国遥新天地总裁吴秋华
3sNews：现在来回顾2009年的地理空间信息产业，您认为与一年之前的预期相比是怎样的？如果用一个词来形容，您认为会是什么？
吴秋华（北京国遥新天地信息技术有限公司总裁）：“超越”。胡锦涛总书记、李克强副总理关注地理信息产业发展，国家地理信息科学技术奖设立，全国地理信息产业峰会召开，超图软件创业板上市，四维图新中小板上市，第二颗北斗导航卫星和遥感卫星六、七、八号发射等，这些都是我国地理信息产业大发展的预示和显现。在全球金融危机不利背景下，2009年我国地理信息产业取得了超越预期的增长。
结合自身情况，我们感到三维空间信息技术应用市场在过去的一年中得到了很大的提升，我们自主研发的三维空间信息平台EV-Globe“生逢其时”，推广势头十分看好，公司的总体业务发展超越了当初的预期。
3sNews：温总理近日提到，“每一次国际金融危机都会带来一场科技的革命，或者说大的变革” 。2010年，国家重点开始培育新的经济增长带，特别是新兴的战略型产业。您认为以地理空间信息为代表的3S技术将会是这场经济危机后科技大变革的主要力量吗？哪些科技力量可能将成为这场科技大变革的主要力量？
吴秋华：在此次危机所引发、推动的这场科技变革中，3S技术正在扮演着重要角色。3S行业发展的关键核心不在于软件、技术，而在于数据获取。数据的突破是有可能的，一旦有所突破其影响就会非常大，也会推动科技的变革。
联系到3S技术之一的遥感技术与产业发展，其核心和亮点将是遥感数据获取能力的大突破。事实上2006年底以来，我们已经“先知先行”，率先发起了大规模高度集约化高分航空遥感影像自主采集新模式，并已在珠江三角洲地区、山东省、辽宁省、浙江省、江苏省等地进行了试验推广。类似这种 “遥感数据共享”模式可以降低应用单位经费门槛、技术门槛，为数据的突破创造条件。只有在这种高分遥感数据和高精三维地形数据获取能力突破的前提下，才能推动真正意义上的应用推广和产业发展，遥感产业才能做大。
3sNews：GPS与手机、社交网站的创新结合越来越受青睐，国外Twitter、SimpleGeo、Facebook等网站纷纷开放地理信息API，使更多的应用添加了地理数据，请您预测我国地理位置服务将有一个怎样的发展趋势？
吴秋华：“3S”与“人”之间的介质越来越微型化了，通信技术的进步在帮助3S进入“微时代”，使得3S不再是一个“庙堂之高”的技术。从最早3S放入图形工作站供国家专业部门使用，到现在3S进入手掌和人们日常的生活工作之中，这一变化就决定了地理位置服务在今后的发展将十分广阔,而数据采集和媒介技术的发展将起着重要的推动作用。
3sNews：截至2008年底，我国已有约200所高校开设GIS专业，在校学生达4万，从业人员达40万。据不完全统计，目前GIS专业人才的缺口达几十万。如此巨大的行业人才缺口，与产业发展速度、容量之间的缺口该如何解决？
吴秋华：现在高校和企业形成了“双难”的局面。对于企业而言，企业是很热情的，除了主动去各大高校招人，给学生赠送学习软件，还发起了GIS竞赛；而高校却很被动，很少有高校愿意主动联系企业寻找实践机会，让学生来参加开发培训。事实上，高校应该承担更多的培养学生动手能力的工作，多与企业、市场接轨，比如实习或者企业培训等等，从而提高学生的专业技能和就业率，把“产-学”结合真正落实下来。企业和高校双方都应有所作为，加强互动。
3sNews：目前，行业竞争的市场氛围是否有所改善？如何看待同行间的竞争与合作？
吴秋华：现在行业内的竞争进入了一个新时代，早期的竞争可以看作是“小作坊”式的竞争，现在已经上升为行业内几家大企业之间的竞争。竞争和合作会永远存在,这是必然的。一方面要靠企业自律，依靠价格战和“桌面下竞争”的企业很难保持持久的成长性。另一方面，需要行业协会更好地发挥应有的市场协调职能，起到督导行业自律、引导市场规范、营造良性竞争、促进行业发展的重要作用。
3sNews：面对2010年，您对未来产业的发展(包括政策、技术、市场等)最希望的变化是什么，或者有怎样的期待？
