着集团公司着力构建“一个CASC，一套标准”新格局，推动标准化工作由支撑型号和领域向支撑组织成功和高质量发展转型迈出重要而坚实的一步。
此次发布的航天卓越标准体系1.0版，是适应集团公司高质量、高效率、高效益发展需求，将适用的各级各类标准按照覆盖管理全要素、研制全过程、产品全级次和产业全链条的内在逻辑形成的科学有机整体，具有全域覆盖、精干实用、开放兼容的鲜明特点，其构建过程是系统工程方法在标准化领域应用的生动实践。
通过借助信息技术赋能标准生成、交付、管理、应用全寿命周期数字化转型，实现了体系可视、标准可查、状态可见、数据可溯，可适应各类“用标者”基于场景进行多维检索和组合重构的需求，满足各级“管标者”基于数据实施运行监测和分类管控的要求，支持各层“建标者”基于平台开展标准制定和体系维护的需要，推动了体系覆盖范围由型号研制向企业全域拓展转变。
标准生成模式由增量建设为主向用为导向的存量优化和精准补给相结合转变，体系展开形态由单一固定框架向多维可变结构转变，体系运行管理由院、所（厂）纵向独立运行向标准专业组跨院横向协同融合转变，切实提升了标准体系运行管理效能。
体系架构科学布局
以统一先进的标准体现“建”的卓越
航天卓越标准体系1.0版的框架,是面向经营管理提质增效、科研生产模式转型升级、产业链融合发展的客观需求和数字航天建设的部署要求，采用“三纵两横”的布局设计，以确保主线突出、界面清晰、布局合理，提升系统性、科学性和高效性。
航天卓越标准体系1.0版共采录标准26761项，其中已有标准24764项，确保现行标准适用有效；规划新增标准1997项，确保增量标准供给先进。
体系管理横纵融通
以协同高效的流程体现“管”的一流
航天卓越标准体系1.0版的构建过程中，集团公司质量技术部统筹制定工作方案并组织实施，航天标准化院技术抓总完成体系设计，新组建成立的24个一级、18个二级集团公司标准专业组，以跨单位协同的模式开展各专题领域存量评估和增量策划，确保了标准“横向一致”。
着眼供应链管理对标准要求有效传递的需求，根据标准化对象范围和涉及核心技术的程度，对纳入体系标准的标准实行分类管控，为推进标准“纵向贯通”奠定了基础。
根据对标准体系运行监测的数据分析和可视化展示，建立对标准体系运行管理的全息数据看板，为管理提供了决策支撑。
通过建立标龄分级预警和问题反馈机制，推进标准从需求提出到报批发布的全流程在线管理，切实提升标准优化升级的响应速度，标准体系运行分析、动态管控和标准全流程管理效能显著提升。
体系运行敏捷响应
以智能融合的平台体现“用”的高效
航天卓越标准体系1.0版基于框架树状展开实现标准体系分支模块的快速定位，运用知识图谱实现标准内容的多维检索和关联查询，大幅降低查询标准的时间成本，提升检索便捷性。
基于各类用户视角和不同应用场景，实现面向专业、领域、产品、过程、岗位等的框架按需组合重构和标准智能抽取，让标准体系“抽得出来，放得回去”，切实提升体系应用的便捷性和实用性。基于标准制定全过程数据，标准检索和反馈等用户行为数据，以及与数字质量系统等集成获取的选标用标数据，对实施情况进行实时监测，对标准与质量问题进行关联分析，为研制能力提升提供标准化数据支撑。
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