近日，很多媒体都在报道百度创始人、CEO李彦宏的两次拒购：一次是百度上市前夕，李彦宏拒绝谷歌的并购，这个细节在2月28日央视虎年首期对话节目中得到首次披露；一次是在百度国际化战略中，拒绝采用海外并购的方式，而是采取了从日本市场开始的海外自主发展之路。这也让笔者由此开始思考民族品牌的发展之路。
收购是打压中国品牌的惯用伎俩
2010年2月28日，央视经济频道《对话》节目昨晚推出虎年首期节目，百度董事长兼CEO李彦宏作为嘉宾做客节目。李彦宏首度谈及2005年百度上市前夕，谷歌CEO施密特曾秘密造访百度时秘密谈话的内容，主要是劝阻百度上市，李彦宏断然拒绝了施密特的“好意”。今天看来，施密特当日也许已有不祥的预感，这个几百人的小公司终有一日会成为他们的大麻烦。
本期《对话》一经播出，便引发了业界讨论。
外资品牌通过收购打压中国品牌的案例不胜枚举。从以往跨国企业并购的中国品牌来看，真正让其活下来的品牌并不多，要么被雪藏，要么被低端化。
因此，2005年百度没有接受Google的收购邀请，坚持自主发展，这对于保护中国品牌，维护中国网民信息安全有着至关重要的作用。当前百度市场份额高达76%，并持续增长，这也充分验证了李彦宏拒绝收购决策的正确性。
今天看来，“百度一下”已经成为3亿多中国网民的网络生存法则，而直到今天环视全球，真正能像中国一样，拥有自己独立搜索引擎的只有4个国家！我们也许应该庆幸当时李彦宏的选择。这个故事也告诉我们，中国企业做品牌还要靠自己！收购也可能是中国企业走出去的陷阱
同样在2月28日，亚布力第十届年会上，李彦宏在论坛上指出：“我们和很多其他公司的国际化路子是很不一样的，我们不是去买一个国外的公司，”，李彦宏解释了百度率先选择日本作为走出去的对象的原因，因为日本和中国一衣带水的近邻优势，日本的市场规模，在日本也没有一家独大的搜索引擎。
中国企业收购这些外资品牌目的是“借船出海”。外资品牌进入中国是收购中国优质品牌，而中国企业进入国外市场的收购策略恰恰相反，这也是中国企业借船出海屡屡失败的原因所在。
笔者认为，中国互联网公司走出去要依靠自身发展，并不能单纯依靠收购。李彦宏在百度成立伊始就抱定了国际化决心，使百度真正在面对国际化机遇时，更加冷静和具有前瞻力。李彦宏也承认当前百度在日本还处于初级发展阶段，但他也预言“2012年，百度与Google划洋而治”，对此我们拭目以待！（王斌）
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