吴秋华：首先，希望尽快看到国家已发布的各项推动国产软件的政策进一步落到实处，出台相关配套措施和实施细则，使得国产软件与国外软件竞争时不被歧视，进而得到一定的政策倾斜。国内私营企业的生命力都是极其顽强的，只要得到政府一点点光就能很快亮起来。
3sNews：随着时间的推移，行业内多数企业的第一代创业者将逐渐面临管理层交接棒的考验，您如何看待这个问题？
吴秋华：我们所从事的行业是比较有活力的、年轻的行业，无论是技术团队还是管理团队，很难靠引进成熟技术人员和职业经理人来解决人力资源短缺问题。所以，我们强调主要靠自己培养各级技术与管理人才，这样就自然形成了金字塔似的一层一层的人才梯队，个别或者少数人员的离职，包括任何一位高管人员，都不会对企业运营造成大的影响。
我们目前还没有面临交接棒问题，我想若干年后需要进行管理层交接时我们不会有什么问题。那些创立比较早的业界企业，部分已经需要考虑第一代创业者退出一线、交接管理的问题。我想，如果企业在平时运营中真正发挥了团队力量、人才结构已经层次化，就不会面临太困难的管理层交接棒问题。
3sNews：目前行业内已经有企业成功登陆创业板，还有在准备上中小板。上市的、不上的、官办或民营的，什么样的结构利于发展，能否谈谈您的看法？
吴秋华：首先，上市对行业来说是一种推广。其次，企业要做大，上市对于企业的管理是十分难得的推动。第三，上市可以筹集到大笔用于扩大再生产的资金。如果靠经营盈利积累来解决这些资金需求，会牺牲时间效率、丧失发展机遇。第四，上市可以操作针对团队骨干与核心人员的股权激励，对于凝聚团队具有不可替代的作用。第五，任何事情有有利的一面，就必然有不利的一面，上市也不例外。
关于官司办与民营，事实告诉我们，在空间信息产业领域完全官办的企业要做好、做大，比较困难，成功机率较小，特别是软件产品研发业务方面。或许国有与民营混合所有制企业可以成为一种模式，比如我们国遥新天地信息技术有限公司，我本人是遥感所职工，遥感所是公司发起股东之一，作为背景依托，遥感所在资质条件、技术储备、人员结合上对公司发展起积极作用，我认为这是一种比较好的产研结合模式。
3sNews：2009年12月6日，国家测绘局召开了“走出去”参与国际合作与国际竞争战略工作座谈会，并将支持业内企业参与国际化。对于一些已壮大的企业，可能将进行跨行业、跨国并购，您怎看？是否支持这种做法？
吴秋华：其实在多年以前测绘界就已经“走出去”了，只是“走出去”的主要是生产型业务，比如西安煤航做过的巴西项目、中科院地理所做过的津巴布韦项目，再如东方道迩公司和国内几大测绘生产基地所从事的数据处理外包业务等等。
但是，目前“走出去”工作总体上处于一个比较初级的阶段，虽然其中有一部分内容已经比较高端，如适普VirtuoZo软件、JX4、以及正在探讨的航空数字相机，但是总体上多属于劳动密集型、较底端性质，如何走更高端的路线，让我们自己的技术、国产软件和更专业的技术服务能走向国际，承接大型综合性的、包括数据加工处理工作在内的“一揽子”项目工程服务，应该是将来我国测绘界“走出去”工作的重点，毕竟我们很难在底端业务上保持对于印度、东南亚国家的竞争优势。
我国测绘工作和测绘科技本来就是传统的强项，近年来在地理信息技术人才培养、人才储备、高端技术人员拥有等方面已经具备比较明显的优势，在完成国内若干大型地理信息工程项目任务过程中，已经有一些企业得到锻炼、发展壮大，同时又已经、或者正在通过私募、上市融得相对雄厚的资金，为了加快发展步伐、尽快落实国际化战略，考虑国内、国际并购既具备条件，又符合逻辑。国家测绘局在当今新形势下提出“走出去”战略，意义十分重大, ，将十分有利于我国的地理信息技术服务在更高层面上更好地导入到广大第三世界市场，甚至打破发达国家业已稳定成熟的产业体系，将我们的高端服务导入发达国家市场。(采访/ 刘玉璋 张琬茜)
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