南通智慧建筑产业研究院总经理 马俊杰
(文/3sNews高级编辑 陈启临)2013年8月，在住建部公布的国家103个智慧城市试点名单中，江苏省南通市列于其中。同年年底，南通市又被确定为中欧绿色智慧城市中15个试点城市之一。南通智慧城市建设，一下子风生水起。
建筑业作为南通的传统优势产业，在2013年其产值规模已经超过4300亿元人民币。在智慧城市的大潮下，一部分建筑领域的参与者，开始了下一步的思考，如何与前沿技术跨界融合，并创造更大的产业附加值，这里归根结底还是基于建筑本身最终为人们带去需要的、智慧的服务。
南通智慧建筑产业研究院的成立，正是结合传统建筑向智慧建筑发展的趋势，并基于南通建筑产业优势，以国内外相关领域学府、行业领军企业为支撑，以智慧建筑设计、建造、管理、运营为重点的研究机构，其实践方向是促进人才、技术以及优秀企业在南通市的汇集。
为了推动整体事务有进一步发展，南通智慧建筑产业研究院联合科技媒体PingWest，以及位于硅谷立足于中美科技圈的孵化器机构InnoSpring，举办了中国南通智慧建筑(城市)国际创业大赛。
赛事旨在网聚两大创业群体：一是建筑行业中包括建材、建筑信息化等领域的创新创业企业；二是来自于互联网、物联网等IT领域的新技术和信服提供者。优秀的团队将在智慧南通的建设中，获得资源和机会，实现大步发展。
当然，从建筑领域出发，又如何思考，理解并统筹智慧城市建设也是非常重要的。南通智慧建筑产业研究院总经理马俊杰系统地提出了他们的观点，本文在此整理其讲话实录中的重点，提炼其主要思想。
建筑行业如何理解智慧城市?
实际上城市的发展和智慧城市的发展最终是让我们的生活更美好。我们在工作的时候、在开车的路上，在出门的时候，在学习的时候，到最后入睡，从每一个环节到每一个角落，都有智慧的空间，这其中也都能让企业找到改变这个社会和改变这个世界的位置。
我们对智慧城市的思考是，如果能网罗这些企业，让他们落脚于智慧城市中的各个场景下，会产生什么样的实际价值?包括现在探讨得火热的智能硬件、O2O服务，或者在建筑业，由小米投资颠覆传统的You+国际青年公寓，以及针对建筑设计的一些新材料科技，所有的尝试和努力都是为了让我们的生活更舒适。
我们为什么要做这样的事情?尽管这里面有千亿的产值，但是这其中存在着太多的恶性竞争与利润率低下的问题，思变与转型升级成为我们思考智慧城市建设的目标。
所以，我们希望通过努力整合一切资源，最终让让城市的管理者、楼宇的管理者可以高效地为城市居民提供便捷服务。
虽然没有说哪个产品拿过来马上就能为智慧城市提供服务，但我们希望能够发挥我们的资源优势，包括为他们对接技术、对接资本、对接平台，推他们一把，让他们的产品能向智慧产业领域走近一步，形象点就是帮他们实现从0到1，而从1到10或者从10到100，那就靠他们自己的努力了。
具体的思路是什么?
结合工业4.0中的理念，从智能建筑到智慧城市有借鉴参考的地方。我们认为智慧城市建设分为了三个环节。
第一环节是设计。这在三个层面提供智慧城市功能的框架支撑。
从顶层设计开始，南通市政府已经聘请了专业的机构为他们做了智慧城市顶层设计，现在也有很多企业和机构专门做这样的事。
与我们相关的主要体现在下一层面模块化设计，这里的意思是需要智慧城市的中间件设计平台，比如这个平台可以支撑与智慧建筑、智慧城市相关的各种应用和功能的敏捷开发，以及支持创业等。
最后一个层面是针对大数据的应用层，包括需要架构BIM系统和GIS，通过专业的物联网设备、智能应用终端收集数据，从空间的角度对单体建筑、区域建筑进行大数据挖掘和信息的感知。
第二环节是建造。要实现包括建筑材料、建筑结构的信息化、功能化。
比如说像我们现在的楼，它有什么安全隐患?或者它有什么样的结构变动?我们是不知道的，只有等它有裂缝才知道。但是现在提前感知已经成为了可能，比如我们在建筑混凝土里面铺光纤，或者是铺一些芯片，特别是在桥梁、隧道，在它发生安全隐患的时候我们提前可以知道。日本在地震预测中做的就很好，他们在高塔中铺设传感器，大规模地震发生时，高塔上的传感器已经能采集到相关信息，并能为地震避灾提供预警支持。
所以这些我们看起来冷冰冰的东西，如果信息化可以完全不一样了。正像100年前的福特汽车，有什么问题你还得敲敲打打，现在有了OBD、行车电脑很多事不需要那么费力。对智能建筑来说，以后同样如此，我们只需要一台电脑就能知道房子的运行情况。
第三个环节是运营。即牵扯到如何把资源和信息整合利用起来，创新城市服务商业模式。
我们设想并努力创造这样的平台，让大家把很有意思的东西都可以放到市场推广。
一方面，智能社区的服务将会越来越多，另一方面，人们很有可能不需要为一些智能化的社区服务付费，正如说羊毛不一定非得出在羊身上，也可能是狗来为你买单，我们正是希望通过资源的广泛聚合，吸引用户流量，最终达成这样的效果。
驱动力：大数据能发现需求增长点
我们现在已经做了一个服务平台，大家也可以称它是服务机构，除了技术、资源、资本的对接，我们希望帮助产业链上的各个环节发现新的增长点。
智慧城市的很多应用服务设计是脱离用户需求的，或者很多人想当然地以为用户需求就是这样，这都并不可靠。我们认为对大数据的采集是我们获知用户用户需求的重要通道。
例如某些建筑的停车场，如果扫车牌的设备不能快速反应，在某些时段势必会造成拥堵，如果我们能收集停车场的大数据，就能知道一座城市中哪些建筑都可能存在这样的问题，对接用户需求，这样我们就能帮这些停车场介绍引入更好的停车系统。
比如Bing的创始人在把产品卖给微软后就专门做智慧停车场，他们所提供的服务更有效率，我们通过相关路径把这套服务介绍并引入国内，这时候一次精准的服务和需求的对接就完成了。
所以当前阶段我们与很多创业者一起做好智慧城市的数据收集非常重要，把这一点做好后，比如基于大数据分析来点反向开发各种应用，这里面的想象空间就无限巨大了。
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