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王春峰要求切实做好年底前预算执行管理工作

11月30日,国家测绘地理信息局预算执行领导小组召开会议,总结2012年1-11月份预算执行管理工作情况,研究部署下一阶段预算执行相关工作。局党组副书记、副局长王春峰出席会议,并对加强年底前预算执行管理工作提出高要求。

  11月30日,国家测绘地理信息局预算执行领导小组召开会议,总结2012年1-11月份预算执行管理工作情况,研究部署下一阶段预算执行相关工作。局党组副书记、副局长王春峰出席会议,并对加强年底前预算执行管理工作提出高要求。

  王春峰指出,在各单位各部门的共同努力下,今年我局整体预算执行顺利,但受追加项目等因素影响,10月份、11月份的预算执行进度偏低,最后一个月要加大工作力度,力争减少年底项目结转资金规模。2013年预算比2012 年有较大增长,预算执行面临更大的压力。各单位要高度重视,增强紧迫感,采取措施推动各项工作顺利开展,圆满完成预算执行目标。

  王春峰要求:一是要提高认识,要从更高的角度和出发点看待预算执行管理工作。加强预算执行管理不仅仅是财政的要求,也是测绘地理信息事业发展的要求,更关系到十八大精神在测绘地理信息事业中的具体落实。二是各单位各部门要改变管理理念,切实负起管理责任,工作中要解放思想,要有创新,不能因循守旧,要实时了解实际情况,及时总结经验教训,切实改进工作方法。三是明年要继续坚持和不断完善预算执行领导小组工作制度,预算执行管理工作要更加深入和主动。相关职能部门要把工作做得更细,深入分析预算执行慢的原因,查找关键环节明确管理责任,针对发现的问题提出整改措施,要及时向预算执行领导小组反馈情况。四是要加强生产组织管理,完善工作方案和生产流程。要着眼于下一年的预算执行,相关工作要提前,尤其是地理国情监测项目,要提前做好前期各项工作,及时下达生产任务,要有明确的技术设计方案、完整的工艺流程,指导基层单位及时组织生产。五是各预算单位要提前谋划明年的预算执行工作,明年的预算执行面临的压力和困难更大,各单位要提前做好思想、技术、装备、人员方面的准备。对于预算执行不能按进度完成的,要深入分析原因,把责任和压力分散到具体人员和环节,并将有关情况及时向预算执行领导小组反映。

  预算执行领导小组成员单位规划财务司、国土测绘司、地理信息与地图司、科技与国际合作司负责人及相关人员,国家基础地理信息中心、国家测绘产品质量检验测试中心主要负责人参加了会议。

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