Rokid创始人祝铭明近日接受了民生计算机&零售团队的采访，谈到了他对百镜大战的看法。
祝铭明称，他认为这（百镜大战）是一个积极信号。无论各家公司是盲目入场，还是经过理性准备后入局，都将放大用户的期待和声量。他们始终相信，真正优秀的产品终将胜出，消费者会用自己的体验来“投票”。
另外，他认为眼镜产品的市场环境相对手机来说更宽松，但仍呈现出寡头竞争的趋势。例如，手机市场最终集中在6–8个品牌，而眼镜市场则可能维持在15–20个品牌之间。这是因为眼镜产品本身具有更强的个性化属性，其设计、风格、定位和时尚特征具有更明显的差异化，一个统一设计难以满足所有人群需求。
祝铭明还指出，2025年无疑是行业的一个重要分水岭。这一年将是泥沙俱下、优胜劣汰的阶段，市场波澜壮阔但也充满混乱。在这样的局势下，无论是 Rokid，还是整个行业的从业者，能否在激烈竞争中保持清晰方向与初心是关键点。
当前的大环境短期内难有根本改善，在充满不确定性和野蛮竞争的冲击下脱颖而出是一项重大挑战，因此他们必须持续观察，大量学习和改变。
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