9月13日消息，高德控股有限公司首席执行官成从武表示，位置，地图在未来将是移动互联网的基础和核心的资源。位置服务也是整个移动互联网的一个核心的基础应用。苹果发布的IOS新的操作系统，就把原来谷歌(微博)的地图替换掉了，用苹果自己的地图，这说明苹果在全球布局移动的基础应用除操作基础之外，位置地图是它的战略应用。
高德控股有限公司首席执行官 成从武
国内的一些传统的互联网巨头腾讯，百度、搜狐也纷纷进入到这个行业。当然他们现在推出了很多新的应用，包括新浪微博，腾讯微信都加入了位置的元素。马化腾(微博)提到微信有两个很重要的应用，一个是位置，一个是二维码，位置每天的调用次数很高，移动互联网如果说移动离开了位置，很难形成很好的应用。
所以在移动范围当中，大家离不开位置服务，这里包括很多方面，如定位。位置服务定位以后就有路径的规划，动态的导航，未来所有移动运营里面，都很难离开位置做支撑。
记者：成总，今天的主题是移动互联网，高德以前更多是to B的业务，汽车导航的后装，前装，现在转到移动互联网是to C的业务，对高德的基因，文化是不是一个很大的挑战?
成从武：挑战肯定是有的，而且还是非常大的，我们公司由于过去几年在数据的积累，还有我们在数据的应用和服务方面本身有很多的积累，所以也就是说我们前几年也在做互联网的业务，我们还有很运营商的合作。随着2010年以后，手机，尤其是苹果手机出现以后，还有3G网络的推广，我们水到渠成就转到以为互联网的业务上。
最大的挑战是我们是做定制化的服务，再to C的服务上我们要不断满足用户各方面的实时需求，而且还是动态。我们在理解用户体验，满足用户需求方面，对我们的产品，服务，对我们的运营就提出了很多挑战，经过这一两年的转型，在这方面我们已经取得了很大的成功。
记者：高德做地图的信息起家的，你怎么理解地图的信息在移动互联网的作用和地位?
成从武：刚才我在大会的主题上也是讲了，位置，地图，这些未来应该是移动互联网的基础和核心的资源。位置服务也是整个移动互联网的一个核心的基础应用，我们看到在昨天刚发布的苹果的IOS新的操作系统，苹果的Iphone5用了这个操作系统之后，它就会把原来谷歌的地图替换掉了，是苹果自己的地图了，说明了苹果是移动互联网的引领者，在全球布局移动的基础应用，从操作基础之外，位置地图是它的战略应用。
我们看到国内的一些传统的互联网巨头，实际上也包括了腾讯，百度，还有搜狐，这些传统的互联网公司也纷纷进入到这个行业。当然他们现在推出了很多新的应用，热门的时尚的应用，包括新浪微博，腾讯微信，这里面都加入了位置的元素。马化腾演讲中也提到了微信有两个很重要的应用，一个是位置，一个是二维码，位置它每天的调用次数很高，移动互联网如果说移动离开了位置，很难形成很好的应用。
所以在移动范围当中，大家离不开位置服务，包括很多方面，其中包括定位，也就是说大家在跟位置结合的时候要知道自己在哪，同时如果去哪也需要位置上的服务。位置服务定位以后就有路径的规划，就有动态的导航，所以我们可以想象未来所有移动运营里面，都很难离开位置做支撑。
记者：高德在移动互联网布局上既有地图，自己也在做平台，为地图应用提供商提供基础的服务，能不能更详细向我们介绍一下未来高德在移动互联网的布局是什么的样?
