在距离2006年完成第二轮1000万美元融资五年之后，2011年11月11日，图吧对外宣布获得了由人人公司领投，IDG等机构共同参与的第三轮3000万美元风险投资。景慕寒说，虽然资本市场遭遇了寒冬，但真正有价值的东西是不分季节的。图吧给投资人呈现的价值就是地图在移动互联网、智能手机迅速发展的大背景下所处的非常独特的位置，它将有潜力成为移动互联网的入口之一。这也是图吧在未来的主攻方向：加大在互联网和手机端的投入，把用户体验、产品创新提升到新的高度。
图吧CEO景慕寒（3sNews 配图）
图吧在发展的过程中不是没有走过弯路，景慕寒甚至将那时的举措称为“杀鸡取卵”。在2006年获得融资之后，由于过早地想盈利赚钱，他们选择了将地图在互联网上进行大举推广：铺线下代理商，卖地图标注。但在2006年，地图在互联网上应用还是比较勉强的，人们更多的是通过互联网进行即时通讯、浏览新闻、搜索信息、……。现在，当景慕寒再回首那段历程，他说：地图应用在当时并没有达到那样深的层次，很难贴近用户。我们虽然在做正确的事情，但是却选择了一个错误的时间点。“正确的时间做正确的事情”---这在以后也成为了图吧的一个主导思想。
此刻，摆在图吧面前有两条路可以选择：要么像当时的丁丁地图一样，转型做信息服务商，提供本地化信息，如果当时选择了这条道路，图吧说不定也能成为另外一个丁丁网，但那不是景慕寒所希望的;要么还是坚持做地图服务，但需要转变思路，通过地图API服务面向企业用户、行业用户。这条路为图吧打开了另外一道门，他们尝试接触手机厂商，在2008年开始为功能手机提供手机地图预装服务，其中包括全球最大的手机芯片制造商联发科。图吧吸取了以前的教训，将已有的资源进行集中，为功能手机提供更利于用户操作的手机地图软件以及导航服务。
不管这条道路是被动选择的无奈之举，还是突破困境的先见之明，现在看来这是一条前景光明的道路。3G网络的启用使得移动互联网风头渐盛，而智能手机又成为移动互联网不可或缺的终端设备。前期通过拓展功能手机市场沉淀下来的技术优势顺其自然的延续到了智能手机上，这让图吧在移动互联网占有了一席之地。景慕寒说，公司目前需要完成进一步的转型，下一步就是要将所有精力集中在移动互联网上，要为用户提供高品质、深层次的地图服务。“乔布斯不是发明了手机，他是让手机更满足用户的需求。我们需要拿出点和其他手机地图产品不一样的东西。到底拿出什么样的东西，大家拭目以待吧。”他自信的说。
3sNews：图吧在成立之初为什么会选择成为一个“幕后者”，为其他客户提供POI(兴趣点)数据服务?
景慕寒：这实际上是用户选择的过程，而不是我们主动去选择的。
在公司成立之初，图吧将数据作为自己的核心竞争力，但不同于四维图新、高德这样的图商，我们的数据更多的涉及到大众用户关心的兴趣点，例如中关村一带有哪些餐饮店、加油站等等。我们对这种需求有自己的深刻感受。因为不管是进行地图查询，还是使用导航，用户最常用的功能就是搜索，如果用户搜索不到想要的内容，即使其他功能再好也没有办法获得用户认可。这是第一次与用户进行接触的最重要的机会，不能丧失掉。我们希望可以通过数据给用户提供更好的服务，这也促成了后来我们使用互联网的方式收集数据，使兴趣点更丰富。
早期除了不断完善数据，进行用户分析外，图吧还在支持一些企业客户、行业客户对地图的应用，这对于当时的图吧来说是最为重要的事情。只有当发展到一定程度，或者说形成了所谓的核心竞争力，心里比较踏实靠谱儿的时候，才可以做很多延伸的业务，发展自己的用户。
我们经过这么多年的发展，已经积累了相当量级的数据，这些数据不仅仅是兴趣点数据，还有其他在与客户合作过程中经过长期沉淀和磨合之后积累的数据，这绝不是短期一蹴而就的事情。有了这些夯实的基础之后，我们才会把注意力由对客户的支持转向大众化市场和移动互联网。
3sNews：互联网地图行业一直被商业模式所困扰，您是如何看待这个问题的?
景慕寒：对于互联网地图，现在谈论盈利模式还为时尚早。
互联网地图并不是一个特殊的应用，它与其他互联网或者移动互联网的应用一样，都是“用户为王、流量为王”，当拥有了足够多的用户群时，我们可以通过任何一种方式来实现盈利，现在没必要给自己设定一种盈利模式。
互联网和移动互联网比拼的就是用户体验和用户扩张的速度。先做好用户体验，在扩张速度的同时又能够抓住用户。当然，这也需要突出产品的差异化竞争力，挖掘自己和其他应用不一样的地方。这与社交网络、门户、微博、浏览器等没有什么不同，而且地图也有能力成为和它们一样的入口级产品。
此外，我们所处的产业还处于快速发展的过程中，它提供了一个很好的载体和平台。
3sNews：现在有越来越多的手机地图应用云集在各个智能手机下载市场，甚至像高德这样的图商也进入了移动互联网领域，面对这种竞争局面，图吧将如何应对?
