据报道，苹果的芬兰对手诺基亚正试图抓住机会，宣传其投入数十亿美元开发的数字地图的可靠性。诺基亚在社交媒体和博客上嘲笑苹果，并宣传自己地图的优越性和其最新设备的定位功能。
地图如今成了诺基亚的一大杀手锏，在手机业的厂商数量将大大减少，市场集中度将提高的趋势下，诺基亚的每一个自救行为都显得十分重要。
诺基亚CEO埃洛普的每一个动作都能成为媒体关注的焦点
诺基亚定位和商务部门主管迈克尔·哈勃(Michael Halbherr)表示，诺基亚希望苹果遭到的批评能突显其多年投资于地图获得的优势。上周他称：“我所喜欢和我想的事情发生了，这就是人们的讨论转向了地图质量，人们开始注意定位的精确性。”
过去这一年多，诺基亚内部发生了商业世界最剧烈的冲突和变革。该公司CEO埃洛普不久前曾说，最艰难的时刻已经过去了。或许，谷歌Android阵营和苹果的专利之争会给诺基亚喘息的时间。埃洛普称，诺基亚拥有业界最强大的专利组合，“今年前六个月，诺基亚申请的专利，比2007年以来任何一个半年期都多。”
在这期间，诺基亚可以静下心来好好研究一下其所骄傲的项目，地图即是其中之一。2008年，诺基亚以81亿美元收购了芝加哥地图提供商Navteq，并有成千上万的员工致力于不断改进其定位产品，以超过iPhone和谷歌Android设备。这种方法与苹果形成鲜明对比，后者只从TomTom和OpenStreetMap获得定位数据。在连续五个季度亏损后，地图成为诺基亚扭转销售下滑努力的一部分。诺基亚在Lumia920和Lumia820智能手机的广告中，就突出了自有地图的新定位功能。
诺基亚也在打造自己的地图业务，并向亚马逊、雅虎、戴姆勒公司的梅赛德斯-奔驰和尼康出售产品。过去几年诺基亚不断向定位部门投入巨资。现在其数据覆盖了100个国家，而收购Navteq时还只有27个国家。诺基亚还有成千上万的职员负责收集和整理公路、公共交通和流行地点的数据。
Lumia920和820有City Lens功能，使用现实放大技术让用户通过手机了解商店和餐馆的信息。这些手机还可使用全程导航和离线地图，提供驾车和公共交通指南。
地图成了诺基亚竭力谋求差异化的重要举措
如果微软的Modern UI Style和W8的系统能够在PC端、手机端和平板端占据一席之地，那诺基亚也会有更大的复兴希望，估计消费者就可以看到诺基亚的Logo出现在各种移动终端上了。据说，诺基亚目前正在进行W8手机的策划，估计会在年底发布。
来自业内的评论认为，每个行业都必然会形成一定的最终格局，各有宿命，分散者如服装，最终群雄争霸;垄断者如互联网，往往数一数二才能生存。那么，手机行业的宿命在哪里?
智能手机之前，手机行业更像是“家电+芯片”，抑或是“汽车业+电子”，主要依靠的是制造、渠道、芯片等核心部件、工业设计，这四个核心环节组成了产业生态链的主轴，本质是制造业，可以容纳数百家大小厂商;但是，智能手机之后，它正在演变成智能操作系统、核心零部件、App三大核心，越来越软化，成为“软件+互联网+核心部件”行业。
也正因此，智能手机的市场集中度，即垄断程度未来可能更加接近软件和互联网行业，而不是制造业，现有的厂商数量会大大减少，恐怕将是这个行业的宿命。
那么，诺基亚能否成为少数幸存者?答案的出现时间不会太久远。(柴崎)
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