成从武：我们的公司有一个“四屏一云”的战略构架，打造移动生活的位置服务门户，我们上市以后，在IPO的过程当中就提出了未来移动互联网的比较方向。根据移动互联网大的潮流和未来发展趋势，四屏一云，一是移动终端屏，PAD产品，我们公司的核心业务就是汽车导航，是带屏幕的，这是我们公司独有的资源。还有琢磨端的PC屏，实际上我们在2005，2006年的时候就有公司的互联网业务，我们的入网就做互联网业务。还有未来的智能电视，上半年我们很多电视厂商推动了智能电视的产品，这也是大势所趋。我们已经有电视厂商在和我们谈合作，包括有几个大的电视厂商，他们很快推出来智能电视预装我们高德的技术产品。
云端是我们公司基于位置服务的云平台，除了支撑我们自有的业务，我们还是一个开放的平台。向广大第三方合作伙伴提供位置服务，包括我们公司的基础数据库，和第三方融合的一些行业服务的数据库，还有服务模块，在线导航，本地化的搜索，还有动态交通信息，地址编码这些服务，都是我们整个云平台的核心功能，这个云平台是支持着四个屏，也就是我刚才讲这四个屏，是和我们云平台紧密联系，连接的，保证四个屏同步，可以切换，这也是未来的大的发展趋势。
记者：高德在移动互联网的重要产品，高德地图，地图产品还在跑马圈地的阶段，大家在商业模式上还是在探索，高德地图将来在商业模式上是什么样的构想?
成从武：商业模式上，我想这也是整个移动互联网所面临的一个大的课题，也是一个难题。我想在移动互联网的个人应用当中，位置服务应该是所面临的商业机会是最大的，因为它和本地生活，移动生活是紧密联系的。它的数据库里面就积聚，激烈了大规模的商业信息，商业数据，我们基本的设想就是移动、社交和位置，再加上我们线上线下的服务，未来会这样大的融合，诞生新的商业模式。无非就是和大量的垂直网站，垂直的服务商进行合作，当然也包括和运营商合作，还有和这些终端厂商合作，我们可以通过这种收入分成的模式，还有未来这里面当然大家都讨论了广告的模式，因为这是我们本地化的搜索，也有商户的各种各样的需求，如果说我们能满足这样的需求，当然就有新的商业模式产生。前提是我们的产品和服务体系要上去，用户规模要积聚起来，这样商业模式就会形成。
记者：将来高德地图怎么做到尽可能用更多的应用直接来调用高德地图的服务?
成从武：我觉得从全球来讲，地图的体验应该说还是谷歌做得最好的，在五年多以前，2007年前后，谷歌在全球布局地图的服务，在中国，它在全球各个国家，如果你打开它的地图界面，这个界面都是一样的，而且用户的体验流程也是一样的，做得非常好。但是在中国的谷歌确实这两年碰到一些在服务方面的困境，所以在中国的服务它是没有加强，反而削弱了。这个当然也是谷歌自身的问题了。
这实际上我们当时进入到这个行业，做移动互联网大的方向的转型或者服务，也是抓住了这么一个机会。谷歌的退出实际也给我们带来了更大的发展空间，所以我们觉得我们高德要打造民族品牌，自主的地图服务的品牌出来。
所以，这样的话，刚才前面讲的，第一我们要不断提升我们的这样一个数据的质量，要不断去提升我们的基于地图服务方的各种各样的功能模块。 同时我们有一个天然的优势，这两年和这些移动终端厂商建立了很好的合作关系，我们的产品和服务会不断进入这些移动终端里面去，还包括汽车。我们在端口提供了我们的服务以后，逐渐会在大众市场提供我们产品的认知度，美誉度，我们会在中国建立起一个能够替代谷歌的地图服务的平台，一个地图服务我们所讲的移动生活的门户提供商，服务商，来做好这方面的服务。
记者：我不太清楚的一块，实时动态交通信息这一块，以前高德是一个弱点，现在怎么样?
成从武：实时动态交通信息，实际在国内来讲，前期或者是在它的发展初期，我觉得大家还不是一个很成熟的业态，为什么呢?因为实时动态交通信息的获取投入非常大，还有数据的处理国内没有这方面成熟的技术，三是当时人们对动态交通的需求也没有起来。当初在推出动态交通信息的时候是一个噱头，还不是一个很成熟的服务，大家用起来体验不是很好。
但是我觉得移动互联网也实际上给这个行业发展带来了巨大的机会，过去大家要获取这个交通信息的时候，基本上是到各个地市本地去跟官方或者是拥有交通信息数据的部门去购买，而且他们的数据获取面是非常窄的，也不是全覆盖的，而且有的地方有，有的地方没有。这时候要提供好的服务很难。
现在移动互联网的时候，你看我们现在所提供的每一个应用和服务，都跟我们的移动终端有关系，如果我们能把广大的千千万万的用户发展起来，他们在应用服务，在使用我们产品的时候，同时能够上传他们这些数据。在获取交通信息这个手段和方式上就发生了很大的变化，过去是靠政府技术投入获取，未来我们可以通过UGC的方式获取数据，有海量的UGC数据，我们做后台处理，再发布出去，用户体验就会非常好。
我们公司就是按照这样一个发展轨迹进行调整，前两年这些提供交通信息服务的服务商也无非就是比，我有十个城市，你有五个城市，这方面进行比较，但是这个没有根本改变这样的交通信息服务的突出问题。所以我们公司应该说由于我们做服务，做应用，所以我们在这方面找到了一个很好的解决方式，相信现在的用户在使用我们交通信息的时候，大家都反映准了，少了城市没有关系，但是更精准了，这是一个大的突破和进步。
记者：下一步的产品创新上，最近也在推出室内位置的导航，下一步产品创新上我们还有什么后续产品出来?
