据湖南省地质院消息，10月29日，湖南省地质院召开院属事业单位新组建领导班子成员任职前集体谈话会，宣布15家新单位党委书记、副书记、纪委书记和正处级干部、部分副所长（主任）的任职决定。
院党委书记叶爱斌对新任命领导干部和所有原单位班子党政负责人进行集体谈话，要求大家提高认识，进一步把思想和行动统一到院党委的决策部署上来，以饱满的热情完成好当前的各项工作任务，以新担当、新作为适应新岗位、创造新业绩，不辜负院党委和全院干部职工的期望。此前的8月27日，省地质院召开会议宣布了院党委关于15家事业单位法人代表的任命决定。
院长何寄华主持会议并作总结讲话，院党委副书记、副院长王晓敏宣读新组建领导班子成员任职文件，院党委副书记、副院长刘汉洪，院党委委员、纪委书记王惜珍参加会议。院属事业单位党政负责人和新组建单位任职副职，机关综合协调部、党群工作部、纪检（监察）室的协调人或党支部书记等一百余人参加会议。
叶爱斌在讲话中指出，人事安排决定是积极稳妥推进改革的重要组成部分，也是优化领导干部队伍结构，增强干部担当作为、干事创业积极性的现实需要，根据《党政干部选拔任用工作条例》，这次选任工作坚持公道正派、群众公认，组织严密、程序规范，较好地实现了组织意图和干部意愿的统一，得到了各单位原领导班子和广大党员干部的理解和支持，赢得了绝大多数同志的认可，并表现出了对党的事业高度负责的精神和“功成不必在我”的高风亮节。希望大家以这次任前集体谈话为新的起点，迅速进入角色，任职即开局，开局即开工，蹄疾步稳，奋楫笃行，不断开拓我院地质事业转型发展的新局面。
一要坚决维护决定，执行决定。坚决服从组织决定，是每名领导干部应有的态度和觉悟。一是正确对待个人的进退留转。大家要提高政治站位，正确理解组织意图，识大体、顾大局、正确对待个人进退留转，确保在今后的工作中担当作为坚守岗位，认真履职遵守纪律，使自己经得起组织和群众的检验。二是发挥示范和带头作用。改革的关键时期需要“关键少数”持续发挥好示范引领作用，做转型发展的坚定支持者、先行者和引路人，让院党委放心、让群众满意。
二要坚持以党建引领各项工作开新局。要迅速找好角色定位，抓住主业主责，切实履行好“党要管党”的职责，努力打造好改革转型的“红色引擎”，带领干部职工深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，特别是要深入学习贯彻习近平总书记七一重要讲话精神，以习近平总书记系列讲话精神为指引，唱响发展主旋律，激发改革新活力，推动各项工作稳中求进。一是团结好班子，贯彻好民主集中制。团结就是生产力，讲团结是对领导干部最起码的要求。无论分管什么工作，担任什么职务，都要自觉维护班子的整体形象和领导权威；严格执行领导班子议事规则和民主决策程序，凡涉及本单位全局性的重点工作和干部任免等重大事项，必须按照规定的程序和要求，经过党委集体讨论研究，做到民主决策、科学决策。二是把党的组织优势转化为改革转型的治理效能。坚持把党的建设贯彻到单位改革发展和履职尽责各方面、全过程，融入单位治理各环节，以党建引领各项工作开新局，为事业发展提供坚强有力的组织保证、干部保证和群众基础保证，充分发挥党组织政治核心和政治引领作用、基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，抓好党史学习教育，巩固好巡视整改成果。三是抓好从严治党，把政治纪律和政治规矩挺在前。要在严守政治纪律、政治规矩上有更严标准和更高要求，时刻绷紧廉洁自律这根弦，坚决预防改革期间腐败问题发生；严禁改革期间的突击花钱、突击提拔等违法违规行为，凡发生不负责任、不担当不作为、扰乱改革、破坏改革的情况和不良现象，将坚决查处、顶格处理。
三要坚持守土有责，履职尽责。
一是明确和落实好双重领导责任。一方面要继续履行好原单位的岗位职责，抓好发展，维护队伍和谐稳定；一方面要抓好新单位的谋划、筹备和组建工作，稳妥有序推进改革。