景慕寒：首先我想明确的是，针对用户层面的竞争最后都会聚焦在跟互联网和移动互联网相关的领域，这将会是一个非常主流的领域。如果将这个领域放弃掉，那么可供企业发展的空间就很小了。因此，如果企业要发展的话，就必须在互联网和移动互联网具有较高的发言权。
图吧目前已经在这两方面都有了很好的布局。在互联网方面，大家经常用到的人人网、58同城、大众点评、携程以及三大招聘门户网站等都是我们的客户，包括像12580、114这样的电信运营商提供的信息查询服务背后都是我们在提供支持。而在手机预装方面，目前HTC、夏普都是全线预装我们的产品，三星、联想、摩托罗拉也有部分预装。
虽然手机预装领域，我们占据了一定的优势，但是在第三方市场，大家的产品就需要凭借能力来占据用户的终端了。智能手机用户愿意下载百度、图吧还是高德，完全是用户的自主选择，如果产品做不好最终会被抛弃掉。所以，面对竞争，最核心的还是把东西做好，不拘泥于怎么跟其他人竞争，沉下心来把自己的东西做好，使用户活跃度、产品黏度和用户忠诚度得到提升。这就像运动员跑步一样，如果总是往身后看有谁在追着你，心神不定，就很容易被其他人超越。
在这样一个环境下，如何让产品区别于其他竞争对手，使用户对产品有充分的认知，这都取决于自己在市场上的定位。我觉得这需要大概两到三年的时间，这个市场就清晰了。这和地图数据市场的竞争是一样的，四五年前我们看到做地图数据的还挺多，谁也看不出有多么大的差异，但是到2009年时，竞争结果就出来，市场达到了一种相对垄断的状态。
地图应用层面的市场也一样。用户开始大规模接触手机地图的时间是2009年下半年，在2010年是一个大爆发，后面可能更是铺天盖地。那个时候，如何让自己凸显出来，就成为最关键的问题。现在还远没有达到这种程度，必须要经过一两轮大浪淘沙才能看出来。可能现在大家谈论的是手机地图都有谁，再过一两年可能就在讨论谁生存下来了。
应用层面有太多大量的细节和细致的工作要去做，这是沉淀和淘汰的过程。
3sNews：图吧这次获得3000万美元的融资将主要是用于移动互联网方面的发展吗?
景慕寒：我们本身就已经开始做这些事情了，只不过是融资之后我们可以做得更好、更深、更快。
为什么会有人给我们投资，就是因为我们已经在这个领域处于了一个比较好的位置。虽然我们目前的名气可能还不是很大，知道的人还不是特别多，但实际上我们已经做了很多的应用，行业内的很多人也都知道，也获得了大家的认可。我们现在要做的就是在大众市场的用户层面做得更加深入，使更多的人知道我们。
3sNews：图吧未来会有上市计划吗?
景慕寒：这是必然的，这是一个单选题，不是双选题。但是最后的上市时间完全取决于我们自己的发展。或者说，我不能只是给兄弟们号召说，我们两年内上市，但根本没有为两年后上市在产品、技术上做好准备，光喊口号有什么用呢?
所以，我跟大家说的就是，我们自己的产品能做到什么程度就决定了上市时间。换句话说上市时间是大家努力来的，不是投资人决定的，也不是我决定的。
3sNews：作为国内最早进入互联网地图行业的企业之一，您回顾这些年的发展，有哪些收获，又有哪些遗憾?
景慕寒：我们今天说遗憾、希望，或者说欢乐、惆怅，我想任何行业都存在。只不过是怎么样去经历、体会这样的过程。
对图吧来说，从2006年至2008年的转型，再到今天这条路，我们在实践过程中发现哪条路不适合自己。这并不是说路不对，而是可能在那个时间点不对。因此我们强调在正确的时间做正确的事情，就是一定要选好时间点，天时、地利、人和，假如选对时机的话，“站在山口上都能被风吹起来”。
现在就是一个很好的时机点，所以无所谓过去把哪些机会错过了遗憾不已，然后一直在懊恼中。这个机会时时刻刻都在，就看能不能把握住，或者说能时时刻刻的灵活调整自己，更好的适应快速的发展。
我觉得适应性很重要，适应不了的话，再好的机会呈现在面前也没有办法去利用。因此我们说，现在不说以往的遗憾，更多的寄希望于未来。（张凯）
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