成从武：其实这个位置服务，确实发展的空间和想象空间非常大，你要知道再好地图服务，地图这个产品本身它不仅仅是一个产品，而且它还是一个有观赏性的艺术品。所以，我们仅仅如果说把我们的基础地图服务做好的话，这里面有很多的工作要做。过去我们做地图服务的时候，这个地图界面显示出来的数据是二维的，无非就是在渲染色彩上进行美化，美工上多加工，显得美观一点。现在我们有三维的图象，还有卫星影象的数据，未来还有街景，实景的数据。这种情况下，未来用户在使用地图的时候，可以带来非常酷，非常炫的体验。
除了地图表现本身还有很多工作要去做，我们要结合用户的需求把商户信息不断进行充实，丰富，把商户的动态信息，打折信息，图片信息等等，消费的有关信息都可以聚地图里面，地图里面POI的信息，兴趣点，都有很多工作要去做。还有功能模块，过去我们的导航，1.0的版本，把数据和导航引擎都放在本机，手机里面的存储空间非常有限，稀缺的，如果你把数据都存进去，至少是1.5G，如果把三维航标都装进去，不可能有这么大的内存。这种情况下，我们推出导航2.0版，就是在线导航，也就是说我们的数据和导航都放在云端，放在云端的时候，可能就解决了存储的问题。但是放在云端又有一个非常不好的体验，网络条件不好的时候，影响用户的体验，我们做本网结合，基础数据我们放在本地，引擎放在云端，深度的信息，大量的其他信息放在云端，用户需求的时候通过下载的方式再使用，这样用户就有选择。
下一步我们觉得还要有导航的3.0版本，现在是在线导航，但是你们知道做数据的人永远都有一个困惑，就是说怎么投入怎么做，这个数据都有缺失。全国地理空间性是海量数据，怎么采得完呢，总有没有采到的地方，怎么办?用户一旦遇到数据缺失的时候，恐怕对你这个产品就全部否定了。这种情况下我们想出一个3.0版，未来我们是位置共享的方式，数据库里没有，但是你的社交圈子里面有人有这个数据，可以跟你共享，通过共享的方式，社交的方式去解决这个问题。
你说的室内导航，是人们解决最后一步，或者最后一百米的需求问题，有大的购物商城，你到了以后东南西北真不知道，这时候就有这个需求。但是室内这些问题解决起来蛮困难，第一是定位的问题，第二还有数据采集的问题，因为你要采集数据到室内去的时候，还有很多限制，我们都在提升这方面的服务。
记者：我还是想问一下关于我们基因和文化的问题，我看最近也在引入更多的互联网方面的人才，是不是也是在为这种更大规模做移动互联网做准备?
成从武：我们这个公司，我们向移动互联网转型是水到渠成，过去还是有一定的基础，有一些条件，如果说我们过去纯粹是干别的传统行业，干这个简直是不可能。我们公司尽管前两年有一些积累，我们还是特别注重人才的引进，在打仗的时候关键点还是靠人才，我们最近在人才方面下的力度非常大，主要是从移动互联网，互联网公司引进一些高端人才，中端人才，充实我们的队伍，转基因能不能成，从科学上讲它能成功，我们要从这些互联网公司，移动互联网公司，拷贝过来以后，结合我们公司内部情况进行变革，这方面我们还是很有信心的，当然我们自身还要不断改变，只有改变自己我们才能改变自己。我们在改变自己的同时，也就是去创造一些新的更美好的未来。
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