二是完成好年度目标任务。不管是已经宣布任职的，还是暂时没有安排在新单位任职的，大家都要一如既往、扎扎实实，抓好落实，要按照责任分工，认真梳理查漏补缺，加强协同协调，不推诿扯皮，不等待观望，努力克服新冠疫情等不利因素影响，以平稳发展的良好局面为接下来的新单位合并组建夯实基础、提供良好的条件。
三是确保干部职工队伍的稳定。稳定是压倒一切的任务。要深入了解干部职工群众的心声和需求，回应和维护好广大干部职工的正常利益期待；切实抓好“我为群众办实事”，解决好影响干部职工的切身利益问题；要加强政策宣传引导，使广大干部职工正确认识改革、自觉服从改革、积极支持改革、主动参与改革，进一步营造转型发展、改革创新、干事创业的浓厚氛围，用改革成果鼓舞士气、凝聚力量。
四要加强顶层设计，稳妥推进改革。
一是迅速筹建领导小组和工作专班。尽快开展集中管理相关顶层设计和实施方案编制工作，确定目标和制定时间表、工作措施和路线图，着眼长远制定规划，精准谋划布局。
二是尽快构建内设机构。根据本单位的核心职能、功能定位、管理需求等在认真研究和分析部门职责的基础上，整合设置合理的内设机构，制定机构职责，确保机构高效率。机关内设机构设置和定员定编，经院同意报省委编办备案后要抓紧实施。
三是抓好财务统一管理。明年1月1日起各所（中心）要启用统一的新账号，并要建立起配套的财务管理制度和办法。
四是构建事业单位内部经济实体的管理体制运行机制。院直管9家企业管理体制机制暂时保持不变，待省关于地勘事业单位改革事企分开方案批复下达后，正式成立事业单位经营性资产统一监管办公室，落实事企改革方案，理顺事企分开各项关系和事项；各所（中心）和所属企业的分开，也要按分开要求，构建分开的管理体制机制。
五是做好各类资质整合和变更登记。事业单位名下的资质，尽快变更到新组建单位名下，在适当时候开展服务范围增项，确保事业单位对外服务能正常展开。企业名下各项资质，各单位也要着眼未来，统筹规划，进行整合，降低维护成本，提高资质建设效益。
六是做好人事管理相关基础工作。当前最重要是岗位设置，先将不降低待遇的改革政策落地，按现有岗位全部在新单位就位，随后再规范管理；要规范收入分配，特别是绩效工资分配，尽快制定有操作性的管理办法草案；要关注各类群体利益诉求，明确处理基本原则，确保平安稳定。
七是抓紧内部管理制度建设。在深入开展调研基础上，结合本单位实际尽快构建加强党建、推进转型发展、壮大产业经济等各方面的内部管理制度，坚持用制度管事、管人，规范内部管理，优化工作流程。
叶爱斌强调，在具体的工作实践中，大家要立足现有、立足自身先动起来，有探索的抓规范，没成型的先试点，有经验的出成果，没人才的打基础，及时总结、深刻提炼，从顶层设计取得关键环节和重点的突破，建构起“立”的体系和重点制度，“破”掉以前管理体系中存在的问题。方式方法上，要把握好“立”和“破”的关系，按照“先立后破、不立不破”的原则稳妥推进改革。
何寄华在总结讲话中指出，叶爱斌书记对这次人事调整和安排的原则进行了充分的解读，与大家开展了坦诚的交流，相信大家会真诚地理解，坚定地服从，愉快地接受。叶爱斌书记从全面从严治党，认真抓好党建的高度提出了要求，政治站位很高，纪律要求很严，工作指导很实。时逢地勘单位转型发展这一大好的事业深化改革期，大家身临其境，既要充满自豪感、不辱使命，又要具有责任感、增强工作自觉性；从严守政治规矩，加强班子建设、加快制度体系建设，聚焦主责主业、落实好一岗双责等方面主动作为；院属各单位要集中或分片组织，安排一天专门学习领会，贯彻落实到改革发展稳定各项工作中去。
何寄华强调，按照会议要求，当前要着手成立专班，逐步开展专题调研，梳理各类制度，研究分析规范各类管理办法，明确今年各项目标任务完成的责任体系、保障措施和考核要求，安排来年的工作谋划，做好重点领域、重大项目和重要工作的汇报对接；并对年度考核、应收账款催收、基地日常管理、疫情防控等提出工作要求。
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