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高德郄建军称未来将成为移动位置服务门户

移动互联网这个市场确实是很有潜力的,尤其是Android更是势不可挡,所以这个市场会很热闹,机会也会很多。

  前言:智能手机和移动互联网的发展带动了手机软件的高速前进,而与地理位置有关的应用与服务可以说是目前移动互联网市场中潜力最大的一个方向,可以看到现在众多的手机软件无论是社交、游戏还是优惠、周边查询等应用,都纷纷加入了地图、LBS相关的功能,使得手机地图和LBS的关注度不断升温。实际上手机地图除了开放API接口与更多开发商合作的发展趋势之外,地图本身的发展也十分令人期待,而本次专访我们就有幸采访到了高德软件公司的副总裁——郄建军,他就高德手机地图的发展蓝图以及目前状况向我们表达了他的一些看法。

  记者:郄建军您好,首先跟我们分享一下高德在Android智能手机以及iOS平台上的用户数和市场占有率情况吧!

  郄建军:高德地图的用户在上周末达到了2000万,其中三分之一都是Android平台的用户,而iOS上的高德导航也是被用户所认可的,可以看到经常占据iOS导航产品的前两位。在整个市场上份额上,按照易观国际的数字,谷歌是28%,高德排名第二,份额大约在24%左右,现在高德的增长速度比较快,每个月的新用户数在200万左右,平均每天7万左右,如果按照目前的发展速度,相信很快会超过谷歌,明年、后年可能会超过1亿的用户数。

  记者:现在的地图软件有多个发展方向,比如与手机厂商的合作、应用商店上的推广,以及API接口的开放,那高德在这三个方面的最新发展情况是怎样的呢?

  郄建军:手机厂商方面,现在前十大的Android手机厂商都已经与高德展开了内置合作,所以你可以看到现在市面上几乎所有的Android手机,特别是中高端Android手机都安装了高德导航和地图。高德在这方面的合作会比较深入,因为我们不仅要针对每款Android手机做大量的适配工作,另外可能还会根据陀螺仪等配置定制相关功能。

  应用商店方面在iOS上做可以说很成功,几乎在App Store上都是排名第一,一年的收入在千万级别,是比较成功的收费App。高德在Android应用上是刚刚起步,这是考虑到还是有很多Android用户没有安装导航软件,也是一个很大的市场,所以我们也加入其中。Android版的高德地图前一个月是免费的,就目前的情况来看成功转化为付费用户的比例在5%左右,这对于Android用户来说还是很不错的。

  API方面涉及到的是高德地图,高德在这方面的市场份额也是排名第二,排名第一的仍然是谷歌,实际上谷歌因为拍照等问题没有解决,国内的开发商开始陆续转向其他的地图,而谷歌地图的数据也是高德的,所以国内开发商自然转向了高德。现在地图、地理位置已经成为了移动互联网的一个要素,所以高德地图在API上的延伸还是有很大空间的。

  记者:您怎么看待手机地图在如今移动互联网中的地位,高德接下来将如何发展手机地图,是否能跟我们透露一下呢?

  郄建军:尽管大家都在下载地图,用户数呈现明显增长,但大家都没有看到它背后的商业模式,只是把它当做一个工具,偶尔用一用。实际上手机地图应该是动态的,它应该整合了所有的动态信息在上面;其次,手机地图还要“全”,就比如我打来北京的地图,除了地图本身我还要看北京的天气,甚至是北京的新闻,走在路上我还要看路况以及停车场分布,以及周围的餐馆、团购,周围有哪些朋友在活动等等,这些是一整套的与地理位置有关的信息服务。

  这样一来,地图本身就是一个基础功能,它的上面叠加的是各个“频道”:美食、交通、自驾、路况雷达、旅游频道等,比如当你到达故宫,地图会同样展示故宫的介绍,这说明“故宫”对于地图来讲并不再只是一个POI点,而是一个信息平台。所以一个地图就可以做所有事情,这个是一个很理想的状态,应该称之为“移动生活位置服务门户”。

  这项工程虽然看上去很大,但却很容易实现,只是将众多线下的信息整合到线上需要一定的时间。目前高德正在推进这个项目,包括位置广告,之后会将商家引入到这个平台上,让他们“认领”并激活地图上的POI点,也就是“图上开店”功能。用户打开这个POI点的时候是一个网页,而商家则可以自己在其中添加内容和促销,这有点类似于淘宝,只不过是将实体店搬到了地图上。

  当然这也是最理想的状态,要达到这一最列项的状态可能需要3-5年的时间,如果是起步的话不会太慢,半年之内可以实现,因为现在的时间已经很合适了,这还要得益于团购的火热,团购让地面商家了解到互联网以及移动互联网的重要性,他们对这些已经不陌生了。另外,当地图像微博一样被经常利用之后,这对商家也是一个巨大的吸引力。

  记者:您认为当其他互联网巨头纷纷进入到手机地图市场中之后,手机地图是否会面临着一场革命?在激烈的竞争中您认为传统地图商的优势在哪里?

  郄建军:他们进入行业确实比较容易,但我们在手机地图领域中也确实有我们自己的信心,因为我们是“图商”,我们自己在做地图,而且地图本身每年都有巨大的更新量,就比如仅仅时路边的商店就有30%的更新量,所以如果没有图商家的管理资源是很难做好的。

  其次,手机厂商方面有一个很大的壁垒,比如电脑厂商不会去管内置什么软件,但手机厂商对于内置软件管理的非常严,所以手机厂商的资源非常关键,这个壁垒一般的厂商也很难突破,也是互联网公司不太擅长的方面。

  第三点,空中下载也确实是一个途径,但是毕竟成本很高而且用户容易因为换了手机而流失,除非能把产品做到像微博一样,无论怎么换手机,用户还是会安装一个微博。所以在这里手机厂商这个“源头”很重要,厂商不停的推出新手机,那么我们会不停的将高德地图安装在新手机上,这也是一个较大的竞争力。

  最后一点就要说到创新了,产品本身需要不断的提升,而不是谷歌作出了什么,我们去学什么。实际上地图本身需要很多的技术积累,比如比较困难的室内定位,到底是用基站定位还是Wi-Fi定位?一个Wi-Fi点其实不够,需要3点定位与精准推算。比如移动搜索方面,传统互联网的搜索是一个泛泛的搜索,但是用户在地图上需要的则是一个精准的POI信息,而不是搜出来一堆网页供用户选择,因此地图要分析用户的意图,然后对应出来他需要的POI点或者是对应的服务。高德地图之所以受到用户的认可,也是几十项技术、模块积累的成果。

  记者:最后您在给我们的开发者提出一些意见和您对移动互联网行业的看法吧!

  郄建军:移动互联网这个市场确实是很有潜力的,尤其是Android更是势不可挡,所以这个市场会很热闹,机会也会很多。但是问题的一面在于移动互联网的复杂度会很高,远不是开发一个应用放在应用商店就可以的,首先除了iOS上的收费软件做的很好之外,其他的平台还没有形成很好的模式,诸如一些运营商的应用商店也没有做到位,这些需要一个成熟的环境和时间。

  另外手机厂商也是一个很大的瓶颈,因为他们各有各的想法,这需要开发商做大量的适配工作,非常耗时间。还有就是移动互联网本身的发展很快,也许今天的热点到了明天不是了,很多热点和想法出来之后又会出现互相学和互相抄的局面,最后很难做大。所以应用开发看似简单,实际很难,所以对于开发者来说也要看到这些确实存在的困难。

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