2013年1月4日，北京市测绘设计研究院召开2012年度工作总结表彰大会。北京市规划委员会有关领导、北京市测绘设计研究院领导班子成员出席会议。
会议总结了2012年工作。会议指出，2012年的工作亮点主要集中在十个方面：一是结构转型，经营由“坐等业务”向“主动服务”转;结构由“单一品种”向“复合多元”转;板块由“传统测绘”向“测绘地理信息”转，初显成效。二是《“十二五”发展规划》确立了打造“一流人才、一流科技、一流环境、一流业绩”的城市测绘地理信息强院的战略目标，成为院“十二五”期间转型发展的行动纲领。三是北京测绘核心价值形成体系。由“大测绘”理念、愿景、核心价值观、北京测绘精神、承诺和使命等六部分组成。四是战略合作，拓展能力。今年院与国家测绘地理信息局卫星测绘应用中心、中国测绘宣传中心、陕西和四川测绘地理信息局等4家单位签订战略合作协议。五是应急保障，反应迅捷。在“7·21”特大暴雨灾害之后，立即启动应急测绘保障服务机制，迅速出击，主动为灾后重建提供测绘服务保障。六是理顺机制，服务行管。与市勘设测管办加强沟通，建立工作对接会议制度，定期研讨重大项目解决关键问题，实现管理与服务的有机衔接。七是技能竞赛，展示内功。院组织开展多层次、多类别职业技能竞赛，提升了职工技能水平。八是人才培养，走出国门。采用“走出去”的学习培训模式，培养培训优秀骨干人才，建立了机制。九是完善管理，人文关怀。院全年生产、交通、治安消防、信息保密安全无事故。十是党建廉政，推陈出新。健全廉政风险防范管理机制，实现廉政风险防范“两表一图”的全覆盖，“廉政文化建设”等活动的开展得有声有色。
会议对2013年的工作进行了部署：一是抓转型。强化忧患意识，以服务规划、服务政府、服务公众为抓手，推进三大业务板块转型发展。二是抓机制。稳步推进机制创新落地工作，激发全院干部职工的活力。三是抓科技。持续进行科技创新驱动，提高效率，提升能力。四是抓管理。确保产品质量，确保安全无事故。五是抓队伍。宣贯北京测绘核心价值体系入脑入心，营造风清气正、和谐稳定的良好院风。六是抓环境升级。全力推进“北京测绘地理信息创新基地”的建设工作。七是抓职工利益。院党政班子要永远把职工利益放在首位，切实关注职工的需求，保障职工的权益，提高职工的幸福指数。
北京市规划委员会委员有关领导对院2012年工作给予肯定，向大会传达了近期召开的全国测绘地理信息局长会议精神，并就2013年北京测绘工作提出要求：一是树立机遇意识，要在今后工作中改变传统服务模式，抢抓机遇，创造机遇。二是树立目标意识，用目标激励，克服懈怠情绪。三是树立服务意识，将服务工作具体化和细化。四是树立市场意识，按市场规律办事，改变“等、靠、要”思想，积极参与市场竞争。五是树立创新意识，要进一步解放思想，结合事业单位改革，进一步优化结构，促进转型，增进效益。
会议对获奖代表进行了表彰。全院职工近900人参加大会。(曹筱敏)
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