“1001”
去年当我第一次在微信朋友圈看见袁纪有晒1001时，它粗暴、了然的用户界面反倒吸引了我的注意。这是一款基于地图的LBS社交产品，它的确简单的不能再简单，似乎出于兴趣使然而成。但后来我才知道，1001是纪有现在事业的全部。
先来简单介绍一下1001。在一张高德地图底图上，“站着”很多笔挺着的黑色小人，以及插着的小红旗。小黑人代表了1001当前所有的注册用户，小红旗是这些用户基于地理位置在1001上作出的各种五花八门的内容分享。这些元素构成了1001。
简单地说，用户可以在这张地图上留下自己的生活轨迹，关注其他好友、交流，在近似微信朋友圈的功能里查看朋友的新动态等。1001目前只支持安卓操作系统，iOS还在开发中。
如果不是手头暂时没有安卓机，我会第一时间下载这个产品玩玩。但直到纪有千里迢迢从河南来北京3sNews的办事处接受我的采访，让我拿着他的手机亲身体验了一下1001，突然间我又很庆幸自己当时没玩上它，因为1001的用户体验实在……不太好。
比如地图缩放后加载数据的卡顿，经常性的闪退，而且竟然还发现有的用户被定位在大海里。在交流中，当我针对1001怎样发起质疑和抨击时，纪有始终以理解的笑声回敬。
而随后一刻，在听他讲到有关自己和1001背后的故事中，我发现存在于纪有创业精神中的一番执念。
执念
没有天赋异禀，但袁纪有有股闯劲儿。他告诉我，自己两次高考失利，终于在第三年成功，而后在一所院校就读国际贸易专业。2009年毕业后纪有毅然决定创业，不辞辛苦白手起家奔波在南方几个城市，做起了建材生意。
因为做的还不错，几年经营令袁纪有小有所成，然而在注意到一个新兴领域的红利狂潮来袭时，那根不安分的冒险神经已然被再次被牵动，激起了他重新创业的想法。这是要跻身移动互联网领域的创业梦想，他一开始就想到，要做一款基于地理位置的LBS产品。
“我做建材材料的时候，就有了一些感触。”纪有说，“那会儿要对接不少工厂，我首先得去找这些厂子，在合作以后就是迫切想了解那些工厂的生产进度，那时候我就在想，如果能有什么办法让我通过一张电子地图，直观地从中点击查看掌握合作厂家的生产状况，我会省很大的力气。”
“然后你就这么开始创业了？你刚说你是学国际贸易，又去学的开发？还是怎么做的？”我追问一连串的问题。
2014年6、7月份间，在下定决心后，袁纪有从建筑材料行业退了出来，成为一名移动互联网创业者。不过，同年年底，没有带着任何产品的他，独身闯入在深圳举办的一个路演活动现场，把自己的想法跟投资人说了；袁纪有清楚地记得那天是12月30日。
并不爽，挺糟糕的一天。
“小伙子你原来是干啥的？哦，搞建材呀，那我建议你还是回去干老本行吧。”纪有跟我学那会儿投资人对他说的话，“他们觉得我的项目根本没法实施，说也许只有像马云这样的人才能做。”
“当时就聊到现在的1001？”我问。
“把''地球'打包，挂在移动互联网、塞进手机里，让每个人都把‘地球’放在手里。”没有聊得太具体，纪有当时只向投资人总结了他的创业理念。
投资人有些蒙圈或许能理解。我想。
此后非但没有停下脚步，袁纪有的LBS创业马拉松，却在那时毅然起跑。2015年3、4月间，他投入了2万元人民币，找开发团队按照自己的想法做了1001的前身。但一切同样并不顺利，产品做出来完全没法用，他自己也一头雾水，什么都没搞懂，最后只能把产品扔在了一边不管了。
2个月后，袁纪有去郑州报了个编程班儿，学了一个星期后，他放弃了自学成才的念头。但他并非毫无收获，有个学在一起的同窗成了他的朋友；这位小哥是学印刷出身，但对计算机感兴趣，和纪有的不同在于他学的不错。让我觉得纪有特别有才的是，他最终说服在学业上飞速精进的小哥跟他一起创业，这样纪有委实成为一名产品经理，小哥按照他的思路当码农、做产品。
1001从去年7月开始做起，历经5个月，此间袁纪有又先后招了两名开发者，另外还花了2000元人民币外包了产品UI设计；2016年1月1日，1001一个正式对外的版本上线。
“也没拿到投资，这么长时间里我特想问问你们是怎么扛下来的？”我问。
“还是靠2014年自己做建材生意干的几个活儿，去年我把回款追回来了，算来剩余的钱还够支持半年吧。”纪有说。
的确创业不易，更何况是自己掏钱，袁纪有干嘛给刨这么大个坑，又自己往里跳呢？我想正是他对梦想的执念，让他决然走下去。正如他为什么把产品命名为“1001”，纪有说它取自于《一千零一夜》，或许哪天能像马云的阿里巴巴一样成功。在袁纪有看来，LBS市场需求远未被满足，机会和红利仍在。
尽管有梦想作为背书，但创业中的那些逆局，也容易将人拉回现实。
现实
立足社交，1001很难成为一款可以变现的产品。
所以袁纪有思考了商业模式，比如会有大众社交版之外的C2C商业版，以农特产交易为支撑，做好垂直细分来盘活一个商业。
在农村长大，熟悉有关模式的纪有向我表示，他有信心面向农村经济做好一系列的地推工作，近到来自家乡的铁棍山药，远如新疆的各种水果土产，他希望发展当地农民作为供应商，然后基于地图在线上搭建销售页面，再做用户渠道，进而产生交流和交易。
按照这样的模式，除了把地推做起来，团队还要有自己的大众用户渠道和推广方式，困难重重。但回过头来看，现在1001的用户体验问题还没解决好，谈其他又谈何容易？
交流到这儿，纪有露出了一丝苦笑，但坚毅犹在。所以我也没打算问“如果你创业失败是不是就要回去做老本行”等类似的问题。我打心眼儿里祝福这位老兄，希望他能和团队做得更好，且遇到属于他们创业生涯里的贵人。
“祝你一切顺利！”我说。
这次跟我见完面之后，袁纪有开始了北京之行的其他安排，包括单约一些投资人，再聊聊。他还准备参加一场创业路演；带着1001，他比上次更有了自信。
我不敢说纪有一定能成功，但对那些对一件事痴情的狂热者来说，在某个节点之前，他们往往都欠我们一个成功。（文|3sNews 陈启临）
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