严小云

　　原阿里巴巴中国事业部大区总经理、阿里十年陈

　　曾获马云亲授“百年之星”“阿里Top1 sales”称号

　　阿里黑马榜第一人、连续培养两届年度第一销售

　　带领近千人团队多年实现业绩300%增长的阿里“增长女神”

　　建立一支优秀的销售铁军，与一个日常精锐化管理的销售管理者密不可分!在组建销售团队，保证流程细化落地可行，应用PDCA管理模式，辅导销售人员各种销售技能上，销售管理者起到招聘、培训、辅导、激励、改善、提升的作用，销售管理者日常精锐化管理是保障销售流程细作、决胜市场的必备手段。

　　销售管理者首先要改变自己，从自我管理到“通过别人拿结果”，成为团队的先行者!作为“腿部力量”，也是公司策略执行的重要推手，是公司最重要的人才储备对象。同时，让一线销售人员，同心同德，目标一致，也是必不可少的管理手段，达到，降本提效，思想统一。

　　阿里巴巴有一支英勇善战，百战百胜的战队——中供铁军，他们是如何打胜仗，又为何成为企业争相效仿的销售团队?阿里铁军为什么大将如云，人才辈出?阿里铁军为什么言出必践，指哪打哪，攻无不克?